王雁飛

中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)有限公司 山西太原 030000

土建工程在施工時不僅存在發(fā)生各種安全事故地可能性，而且如果施工階段存在質(zhì)量問題，也會影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的使用。火電工程建設(shè)項(xiàng)目相較于一般的建筑工程在施工階段存在更多的危險源，如果不加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管控工作，那么將發(fā)生各種安全事故，不利于土建施工工作的開展。而文章便對此方面內(nèi)容進(jìn)行探討，希望通過文章的探討能夠?yàn)槭┕挝辉诎踩芸厣咸峁┮欢▍⒖?，提高其在土建施工上安全管控水平。下面筆者就對火電工程土建施工的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1 火電機(jī)組工程建設(shè)土建施工危險源

火電機(jī)組工程項(xiàng)目相對普通建筑工程來說，由于電建行業(yè)本身的特點(diǎn)，在施工過程中存在非常多的危險因素，而且危險源的等級也非常高，一旦發(fā)生了危險事故將給施工人員和施工單位帶來無法挽回的損失[1]。該工程施工危險源主要包括邊坡坍塌、高處墜落、物體打擊、消防安全以及用電等等，不論任何一個危險源引發(fā)了施工事故，都會給施工人員自身造成巨大的損傷，甚至是生命危險。如此，施工單位不僅要承擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會影響到施工進(jìn)度。因此，面對火電工程眾多的危險源，施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施加強(qiáng)對施工工作的管控，最大程度避免危險源引發(fā)安全事故，保證施工人員的人身安全，降低施工單位因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生所遭受更多經(jīng)濟(jì)損失。

2 火電機(jī)組工程建設(shè)土建施工階段安全管控措施

如果想要保障火電工程項(xiàng)目的施工安全，需要對其施工加以管控，而在管控措施主要是從管理措施與技術(shù)措施這兩個方面入手。

2.1 管理措施

工程施工管理措施主要有：（1）管理體系與組織機(jī)構(gòu)的確定。火電工程在正式開工之前，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定總體規(guī)劃，然后再以此依據(jù)編制相應(yīng)的策劃文件，以此來對管理機(jī)構(gòu)所承當(dāng)職責(zé)進(jìn)行明確，各部門承當(dāng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍，當(dāng)發(fā)生安全事故便能夠追究相應(yīng)的責(zé)任人[2]。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的教育與培訓(xùn)。所有工作人員都需要經(jīng)過培訓(xùn)和考核，只有經(jīng)過考核合格之后的工作人員才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場實(shí)施具體工作，以此來保障工作人員自身的素質(zhì)和水平，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，降低安全事故發(fā)生的概率。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)材料與設(shè)備的管理。生產(chǎn)材料和設(shè)備是工程施工需要的重要生產(chǎn)資料，如果不符合要求便應(yīng)用于施工作業(yè)中，將會帶來嚴(yán)重安全隱患，所以所有生產(chǎn)資料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前都要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并做好檢查記錄，確保所有生產(chǎn)資料都滿足工程施工的要求。（4）加強(qiáng)日常檢查。對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查對排除安全隱患也能夠起到積極作用，在檢查過程中可以采取多樣化檢查方式相結(jié)合的形式，保障檢查工作能夠產(chǎn)生更為理想的效果，最大程度降低施工現(xiàn)場的安全隱患。（5）做好應(yīng)急管理。工程在施工過程中或多或少都會存在安全隱患，從而發(fā)生安全事故，對于火電工程建設(shè)項(xiàng)目來說危險性更大，更加容易出現(xiàn)安全事故，需要做好應(yīng)急管理工作，當(dāng)發(fā)生安全事故以后能夠及時處理好事故現(xiàn)場，最大程度挽回施工人員和施工單位所造受的損失。

2.2 技術(shù)措施

在技術(shù)層面上所使用的管理措施主要包括：（1）視頻監(jiān)控。在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)安裝非常多的攝像頭，以此來對整個現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行監(jiān)控，例如安全防護(hù)設(shè)施與勞保用品的佩戴情況、施工人員操作行為等等，通過視頻及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時加以整頓，保障施工現(xiàn)場的安全性。（2）區(qū)域性封閉管理。在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封閉管理，將整個施工現(xiàn)場劃分成多個責(zé)任區(qū)，在不同責(zé)任區(qū)配置相應(yīng)的責(zé)任信息牌，然后實(shí)施區(qū)域化管理。在管理過程中，應(yīng)當(dāng)讓施工、監(jiān)理以及建設(shè)三個單位共同實(shí)施，對具體責(zé)任人進(jìn)行明確，實(shí)施精細(xì)化管理[3]。（3）信息化安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用。在選擇和使用該系統(tǒng)時主要為PAP系統(tǒng)，并且還應(yīng)用了安全管理支持系統(tǒng)以及移動通訊技術(shù)等等，根據(jù)檢查將現(xiàn)場需要整改的地方利用APP進(jìn)行錄入與下發(fā)，促使整改工作能夠及時完成。（4）群塔防碰撞系統(tǒng)。該系統(tǒng)所包含的功能主要有限位報(bào)警、碰撞報(bào)警、對運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與記錄等等，避免塔吊在工作過程中發(fā)生碰撞以及塔機(jī)與其它物體之間發(fā)生碰撞等，從而促使多個塔吊能夠同時保持良好的運(yùn)行，降低其在在運(yùn)行過程中所存在的隱患。（5）除了上述四種措施以外，還有很多其它技術(shù)管理措施，如針對于模板、腳手架等方案進(jìn)行核算，以此來確定其是否具有較高的安全性；對相關(guān)工作人員配備執(zhí)法記錄儀，將其實(shí)際工作情況全程記錄下來；簽署相關(guān)協(xié)議，針對于交叉作業(yè)中的安全職責(zé)進(jìn)行明確，避免事故發(fā)生以后出現(xiàn)相互推諉，找不到責(zé)任人的情況。

3 結(jié)語

在火電建設(shè)工程項(xiàng)目中，土建工作涉及的范圍較廣，而且很多施工項(xiàng)目都存在非常大的危險性，如此則造成該工程項(xiàng)目具有較大的安全風(fēng)險?；痣姀S在施工過程中要想降低安全事故的發(fā)生，需要加強(qiáng)安全管理工作，此時施工單位可以根據(jù)項(xiàng)目工程自身實(shí)際情況，探索新的安全管控方法，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以整頓，最大程度避免施工安全事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)火電建設(shè)工程施工安全的總體目標(biāo)。總之，保障火電建設(shè)工程土建安全施工是安全管控工作開展的最終目的，希望施工單位在施工時能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)。