吳孟鑾
(河北省水利工程局,河北 石家莊 050021)
隨著國內(nèi)項目建設(shè)規(guī)模的快速增長,市場競爭愈發(fā)激烈,為提高投資效益,對建筑工程造價管理的要求也越來越高,我國工程造價管理的模式也在逐漸轉(zhuǎn)變,主要有以下幾個特點(diǎn): (1) 重視和加強(qiáng)項目決策階段的投資估算工作;(2) 明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計、估算工程造價,更要能動的影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計,促進(jìn)合理使用建設(shè)資金;(3)把競爭機(jī)制引入工程造價管理體制,在相對平等的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包;(4) 提出“動態(tài)”方法研究和管理工程造價,建立地區(qū)和行業(yè)的工程造價管理信息系統(tǒng);(5) 處于“控制量、指導(dǎo)價”的造價管理模式,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨統(tǒng)一。然而,不能忽視的一點(diǎn),人為因素在工程造價管理上還是占了主導(dǎo)作用,特別顯著的體現(xiàn)在工程造價管理行為中的經(jīng)濟(jì)和法律手段,即使在技術(shù)層面上,很多工作諸如工程量計算、定額的選取套用等,都依靠人的經(jīng)驗主義來決策進(jìn)行,工程造價管理的信息化程度還比較低,這就導(dǎo)致難免會有錯誤甚至遺漏,對工程項目的投資效益造成損失。引進(jìn)BIM 技術(shù),可以極大地提高建筑工程造價管理的準(zhǔn)確性和全面性。
運(yùn)用BIM 技術(shù)可以結(jié)合可視化技術(shù)和模擬建設(shè)技術(shù)等BIM 軟件功能,通過對比參考類似建設(shè)工程的造價數(shù)據(jù),包括人工、材料、機(jī)械價格費(fèi)用,可以給投資者一個準(zhǔn)確的投資數(shù)額估算,能夠保證工程概算更加準(zhǔn)確,更加貼近實(shí)際。在編制工程預(yù)算的過程中,目前更多的是依據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程量計算,并套用對應(yīng)的定額確定工程造價,而BIM 技術(shù)不僅可以利用數(shù)據(jù)建立建筑信息模型,它也可以通過分析數(shù)據(jù)模型以后,拆分出各分部分項工程消耗量,并參考類似工程單價給出準(zhǔn)確的工程預(yù)算。在招投標(biāo)的過程中,也可以依據(jù)BIM 技術(shù)對投標(biāo)單位的投標(biāo)報價進(jìn)行快速審核,這種方式相對于傳統(tǒng)模式更加便捷也更加準(zhǔn)確,可以迅速排查出工程量錯誤、遺漏、單價不合理等問題,確保各參建單位利益。
在項目實(shí)施階段,工程項目各參建單位要想實(shí)現(xiàn)對工程造價的階段掌控十分困難,究其原因主要是因為每一個施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種和各項財務(wù)費(fèi)用,數(shù)據(jù)量十分巨大,隨著進(jìn)度進(jìn)展,施工、監(jiān)理單位應(yīng)付施工管理工作已經(jīng)是自顧不暇,要想做好施工階段性成本分析并借此優(yōu)化造價管理就成了紙上談兵。另外一點(diǎn)就是每一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項往往用于多個成本項目,將其拆分分解到對應(yīng)工序上對專業(yè)要求相當(dāng)高,難度也非常高。
要想解決這些難題,BIM 技術(shù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用,施工企業(yè)可以在參考設(shè)計BIM 的基礎(chǔ)上,分階段將建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)輸入BIM 軟件匯總,形成一個動態(tài)變化的5D 模型,那么施工企業(yè)就可以準(zhǔn)確掌握每一階段的施工成果和投資效益。但是要想確保5D 模型的準(zhǔn)確性,一定要注意保證工程造價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,需要在同一模型的基礎(chǔ)上由預(yù)算、材料、施工、財務(wù)等多部門多崗位共同配合,將人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用按合同實(shí)際完成項目和簽證工作量調(diào)整輸入5D模型中,同時還要注意按實(shí)際消耗情況,分解落實(shí)到各個分項工程中,確保5D 模型的準(zhǔn)確性。
5D 模型的核心是存放在其中的多種專業(yè)信息,如計算規(guī)則(工程量清單、定額等) 信息、材料信息、工程量信息、成本信息等,它能夠支持在工程造價管理的各個階段進(jìn)行相應(yīng)地運(yùn)用。在項目實(shí)施階段,還可以通過分階段對投標(biāo)時建立的5D 模型的工程量等數(shù)據(jù)和信息維護(hù)的方法得到實(shí)際的動態(tài)5D 模型,再與投標(biāo)模型在時間維度上進(jìn)行對比,就可以掌握每個施工階段實(shí)際工程造價與投標(biāo)報價的偏差,因此在建立5D 模型時,就要注意所有數(shù)據(jù)在時間和造價兩個維度上的統(tǒng)一性。隨著項目進(jìn)展,實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量必定會有差異,可以通過BIM 軟件的對比反饋,找出各個階段的造價管理漏洞,比如:人工機(jī)械費(fèi)用投入過高、材料消耗量不正常等等,從而進(jìn)一步優(yōu)化工程造價管理。
在竣工結(jié)算階段,只需對施工階段建立的5D 模型的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行進(jìn)一步維護(hù),就能夠得到結(jié)算、決算造價的真實(shí)指標(biāo)信息,可以確保結(jié)算資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提高結(jié)算審核工作效率,確保投資效益最大化。
目前,我國造價軟件發(fā)展已經(jīng)比較成熟,運(yùn)用最廣泛的三個工程造價軟件分別是廣聯(lián)達(dá)、魯班、清華斯維爾,在現(xiàn)行的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上,已經(jīng)開始了對于結(jié)合BIM 技術(shù)進(jìn)行工程造價管理的研究,并且4D 模型(3D+造價) 已經(jīng)逐步開始推廣運(yùn)用,但是5D 模型(3D+時間+造價) 地運(yùn)用尚處于起步階段。其工作原理是將設(shè)計BIM 模型導(dǎo)入算量軟件或者采用CAD 識別建模、手工建模等方式完成工程造價BIM 模型的建立,再通過代入計價功能模塊,得到最終造價信息。
以魯班BIM 軟件為例,其定位于為建造階段造價管理服務(wù),能夠充分利用設(shè)計成果,做到一次建模,項目全員全過程運(yùn)用,全面提升項目全過程精細(xì)化管理水平。魯班BIM系統(tǒng)還針對建筑項目流程和類別,建立了多種BIM 運(yùn)用平臺,而且還在不斷開發(fā)延伸新地運(yùn)用平臺。目前,魯班BIM項目級服務(wù)已經(jīng)在上海迪士尼、三亞亞特蘭蒂斯酒店、珠海仁恒濱海中心等大型復(fù)雜項目中得到深入運(yùn)用,形成了一套完整的BIM 實(shí)施體系和方法論。