劉海鵬
(山西六建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030024)
深基坑支護(hù)從表面意義上來看,就是在比較深的基坑當(dāng)中進(jìn)行具體的施工。在具體的施工過程當(dāng)中,要根據(jù)實(shí)際的施工條件和環(huán)境等,來進(jìn)行深基坑尺寸的設(shè)計,要滿足實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上,設(shè)計出更加符合條件的深基坑,然后再進(jìn)行具體的支護(hù)、開挖等技術(shù)的應(yīng)用。而深基坑支護(hù)技術(shù)作為建筑工程中比較常見的一種施工技術(shù),主要是對深基坑四周的側(cè)壁進(jìn)行加固和保護(hù)等措施,來確保深基坑地下結(jié)構(gòu)施工中作業(yè)人員的安全,同時也是保證深基坑自身安全的十分關(guān)鍵的一種技術(shù)。
質(zhì)量是工程的根本,沒有質(zhì)量就沒有效益,嚴(yán)重的還會影響使用的安全。就建筑深基坑的支護(hù)技術(shù)而言,要確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場就必須實(shí)行科學(xué)管理。對不同的土質(zhì)條件所選用的基坑支護(hù)方式必然不同。在制定施工方案時要本著施工方便、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則,選擇符合規(guī)范又適應(yīng)實(shí)際工況的支護(hù)方式,堅持科學(xué)合理的管理原則,如此來保證支護(hù)技術(shù)在深基坑施工中發(fā)揮出積極的作用。
某市建筑工程,建筑現(xiàn)場的地質(zhì)情況較為平均,不存在明顯的地質(zhì)差異。建筑設(shè)計地下室1 層,設(shè)計基坑的深度為6m,長度為25m,寬度為20m。結(jié)合技術(shù)人員對現(xiàn)場的地質(zhì)勘察結(jié)果,在進(jìn)行深基坑支護(hù)施工過程中,采取了以下管理措施。
任何一個工程項目的實(shí)施都離不開有效的管理制度的制定,管理人員可以采取以下措施來進(jìn)一步完善工程項目管理制度。第一,綜合考慮工程項目所涉及到的所有項目,并且將這些項目進(jìn)行細(xì)致地劃分,與每一位項目管理人員及相關(guān)作業(yè)人員之間進(jìn)行責(zé)任制的關(guān)聯(lián),這樣可以有效地提高參建人員整體的施工質(zhì)量意識;第二,管理制度的制定需要融入相關(guān)法律文獻(xiàn),這樣有利于地提高管理制度的強(qiáng)制性和規(guī)范性;第三,組織開展安全、質(zhì)量等相關(guān)活動加強(qiáng)各級人員之間的交流,明確職責(zé)范圍,確保該制度的可行性。
在施工作業(yè)前,技術(shù)交底的重要性是我們不可否認(rèn)的,項目部在做好對項目成員的技術(shù)交底的前提下,督促相關(guān)人員對作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的、針對性的、符合實(shí)際的現(xiàn)場作業(yè)交底工作。施工中針對重點(diǎn)部位跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督,同時提前做好應(yīng)對各種突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)管理人員才能在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事故時,根據(jù)實(shí)際情況在第一時間內(nèi)做出最佳的應(yīng)急措施,避免引發(fā)更加嚴(yán)重的后果。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,管理人員還可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)來有效地提高對深基坑支護(hù)施工的管理效率和工程質(zhì)量。第一,建立專門的數(shù)據(jù)信息平臺,現(xiàn)場技術(shù)人員將施工過程中所有的數(shù)據(jù)信息及時地傳輸?shù)皆摂?shù)據(jù)平臺中,有利于項目部隨時都能掌握各施工部位的進(jìn)展情況;第二,合理地利用信息技術(shù)還能夠有效地降低人工測量誤差,與此同時,信息技術(shù)的監(jiān)測的范圍也比人工所能力及到的范圍更加廣泛,其精確度也有著較大的優(yōu)勢;第三,當(dāng)技術(shù)人員執(zhí)行開挖作業(yè)時,常常會對建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)造成極大的質(zhì)量、安全隱患,而對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的細(xì)微變化,僅憑觀察和人工量測是很難察覺的,而信息技術(shù)則可以準(zhǔn)確地感知出深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在外界作用力下所產(chǎn)生的變化,為施工預(yù)警提供有力保障,爭取寶貴的時間,這樣可以顯著地提高作業(yè)人員在建設(shè)過程中的安全。
根據(jù)相關(guān)實(shí)踐數(shù)據(jù)表明,在深基坑施工過程中,管理人員常常會遇到支護(hù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際尺寸大小與設(shè)計圖紙中所表明的尺寸之間具有較大的差異性,這種差異會在一定程度上導(dǎo)致該項目完工之后的整體質(zhì)量水平下降,因此工作人員需要根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)的誤差監(jiān)測。第一,嚴(yán)格遵照設(shè)計圖紙要求的支護(hù)結(jié)構(gòu)的規(guī)格和尺寸組織施工,過程中做好跟蹤測量檢查工作,避免影響后續(xù)施工;第二,嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證和總監(jiān)理工程師審批的施工方案和監(jiān)測方案進(jìn)行施工和監(jiān)測作業(yè),定期對地下水的深度進(jìn)行檢測,確保各類監(jiān)測項目的允許偏差保持在方案和規(guī)范要求范圍以內(nèi);第三,對所有用于深基坑支護(hù)工程的原材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備安全性、可靠性進(jìn)行嚴(yán)格地查驗,避免因材料不合格和設(shè)備帶病作業(yè)等問題而影響整個支護(hù)工程項目的質(zhì)量、安全。
為了能夠更好地提高整體的管理水平和解讀類似工程施工經(jīng)驗,可以采取以下措施。第一,定期組織管理人員進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),聘請有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗的指導(dǎo)老師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),可以在短時間內(nèi)顯著提升管理人員的專業(yè)水平;第二,為鞏固管理人員對所學(xué)知識的應(yīng)用,還應(yīng)組織職工進(jìn)行管理水平和技術(shù)知識測評,并且對其結(jié)果進(jìn)行公示,并依據(jù)學(xué)習(xí)制度給予獎勵和懲處,以此激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和主動性,進(jìn)而提高整體的管理水平。實(shí)踐證明,只有通過不斷學(xué)習(xí),才能更好的解決工作中的實(shí)際問題,幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中提高其核心競爭力。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動著各項科技的提升,而深基坑支護(hù)施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中不斷進(jìn)步。因此,在實(shí)際施工期間,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合建筑工程的具體情況,應(yīng)用科學(xué)、合理且經(jīng)濟(jì)的支護(hù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的科學(xué)管理,確保深基坑支護(hù)施工技術(shù)的作用能夠得到充分發(fā)揮,從而使工程的質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提高,滿足應(yīng)用需求。