謝燕霞

新疆草湖工程建設(shè)有限公司 新疆喀什 844004

1 建筑工程管理時期質(zhì)量控制的重要性

1.1 建筑工程施工方法管理方面的作用

市場經(jīng)濟背景中，各種信息資源的競爭有著較強互補性的特點，因此對于我們國家的建筑工程質(zhì)量管理來說，需要增強信息和技術(shù)之間的聯(lián)系，確保在管理時期和其它多種經(jīng)濟組成或者是生產(chǎn)組織建立良好的合作，實現(xiàn)各個行業(yè)的共同進(jìn)步。

1.2 在建筑工程施工環(huán)境管理方面的重要性

管理人員需要正確編制相關(guān)的施工進(jìn)度規(guī)劃，在編制工作開始之前，需要掌握天氣因素、材料因素和人員因素對于施工的影響，在這個時期需要增強對于施工環(huán)境的監(jiān)督和管理。施工環(huán)境管理的內(nèi)容就是現(xiàn)場管理環(huán)境和工程技術(shù)環(huán)境。環(huán)境因素是比較多的，包括水文因素、氣象因素和工程地質(zhì)因素，這些對于工程技術(shù)環(huán)境來說是比較重要的，質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量保證體系建立了工程管理環(huán)境。

這樣能夠看出，工程質(zhì)量和施工環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，在靠近水源或者是河邊的地區(qū)，開展人工挖孔施工的時候，要是遇到了極端的天氣都會直接影響到地下水位，而且會直接影響到施工的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。因此在這個時期需要把工程特征和具體的環(huán)境條件當(dāng)做主要依據(jù)，選擇合理的方法來增強對于施工環(huán)境的控制。

2 建筑工程管理的質(zhì)量控制要素

2.1 選取建筑材料

在重新打開建筑工程項目之中，常常會最先對于建筑材料展開篩選。于工程以前，最為關(guān)鍵性的一步便是會較大多數(shù)工程原材料。比如，市場調(diào)查。把建筑材料市場之上把所有有所不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)劣勢陳列室出并且展開綜合評委之后做出最后同意[1]。但是于原材料挑選前夕，不但要對于質(zhì)量問題展開充分考慮，也需對于材料便利程度、公益性、性價比等其他因素展開分析。

2.2 應(yīng)用施工設(shè)備

在施工過程之中經(jīng)常使用大型施工設(shè)備，于采用前夕必需要嚴(yán)苛遵從有關(guān)操作準(zhǔn)則和規(guī)范制度。最先，設(shè)備操作人員應(yīng)該對于設(shè)備的使用方法、施工設(shè)備各項性能及注意事項（應(yīng)急措施）等熟悉并且掌控。

2.3 施工人員的整體素養(yǎng)

高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)人員可為施工項目提交自然科學(xué)精確的決策性建議。于工程全程之中，項目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該一刻掌握大局，著重集體利益，恰當(dāng)監(jiān)管和配置施工人員，并且對于工程原材料、設(shè)備、成本展開精確分配。所以，這便需項目領(lǐng)帶者具有不錯的協(xié)調(diào)管理能力，把轉(zhuǎn)型眼光放長遠(yuǎn)。另一方面需豎立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，與此同時也需具有高道德素養(yǎng)。

3 建筑工程管理的質(zhì)量控制途徑

3.1 加強工程管理法律體系完善

建筑工程管理工作質(zhì)量的提高，首先是完善建筑工程管理法律體系，促使建筑管理工作的開展有理有據(jù)。因此，相關(guān)部門可以從法律層面出發(fā)，結(jié)合建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善相關(guān)法律。尤其是建筑工程質(zhì)量與安全管理方面的條例。例如，為保證建筑工程施工質(zhì)量，部分建設(shè)單位、施工企業(yè)引入了第三方檢測，階段性的對項目施工進(jìn)行審核，在建筑工程項目施工建設(shè)前期、中期以及后期，要求施工單位結(jié)合項目施工審核內(nèi)容，對每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量嚴(yán)格審核，并由監(jiān)督部門協(xié)調(diào)完成檢查工作。

3.2 加強工程施工進(jìn)度管理

建筑工程管理質(zhì)量是否能夠保證，關(guān)鍵在于工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理工作，原因在于只有盡快完成工程項目，才能有效取得良好的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)在開展工程管理工作過程中，需要做好工程施工進(jìn)度管理工作，保證在合同規(guī)定時期完成各項施工任務(wù)，由此保證施工質(zhì)量與施工效益。施工進(jìn)度管理除了是管理工作的重要組成部分之外，還是施工單位能力評估的重要指標(biāo)[2]。建筑工程管理過程中，管理人員需結(jié)合施工計劃及施工進(jìn)度管理制度，要求施工人員嚴(yán)格按照施工程序、施工規(guī)范，做好各方面的施工活動，以此保證施工進(jìn)度的合理性，進(jìn)而保證建筑工程管理質(zhì)量。

3.3 加強工程施工安全管理

安全作為建筑工程項目施工管理工作的重中之重，只有在保證安全的前提下，建筑工程各項施工建設(shè)活動才能有序、持續(xù)進(jìn)行。因此，建筑工程管理過程中，管理人員需要認(rèn)識到建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，并將安全管理工作落實到施工每一環(huán)節(jié)中，由此保證整個施工過程的施工安全。具體言之，建筑工程管理人員需結(jié)合建筑經(jīng)濟效益、預(yù)期目標(biāo)等多項內(nèi)容，制定合理的施工安全管理制度和措施，真正意義上將安全管理工作落實在具體施工中每一個環(huán)節(jié)，保證安全管理工作作用的發(fā)揮。

3.4 提高施工人員技術(shù)水平

針對目前在房建施工方面的工藝以及技術(shù)水平參差不齊的情況，應(yīng)該加強對于新的房建施工工藝以及技術(shù)水平的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行技術(shù)水平方面的培訓(xùn)，讓房建施工的工作人員能掌握現(xiàn)金的現(xiàn)代化裝置，加強工地施工質(zhì)量。首先，是要加強房建施工人員的質(zhì)量意識，提高自身工藝及技術(shù)水平。對于一些特殊工種應(yīng)該進(jìn)行特殊的、重點的培訓(xùn)，而且，需要在場施工人員擁有上崗證，在源頭上杜絕無證上崗的行為，此舉也可以在一定程度上避免因施工人員操作不當(dāng)而產(chǎn)生人力或者物力的損失[3]。并且，可以進(jìn)一步為整個建筑施工在技術(shù)水平和安全上多了一重保證。

總之，隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展?，F(xiàn)階段，在建筑工程安全質(zhì)量管理工作中。必須嚴(yán)格的按照相關(guān)制度，對建筑質(zhì)量的安全進(jìn)行全面把控，保證工程建設(shè)具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益，對于建筑企業(yè)來說，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理過程中必須要符合當(dāng)下社會發(fā)展需求，實現(xiàn)自身全面發(fā)展。因而企業(yè)發(fā)展過程中必須要采取有效的措施來完善有關(guān)的管理體系和系統(tǒng)，進(jìn)而強化建筑工程監(jiān)理的工作，并運用更有效的管理理念，確保建筑業(yè)的健康發(fā)展。