姜琦

國(guó)電東北電力有限公司吉林熱電廠東方公司 吉林吉林 132000

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力企業(yè)的基層黨建工作也必須要發(fā)生改變。習(xí)近平指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此只有切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，才能夠更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著改革的不斷深化，電力企業(yè)黨建工作的問題日益凸顯，要想解決這些問題，提高基層黨建工作的效果，必須要探究新的工作思路，從而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。

1 電力企業(yè)基層黨建工作存在的問題

1.1 對(duì)基層黨建工作重視程度不夠

目前很多電力企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)利益作為發(fā)展目標(biāo)[1]，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，管理者將工作重心放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)基層黨建工作的重視程度不夠，沒有意識(shí)到基層黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，在黨建政工工作方面的建設(shè)和投入不夠，影響了基層黨建政工工作的有效開展，也就無法發(fā)揮出黨建政工工作的重要作用。

1.2 缺乏健全的管理制度

雖然目前我國(guó)的電力企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)沒有為基層黨建設(shè)置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障，沒有制度作為支撐，就會(huì)引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責(zé)不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會(huì)存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象;另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績(jī)沒有得到激勵(lì)，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微[2]。

1.3 基層黨建工作脫離現(xiàn)實(shí)

企業(yè)基層黨建工作要想收到實(shí)效，必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，但是目前在企業(yè)基層黨建工作中，脫離現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重，大部分企業(yè)的黨建工作都流于形式，一般采取口頭思想教育的方式，這種單一的工作形式無法激發(fā)員工的興趣，除此之外，在基層黨建工作過程中忽視了員工生活和工作中存在的實(shí)際問題，未能為員工提供必要的幫助，因此影響了基層黨建工作的效果[3]。

1.4 基層黨建工作的方法使用不當(dāng)

這一方面的問題主要表現(xiàn)在，一些企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織安排和部署僅僅是停留在宣讀上級(jí)的文件和講話，沒有好好的落實(shí)會(huì)議精神，沒有結(jié)合實(shí)際的工作，制定切實(shí)可行的措施來落實(shí)上級(jí)的要求；一些干部對(duì)加強(qiáng)黨員教育方面依然使用傳統(tǒng)的灌輸方式，內(nèi)容不夠豐富，與實(shí)際工作相脫節(jié)，黨員干部職工認(rèn)真聽取的興趣不高；一些企業(yè)開展工作與黨員職工的互動(dòng)性不強(qiáng)，不能夠充分的調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。

2 加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨建工作的新思路

2.1 以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)

一是進(jìn)一步突出理想信念教育。堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神作為黨委、黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“第一議題”，使廣大基層黨員干部職工堅(jiān)定理想信念，提升黨性修養(yǎng)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是深化落實(shí)黨管干部原則。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，嚴(yán)把選人用人的政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)好黨內(nèi)政治生活制度，著力加強(qiáng)黨員干部黨內(nèi)生活的政治歷練，使黨員干部形成遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響的思想自覺和行動(dòng)自覺。

2.2 創(chuàng)新黨建的工作形式

傳統(tǒng)的黨建工作方式過于的固定化和相對(duì)的落后。在現(xiàn)代的教育環(huán)境中，其對(duì)人才的培養(yǎng)相對(duì)較差和無法注重理論知識(shí)的傳播，使得很多的電力企業(yè)的工作人員都無法將其與實(shí)踐聯(lián)系起來。自然在整個(gè)作用上就會(huì)相對(duì)的削弱。為了更加有效的實(shí)現(xiàn)黨建工作，我們就要?jiǎng)?chuàng)新黨建的工作形式，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候盡可能的引用新的技術(shù)，比如說，信息技術(shù)、多媒體技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等其他的先進(jìn)技術(shù)。這些技術(shù)不僅可以使黨建工作更加具有現(xiàn)代化的氣息，還能被許多黨務(wù)員工所接受。因?yàn)檫@些新技術(shù)的使用有利于提高他們的工作效率更好的為人民服務(wù)。

2.3 完善黨建政工工作管理制度

首先，企業(yè)要建立專門的黨建政工工作部門和崗位，并明確各個(gè)崗位的職責(zé)，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，細(xì)化責(zé)任制度，確保工作能夠有序的開展，一旦發(fā)生問題也能夠在第一時(shí)間找到責(zé)任人;其次要完善獎(jiǎng)懲制度來提高政工人員的責(zé)任感和工作積極性，當(dāng)政工人員在工作中有突出表現(xiàn)時(shí)，要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，如果存在工作態(tài)度消極，經(jīng)常出錯(cuò)的情況要給予必要的懲罰，確保企業(yè)基層黨建政工工作能夠落到實(shí)處。

2.4 以高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍引領(lǐng)基層黨組織建設(shè)

要將基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，努力打造一支會(huì)抓黨建、善抓黨建的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。要將基層黨支部作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺(tái)，推選黨性強(qiáng)、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部擔(dān)任支部委員，接受黨性鍛煉和組織考驗(yàn)。要建立基層黨組織黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察干部專業(yè)人才庫(kù)，通過開展專題培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、集中辦公、實(shí)戰(zhàn)鍛煉、上掛下派等方式，有計(jì)劃地加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，切實(shí)提高工作能力。要關(guān)心黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察干部的成長(zhǎng)，建立合理流動(dòng)機(jī)制，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察干部予以提拔重用。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作的重要性，明確目前基層黨建政工工作存在的問題，并有針對(duì)性的改進(jìn)黨建政工工作，從而幫助企業(yè)樹立良好的形象，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。