趙永寬

（運(yùn)城市金苑工程監(jiān)理有限公司，山西 運(yùn)城 044000）

1 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)分析

1.1 監(jiān)理數(shù)量較少

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)得到了顯著的提升，其發(fā)展的跨度極為明顯，因此，建筑監(jiān)理的需求量開始急劇增多。我國(guó)建筑監(jiān)理機(jī)制的使用時(shí)間比較短，所以其相關(guān)的人才培養(yǎng)方式以及內(nèi)容存在一定的落后性，不能從根源上滿足對(duì)監(jiān)理人員的需求量。在工程完成招投標(biāo)后，監(jiān)理單位作為五方責(zé)任主體之一，開始進(jìn)場(chǎng)履行監(jiān)理職責(zé)，很多的監(jiān)理人員存在掛職現(xiàn)象，到崗履職的人數(shù)很少，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于掛職的人員數(shù)量。目前，我國(guó)監(jiān)理人才的數(shù)量比較少，在建筑工程施工的流程中，實(shí)際性履職的崗位的人員根本沒有發(fā)揮出其監(jiān)理工作開展實(shí)質(zhì)性的效用，還有一些建筑施工單位為了節(jié)省自身的項(xiàng)目資金投入，把項(xiàng)目交接給資質(zhì)低下的建筑企業(yè)，其企業(yè)根本不能滿足監(jiān)理工作開展的需求，也無法達(dá)到其監(jiān)理的目標(biāo)以及效果。還有一些建筑管理人員對(duì)于職權(quán)的劃分存在問題，職責(zé)分配不夠均勻，相關(guān)的監(jiān)理人員根本沒有獲得實(shí)質(zhì)性的監(jiān)管權(quán)利，導(dǎo)致其監(jiān)理人員的監(jiān)理權(quán)利不能完整的展現(xiàn)出來，降低了監(jiān)理管控的效果和質(zhì)量。

1.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)欠缺

隨著人們生活水平的提升，對(duì)工程提出了越來越高的要求，而監(jiān)理工作也變得越來越完善，因此，對(duì)于監(jiān)理工作人員也提出了更高的要求，由于素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力缺乏，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程產(chǎn)生了一定的影響。

1.3 缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，激化了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而，我國(guó)管理職能部門對(duì)工程監(jiān)理工作缺乏重視，使得監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，城市建設(shè)受阻。當(dāng)下，我國(guó)尚未制定完善的工程監(jiān)理管理機(jī)制，惡意壓價(jià)現(xiàn)象屢見不鮮，且諸多小規(guī)模監(jiān)理單位在不良競(jìng)爭(zhēng)中面臨著倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這在很大程度上制約了監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，監(jiān)理行業(yè)還存在資質(zhì)轉(zhuǎn)接、違法承包等問題，最后監(jiān)理單位失去群眾基礎(chǔ)，公眾形象受到影響。

2 建筑工程監(jiān)理處理方法

2.1 提高監(jiān)理地位、專業(yè)素質(zhì)，建立完善監(jiān)理機(jī)制

首先要確立和提高監(jiān)理地位，明確監(jiān)理的權(quán)利，才能使監(jiān)理工作順利進(jìn)行;其次是要保障精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì)，提升工程監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，徹底贏得建設(shè)各方的信賴和認(rèn)可，擺脫當(dāng)下尷尬的行業(yè)地位，使建筑工程的監(jiān)理作用真正、充分地發(fā)揮出來；再者就是要不斷地完善監(jiān)理機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，以此提高工程的監(jiān)理水平，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、吸收，實(shí)現(xiàn)自我提升。此外，還可采取行業(yè)自律與政府監(jiān)管的雙重方式來規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

2.2 建立健全監(jiān)理管理機(jī)制

由于監(jiān)理市場(chǎng)尚未建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致我國(guó)監(jiān)理單位綜合發(fā)展水平參差不齊。針對(duì)此，為確保監(jiān)理工作發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)，我國(guó)相關(guān)管理職能部門要履行法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，完善整體監(jiān)理單位水平。不僅如此，相關(guān)部門還需嚴(yán)肅處理資質(zhì)不完備、專業(yè)能力匱乏且存在非法轉(zhuǎn)包的監(jiān)理單位，保障業(yè)主的根本權(quán)益。此外，監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范滋生了壓價(jià)、盲目競(jìng)爭(zhēng)等不良行為。因此，必須通過一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理服務(wù)的定價(jià)體系，提高監(jiān)理工作水平。

2.3 注重人才培養(yǎng)

要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，盡可能的培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的專業(yè)人才，優(yōu)化人才納入機(jī)制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。在監(jiān)理工作方面要深入研究，有效的建立符合我國(guó)實(shí)際情況的理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累，從而有效的用于監(jiān)理人才的培養(yǎng)。人才要做長(zhǎng)期的考核監(jiān)督，確保人才能夠在時(shí)代發(fā)展下保持與時(shí)俱進(jìn)的綜合素養(yǎng)提升，滿足實(shí)際崗位所需。

2.4 重視安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作是一件尤為關(guān)鍵的事情，只有建筑工程監(jiān)理人員通過充分發(fā)揮自身專業(yè)技能，才能切實(shí)、有效地提升其監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。首先，細(xì)致地核查項(xiàng)目工地臨時(shí)用電方案是否與相應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)要求相符，在發(fā)覺方案與國(guó)家所出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)存在不相符之處時(shí)，要勒令相關(guān)部門人員馬上予以糾正。其次，腳手架防雷措施需要時(shí)刻進(jìn)行檢查，保證安全。再次，當(dāng)臨時(shí)設(shè)施發(fā)生變動(dòng)時(shí)，對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)檢就顯得極為必要，特別是要對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查。最后，努力實(shí)現(xiàn)施工安全文明，加強(qiáng)自檢自追工作，及時(shí)完成施工單位的安全防護(hù)設(shè)施擺放工作，要準(zhǔn)確把握各專業(yè)監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)的一些問題，監(jiān)理要履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督總體的布置。確保建筑工程建設(shè)施工有一個(gè)良好的環(huán)境。此外，還應(yīng)該定期或不定期開展安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)過去，規(guī)劃未來工作，通過交流分享經(jīng)驗(yàn)，各方群策群力解決好施工中遇到的問題，同時(shí)也要注意完善相關(guān)的記錄，整理便于往后的查看以及對(duì)其他分項(xiàng)工程的安全監(jiān)理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè)，所以，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)該行業(yè)發(fā)展的重視程度。在建筑工程項(xiàng)目的施工中，監(jiān)理工作始終是其重要的組成部分，建筑施工活動(dòng)的開展離不開監(jiān)理工作的支持，該項(xiàng)工作可以進(jìn)一步的優(yōu)化建筑市場(chǎng)機(jī)制，確保建筑施工的質(zhì)量以及穩(wěn)定程度。建筑行業(yè)要深入的探究監(jiān)理工作的發(fā)展?fàn)顩r，直視問題，找出問題的所在，了解我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征變化，使得我國(guó)建筑監(jiān)理工作可以變得更加的成熟，發(fā)揮出其監(jiān)理的最大效用。