喬忠良

（四川葛洲壩巴通萬高速公路有限公司，四川 巴中 636024）

1 水利水電工程施工管理的難點

1.1 施工質量波動較大，造成管理困難

由于水利水電工程施工周期比較長，在施工過程中往往會受到各種因素的影響而出現質量問題，當出現質量問題時不能夠及時準確查找出原因，進而造成難以對水利水電工程施工進行管理。

1.2 對水利水電工程的施工質量管理具有一定的隱蔽性

由于水利水電工程施工是一項極其復雜的施工作業(yè)。在整個施工過程中將受到很多因素的影響及條件的限制，故而導致存在很多隱蔽工程施工，以致在整個水利水電工程施工中難以發(fā)揮管理的有效作用，施工管理的不全面為其不安全因素埋下了隱患。

1.3 施工質量變化幅度大，造成其施工管理的不確定性

從一定意義上而言，水利水電工程并不是一成不變的，因其影響水利水電工程的因素比較多，所以在進行水利水電工程施工時必須充分考慮各種影響因素的作用，根據實際環(huán)境情況進行合理作業(yè)施工，從而導致工程質量管理也會隨之出現變化，但前提是必須確保整個水利水電工程的質量。

2 加強水利水電工程施工管理的措施

2.1 加強水利水電工程施工質量的管理

水利水電工程施工過程中，將會涉及較多的方面，需要積極采用切實有效的方式和措施加以管理，針對施工全過程開展施工管理工作，將能夠有效提升工程質量。首先，項目建設階段，需要針對項目立項過程中的全部文件進行檢查和核實，及時發(fā)現其中的問題，并采用切實手段加以改進。其次，在施工采購階段，需要積極針對施工材料進行全面監(jiān)督和管理，保證投入到水利水電工程施工中的各項材料都能夠達到相應的質量標準。最后，還需要積極加強質量監(jiān)督，選派專門人員進行監(jiān)督和管理，將監(jiān)督管理的工作內容進行全面記錄，給后續(xù)的施工維修和養(yǎng)護工作提供重要的前提條件。

2.2 加強安全管理的監(jiān)控

在水利水電工程的施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的。其管理的跨度大、涉及面廣，時間長，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產。綜上所述，針對水利水電工程施工管理主要體現在以下等幾個方面：(1)抓住施工作業(yè)流程中的重點施工對象及關鍵施工，確保其質量符合安全生產。(2)針對現場施工作業(yè)情況進行安全管理分析。(3)對整個水利水電工程施工人員要灌輸其安全生產的重要意義。(4)加強建立完善的安全管理機制，確保水利水電工程的安全管理落實到各個環(huán)節(jié)中。水利水電工程的施工十分復雜，主要包括了、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過程中，一旦某一工種只顧及自身工作，肯定會影響其他工種所進行的施工，所以在工作中需要技術人員的協(xié)調配合以及全方位的安全管理，所以在積極探索標準化、規(guī)范化安全文明施工管理的基礎上，加強本施工企業(yè)的水利水電工程的是非常必要且行之有效的。加強水利施工的管理，建立完善的管理機制。

2.3 加強水利水電工程施工管理機制的有效建立

一是，建立健全的現代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預測，確定施工成本控制目標，對于成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價，根據各項目的施工條件、機械設備、人員專業(yè)素質的要求等對項目的成本目標進行預測。二是，注重水利水電工程施工成本的核算，實現成本控制目標在施工企業(yè)成本控制中，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤，實現企業(yè)自身的健康、良性循環(huán)，才能使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是，在水利水電工程的現場施工管理方面注意加強施工現場的專項檢查、及時解決問題。

2.4 加強隱蔽工程及基礎結構和主體結構的驗收

(1)加強地基隱蔽工程的驗收

完成地槽清理后，應組織設計單位、勘察單位、建設單位以及施工單位參與地基隱蔽工程的驗收，重點檢查地基的承載力，確認其符合設計要求。并檢查是否存在軟弱下臥層等，審核實際地質情況與勘測報告是否相符。確認地基完全符合相關要求后方可進行后續(xù)工序的施工。同時，應及時辦理好隱蔽工程的簽證手續(xù)。

(2)加強鋼筋分項工程的隱蔽驗收

重點檢查質量控制點的設置是否合理，并提前與相關負責人交底，檢驗合格后方可施工。

(3)加強基礎結構和主體結構的驗收

在基礎結構和主體結構工程隱蔽前，應組織監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)單位等相關單位的技術負責人參與驗收工作，重點檢查磚砌體的主要組砌方法是否合理，檢查柱粱、板砼是否有缺陷，檢查柱粱、板砼的強度，確認各項指標均符合要求后，方可隱蔽。

3 結語

總之，對水利水電工程的施工管理是一個全面化的工作。積極強化水利水電工程的施工監(jiān)管工作，積極落實管理人員的責任，積極建立健全水利水電工程施工的質量保障體系，針對水利水電工程施工的全過程進行全面質量管理，這樣才能夠起到良好的效果。整體性的施工管理，需要施工企業(yè)各部門進行協(xié)調的管理配合，從而更好的提高水利水電工程的施工質量。