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        高速公路文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的影響

        2019-11-29 11:25:14高琨
        商品與質(zhì)量 2019年10期
        關(guān)鍵詞:高速公路建設(shè)文化

        高琨

        齊魯交通發(fā)展集團(tuán)泰安分公司 山東泰安 271000

        建設(shè)高水平的企業(yè)文化是高速公路行業(yè)在經(jīng)歷高速度建設(shè)發(fā)展后所要走的必然之路。

        1 高速公路企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)

        1.1 對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深

        現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中。培養(yǎng)“用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力”的理念,并對(duì)企業(yè)基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成相對(duì)完善的文化體系。

        1.2 對(duì)文化建設(shè)的投入在增加

        現(xiàn)代企業(yè)大都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。各企業(yè)在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開(kāi)展文體活動(dòng),技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,不同級(jí)別的圖書(shū)室和活動(dòng)場(chǎng)所逐次建立,健身器材種類和數(shù)量在持續(xù)增加,增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)拓了視野,鍛煉了身體,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。

        1.3 企業(yè)的整體素質(zhì)在提高

        現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)大都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結(jié)合,比較實(shí)在、具體,對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。各企業(yè)一把手或分管領(lǐng)導(dǎo),既是行政負(fù)責(zé)人,又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,“圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn)”,因地制宜靈活多樣地開(kāi)展文化建設(shè),不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了“人才聚集效應(yīng)”。

        1.4 企業(yè)的社會(huì)形象在提升

        企業(yè)社會(huì)形象的提升,不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。

        2 文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

        與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比,企業(yè)文化建設(shè)處于相對(duì)滯后的狀態(tài),尚存在一些不可忽視的問(wèn)題:

        一是部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)。尤其是規(guī)模比較小的企業(yè)單位對(duì)文化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足,其行政負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)朦朦朧朧,認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么關(guān)系;個(gè)別管理者只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,存在一手硬一手軟的現(xiàn)象,認(rèn)為只要賺錢(qián)就行,有沒(méi)有企業(yè)文化無(wú)所謂,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。

        二是形式與內(nèi)容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號(hào)、幾副標(biāo)語(yǔ),缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;有的雖然注重文化建設(shè),但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題,顯得雜亂無(wú)章,缺乏系統(tǒng)性;也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調(diào)和品位不高存在一些消極的內(nèi)容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號(hào),職工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。

        三是注重實(shí)際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員,部分企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中,只是為了解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題,臨時(shí)性出臺(tái)一些規(guī)范,功利性、目的性比較強(qiáng),而對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與職工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺少理性的總結(jié)、提煉,企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。

        3 推進(jìn)高速公路文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        鑒于企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導(dǎo)企業(yè)積極營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面。

        3.1 提高企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)和素質(zhì)是推進(jìn)公路文化建設(shè)的關(guān)鍵

        首先要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。讓經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到任何企業(yè)無(wú)論其所有制如何、規(guī)模大小,都有一定的企業(yè)文化,而好的企業(yè)文化是一種無(wú)形資本,是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中有非常積極的作用。二要引導(dǎo)管理者提高自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)的文化建設(shè)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,能否健康發(fā)展,除了外部條件以外,起決定作用的還是管理者的自身素質(zhì)。這就需要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷地對(duì)自己提出更高的要求,包括遵紀(jì)守法的要求、道德規(guī)范的要求等等,并自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力;三要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,努力增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。

        3.2 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是推進(jìn)高速公路文化建設(shè)的重要手段

        員工是企業(yè)的主體,也是文化建設(shè)的主體,是企業(yè)中最具有活力的因素,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),是文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。要提高員工素質(zhì),建設(shè)積極健康的企業(yè)文化,目前最有效的手段就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。因此,要引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)平臺(tái),建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的文化氛圍,營(yíng)造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。

        3.3 開(kāi)展各類文化活動(dòng)是推動(dòng)高速公路文化建設(shè)的有效載體

        要結(jié)合高速公路發(fā)展情況和高速公路文化建設(shè)的現(xiàn)狀適時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研和分析,對(duì)公路文化的特點(diǎn)、作用以及在不同時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行探討研究,及時(shí)合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)立出內(nèi)容豐富、形式獨(dú)特、有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。

        3.4 適當(dāng)?shù)耐度胧峭七M(jìn)高速公路文化建設(shè)的重要保障

        文化建設(shè)的投入對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,投入包括人力和物力兩方面,適當(dāng)?shù)奈锪ν度肟梢员WC文化建設(shè)有必需的基礎(chǔ)設(shè)施,適當(dāng)?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結(jié)提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。

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