羅懿

貴州建工集團有限公司 貴州貴陽 550000

1 建筑施工技術分析

1.1 軟土地基處理技術

為了保證建設工程的質量和安全，促進建筑業(yè)的發(fā)展。建設項目中，建設單位必須根據(jù)選址的實際情況，制定相應的、可行的、科學的施工方案，并對特定的區(qū)域或地形采用相應的施工工藝。例如，如果遇到軟土地基的地形環(huán)境，由于軟土地基的承載力較低，容易影響建筑物的穩(wěn)定性和安全性。因此，施工單位必須對軟土地基進行處理，需要全面優(yōu)化和改進軟土技術。然而，由于軟土地基的變異性大，影響建筑物的穩(wěn)定性，為了避免施工項目的不穩(wěn)定性，必須采取合理的措施。一般來說，軟土地基處理技術包括置換法、化學加固法、強奪法、換填墊層方法以及擠密沙柱的方法等。

1.2 混凝土施工的技術

混凝土施工技術作為建筑施工中的關鍵技術形式之一，具有很強的應用優(yōu)勢。在應用混凝土施工技術時，不僅要注意配合比、攪拌和澆筑，還要注意混凝土施工技術應用的全過程。例如，在運輸混凝土時，應盡量選擇合理的運輸路線和方式，避免混凝土分層或離析現(xiàn)象；在儲存混凝土時，應嚴格控制儲存時間，防止混凝土坍落度超過規(guī)定的標準；澆筑混凝土時，為保證混凝土澆筑施工的完善，必須提前做好清理施工工作，并秉承分層澆筑、分層振搗的原則[1]。

1.3 防水施工技術

防水是建筑工程施工過程中的主要施工環(huán)節(jié)。防水處理的質量與建筑物的使用壽命、結構穩(wěn)定性和外觀有關。因此，防水施工技術已成為近年來建筑領域研究的主要方向。建筑物內的浴室和浴室屬于必要的空間。這些空間的耗水量很大。如果建筑的防水質量不好，就會導致室內水的滲漏。在此基礎上，在工程施工中必須選擇合理的防水施工工藝，其中后澆帶防水處理技術的應用較為普遍。其中后澆帶需設置在受力和變形較小的地方，間距控制在30-60m，寬度控制在700-1000mm。

2 提高建筑施工的現(xiàn)場管理措施

2.1 有效制定施工預算

做好施工預算是現(xiàn)場施工的基本前提，通過制定施工預算，管理者以實現(xiàn)工程利潤最大化為目的對成本投入進行統(tǒng)一調配與控制。具體來說，施工預算的制定需要以施工圖紙為依據(jù)，然后確定最佳的施工方案。管理者在施工預算的指導下下達施工任務。綜合運用考核與限額領料的方法，為各施工環(huán)節(jié)的成本投入提供數(shù)據(jù)參考。

2.2 加強技術指標以及材料的控制

在建筑施工過程中，施工技術人員需要高度重視材料的應用。所有施工工作的管理和控制都需要以施工技術標準為基礎，這就要求相關人員嚴格控制各個環(huán)節(jié)的采購、應用和實施。同時，要不斷完善施工材料的管理機制，嚴格審查材料供應商的生產(chǎn)資質、供貨周期和產(chǎn)品質量，在施工現(xiàn)場滿足施工材料，當材料不滿足標準規(guī)定，相關材料應立即停止使用，并及時返回工廠。此外，還應進行有效的施工材料儲存和管理。注意防潮、防曬材料，保證所有材料的質量滿足使用要求。這樣可以為建設工程的質量提供有效的保證[2]。

2.3 制定管理條例，全面落實實施

建立健全管理機制后，要根據(jù)實際管理環(huán)節(jié)和任務，細化管理制度，明確技術管理職責，合理配置人力資源。建筑施工過程復雜繁瑣，涉及多個環(huán)節(jié)，也是一項技術性工作。在施工前期、施工期和施工后期，要做好全面管理，使各管理環(huán)節(jié)有效銜接，各部門人力資源得到充分協(xié)調。只有全體員工齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)全面管理。能快速、高質量地完成施工任務。在國家法律法規(guī)和工程招標、圖紙設計、施工實踐、竣工驗收各階段施工執(zhí)行標準的框架下，制定管理規(guī)定。因此，要求管理者認識到施工技術管理的重要性，制定與施工項目相適應的嚴格的施工技術管理制度，逐步細化施工管理層的職責。跟進管理會議，積極宣傳，確保住房建設部、施工隊和所有施工人員了解新的規(guī)章制度和管理制度。這可以促進管理的科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化實施。

2.4 優(yōu)化工程監(jiān)督制度

在施工過程中，還要加強對施工的監(jiān)督。這樣，既能了解施工中發(fā)現(xiàn)的一些問題，又能掌握施工進度，為下一步工作做好準備。如果沒有完善的監(jiān)督機制，工人也會有一些不好的想法。還有這些沒有監(jiān)督的操作將對工作產(chǎn)生很大的影響。因此，施工質量無法保證，使未來生活在這里的人們也會有許多潛在的安全隱患。這是對未來居民和社會不負責任的行為。完善工程監(jiān)理機制，可以及時糾正施工過程中存在的問題，保證工程的正常進行。因此，施工單位應實行工程監(jiān)理制度，減少因監(jiān)理不力而造成的安全事故和工程質量問題[3]。

2.5 加強技術與管理人員素質提升

在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，唯有確保技術人員與管理人員擁有較高的綜合素質，才能為施工的有序開展奠定基礎。所以，在建筑工程施工中，企業(yè)需要采取相應策略去提升相關人員的綜合素質：其一，人員選用過程中要確保不管是技術人員還是管理人員都要與施工標準相符且擁有職業(yè)資格，從而基于根本去確保工作能力；其二，企業(yè)需要定期開展培訓教育活動，對在職人員的專業(yè)素養(yǎng)進行提升，確保先進施工技術與管理技能能夠得到發(fā)揮；其三，構建完善的員工激勵制度、問責制度，有效激發(fā)人員工作的積極性。如通過激勵制度的完善，將相關人員的工作績效與薪資報酬相掛鉤，再加上各級獎勵制度的制定，對工作任務完成度高的員工一定的物質鼓勵，對工作態(tài)度與完成質量較差的員工一定的懲罰。

3 結語

總而言之，對于房屋建筑工程而言，施工技術以及現(xiàn)場管理工作在其中發(fā)揮著十分關鍵的作用，因此必須對其予以高度的重視。不斷提升施工人員的專業(yè)能力，促進房屋建筑質量的整體提升。同時還需要保證現(xiàn)場管理工作的科學合理，強化對現(xiàn)場施工工作的重視程度，不斷完善相應的管理機制，促進建筑施工質量的不斷提升。