田蘭軍

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管理理念能夠為具體的管理活動提供指導，可決定管理活動的性質(zhì)，對企業(yè)的管理模式類型與管理效果有較大的影響。信息技術(shù)改變了人類社會經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域，逐步成為推動國家、地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要動力。本文主要研究、闡述信息經(jīng)濟背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新，詳細分析如下。

1 信息經(jīng)濟時代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的必要性

企業(yè)想要實現(xiàn)管理模式的優(yōu)化，就必須要積極創(chuàng)新管理理念。管理理念本身屬于管理模式核心內(nèi)涵與指導思想，通過遵循科學管理理念的指導，可實現(xiàn)人、財產(chǎn)、物的優(yōu)化，合理配置各項資源，以此實現(xiàn)高效生產(chǎn)。在信息技術(shù)背景下，人類進入了信息經(jīng)濟時代，創(chuàng)新企業(yè)管理理念屬于必然選擇。企業(yè)通過創(chuàng)新管理理念，可實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升，促使企業(yè)持久發(fā)展。通過順應時代發(fā)展需求，創(chuàng)新優(yōu)化管理模式，能夠促使企業(yè)在日益激烈的競爭中脫穎而出，以此更好的適應社會經(jīng)濟發(fā)展。

2 信息經(jīng)濟背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新的障礙

任何改革均需不是一帆風順，企業(yè)管理者必須要充分考慮信息經(jīng)濟發(fā)展趨勢，依據(jù)實際情況，全面分析、定期總結(jié)，以此更好的應對企業(yè)市場環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境變化。當前信息經(jīng)濟背景下，企業(yè)管理理念創(chuàng)新面臨的障礙主要如下。

2.1 管理模式制約

管理模式是實現(xiàn)經(jīng)濟管理活動的核心框架，通過創(chuàng)新管理理念，可加速企業(yè)管理模式的改革，傳統(tǒng)管理模式制約著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。由于傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)根深蒂固，其慣性會阻礙企業(yè)管理理念創(chuàng)新，這無疑會延長企業(yè)管理理念創(chuàng)新周期。

2.2 管理團隊限制

管理團隊屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者與引導者，管理團隊應當發(fā)揮自身的關(guān)鍵因素，順應時代經(jīng)濟發(fā)展需求，密切關(guān)注新環(huán)境內(nèi)的問題，順應時代發(fā)展需求。但就實際情況而言，受到管理隊伍素質(zhì)與技能的限制，難以保障企業(yè)管理理念創(chuàng)新工作的合理開展。

2.3 管理手段落后

管理手段屬于管理方式及管理策略，在傳統(tǒng)管理模式下，受到科技發(fā)展的限制，企業(yè)只能借助一些非只能的手段開展經(jīng)營與管理。在信息經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)需要科學應用先進信息技術(shù)，切實發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，應用智能化管理手段，實現(xiàn)企業(yè)管理效率與質(zhì)量的提升，保障管理工作的有效性，但實際情況背道而馳。

3 信息經(jīng)濟背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新措施

管理理念指導管理模式的制定，可引領(lǐng)管理模式走向正確的改革方向，以此為企業(yè)的生存與發(fā)展提供支持?？偠灾?，管理理念的創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)濟與社會經(jīng)濟發(fā)展中，均占據(jù)著核心地位。結(jié)合實際情況，信息經(jīng)濟背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新措施，主要分析如下。

3.1 創(chuàng)新文化支撐理念

管理理念創(chuàng)新的環(huán)境要素為文化，我國至今已經(jīng)經(jīng)歷了5000多年的發(fā)展歷程，具有悠久且濃厚的企業(yè)管理傳統(tǒng)文化，這些寶貴的文化能夠為企業(yè)管理提供參考意見，可為中國經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展做出貢獻。人類社會已經(jīng)進入了信息經(jīng)濟時代，在信息技術(shù)的支持下，能夠為我國企業(yè)管理理念注入全新的內(nèi)容，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型。需要注意的是，歷史傳承不可割裂，企業(yè)一切變革均需要以尊重傳統(tǒng)文化為基礎，充分挖掘傳統(tǒng)管理文化內(nèi)的有益成分，為新型管理理念提供豐富的內(nèi)涵。

3.2 創(chuàng)新環(huán)境推動理念

管理理念創(chuàng)新中，環(huán)境屬于外部要素，為更好的開展企業(yè)管理理念創(chuàng)新，需要構(gòu)建良好的環(huán)境，創(chuàng)建開放、民主、包容的創(chuàng)新氛圍，組建活躍、進取、積極的管理者隊伍，以此優(yōu)化創(chuàng)新流程。環(huán)境構(gòu)建并非一蹴而成，需要循序漸進，企業(yè)管理者應當在當前管理環(huán)境基礎上，合理改革與優(yōu)化、積極創(chuàng)新，保障企業(yè)即便是在少物質(zhì)與資金背景下，也可滿足當前信息經(jīng)濟時代的創(chuàng)新需求，促使管理理念與企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新信息技術(shù)理念

技術(shù)屬于管理理念創(chuàng)新的動力，人類社會進步中，科技屬于核心動力，信息技術(shù)作為信息時代的重要科技成果，其重要性不言而喻。在企業(yè)管理理念創(chuàng)新階段，通過合理引入信息技術(shù)，可實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率與經(jīng)營效率、管理質(zhì)量的提升。企業(yè)作為追求經(jīng)濟利益的實體，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升，企業(yè)需要順應時代發(fā)展需求，創(chuàng)新管理模式與管理手段。企業(yè)管理者與經(jīng)營者，需要全面掌控信息技術(shù)這一動力要素，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中，及時更新企業(yè)信息技術(shù)，促使企業(yè)始終處于技術(shù)發(fā)展的前沿，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

3.4 創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部文化

企業(yè)文化在管理理念創(chuàng)新中屬于核心內(nèi)部要素，為促使企業(yè)更好的創(chuàng)新管理理念，需要從各個層面入手，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新激情與熱情。企業(yè)文化本身指的是一定社會經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動行程的核心主張、統(tǒng)一認知、基本信念，能夠豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)層級的提升，塑造良好的企業(yè)文化形象。在信息經(jīng)濟時代背景下，社會經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，企業(yè)需要以靈活、激進的姿態(tài)活躍在市場經(jīng)濟中，通過塑造良好的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、核心競爭力的提升，以此擴展企業(yè)發(fā)展空間。

4 結(jié)語

綜上所述，自我國進入信息經(jīng)濟時代，企業(yè)管理內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，管理理念創(chuàng)新任務更加艱巨。企業(yè)必須要明確信息經(jīng)濟時代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的必要性及創(chuàng)新障礙，就其中的問題，制定針對性的解決對策，為企業(yè)管理理念的創(chuàng)新奠定基礎、提供支持，以此推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。