王辰龍

（山西太行建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司， 山西 陽(yáng)泉 045000）

我國(guó)工業(yè)化不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提高，社會(huì)需求也逐步增加，因此工業(yè)建筑市場(chǎng)不斷拓展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。工業(yè)建筑質(zhì)量問(wèn)題更加引起人們的關(guān)注。而本文要通過(guò)對(duì)工業(yè)建筑質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。

1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

工業(yè)生產(chǎn)的水平體現(xiàn)在工業(yè)建筑工程的質(zhì)量，工業(yè)建筑質(zhì)量極大程度影響著我國(guó)工業(yè)的生產(chǎn)，其次還有員工的工作效率及安全問(wèn)題。因此我們不僅需要對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn)，還要對(duì)其灌輸安全觀念，不斷提高建筑工程質(zhì)量，以此來(lái)保障工程質(zhì)量安全。對(duì)此，需要密切關(guān)注質(zhì)量控制，分析要點(diǎn)，尋找質(zhì)量控制的方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，完善加強(qiáng)工業(yè)建筑工程。

2 工業(yè)建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施

2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

做好工業(yè)建筑施工前的準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的基本要求，同時(shí)也是工業(yè)建筑施工項(xiàng)目重要工作內(nèi)容之一。企業(yè)要按照施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，科學(xué)的做好施工準(zhǔn)備。首先要完善與地方政府和有關(guān)部門的各種相關(guān)手續(xù)，做到依法生產(chǎn)，獲得法律支持和幫助。其次科學(xué)組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備合格的施工隊(duì)伍。做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，編制好施工組織設(shè)計(jì)，包括認(rèn)真審查施工圖紙和各項(xiàng)設(shè)計(jì)資料，與施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備，編制各種預(yù)算等等。從而滿足施工的各種需要。

2.2 規(guī)范工程物資裝備的管理機(jī)制

為了在施工過(guò)程中節(jié)約物資，避免不必要的資源浪費(fèi)，規(guī)范物資的采購(gòu)、使用程序至關(guān)重要。因此企業(yè)要建立科學(xué)有效的物資裝備管理體系，做到物資采購(gòu)有計(jì)劃，避免盲目采購(gòu)，物資申領(lǐng)要履行相應(yīng)的手續(xù)，并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作要實(shí)事求是，從而以物資的規(guī)范管理來(lái)確保工程質(zhì)量不受影響。

2.3 對(duì)建設(shè)進(jìn)行安全控制管理

管理部門要貫徹勞動(dòng)保護(hù)，保證施工人員的工作正常進(jìn)行，貫徹安全生產(chǎn)政策等規(guī)章制度，安全員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全制度，并且要及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作，防患于未然。建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目綜合治理，確定安全工作環(huán)境，保證工作的實(shí)施，使用高標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)格的建筑設(shè)備，獲得專業(yè)許可，建立安全管理機(jī)構(gòu)，保障工程安全，明確職責(zé)，及時(shí)處理工作中的安全隱患，文明施工，堅(jiān)持自檢，互檢。目前，很多企業(yè)對(duì)于安全教育只是表面的形式，并沒(méi)有對(duì)教育進(jìn)行落實(shí)，只注重自己生產(chǎn)的效益多少，忽視安全，要知道，安全是大于任務(wù)之所在，要想實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目的不僅要抓生產(chǎn)質(zhì)量，還要加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)，保證工程質(zhì)量。

2.4 建筑施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量管理極為重要，對(duì)工程質(zhì)量影響頗深，第一，建筑施工要有監(jiān)理工作，監(jiān)理獨(dú)立于施工單位和業(yè)主辦的控制體系，監(jiān)理過(guò)程需要有足夠的監(jiān)理人員，嚴(yán)格監(jiān)督員工對(duì)工程的進(jìn)行，監(jiān)理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。第二，施工單位也要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，并將自己的產(chǎn)品工程讓監(jiān)理人員監(jiān)督，不懈怠。第三，施工階段還要要求技術(shù)的配合，正如我國(guó)正在創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家，技術(shù)的創(chuàng)新是必要的，創(chuàng)新不是唯一，首先要將自己的工程達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)人員傳遞技術(shù)要點(diǎn)，做好交底工作，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的工人的施工環(huán)節(jié)形成一套完整的建筑體系。推動(dòng)工程的正常進(jìn)行。第四，施工階段，要加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，排除安全隱患，并加強(qiáng)其對(duì)質(zhì)量管理的控制，有效培訓(xùn)。第五，對(duì)原材料，成品半成品進(jìn)行分類整理，安全堆放使用，減少原料的破壞。第六，施工中不僅要按照原有計(jì)劃，還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)施工進(jìn)行合理分配，及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.5 建筑竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

首先，單位施工完成后，需要施工單位自己對(duì)工程進(jìn)行檢查，排除不合格的狀況，之后要求給監(jiān)理單位提供合格的材料，監(jiān)理人員要對(duì)材料進(jìn)行審批，然后才能向施工人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，但是如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患，那么該工程要按照通知對(duì)工程進(jìn)行整改，達(dá)到工程的完整性，如期交工。其次，在驗(yàn)收前，施工人員要先對(duì)自己的工程進(jìn)行自檢，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，記錄各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題，完善記錄，證明自己工程的合格性，并對(duì)工程的部分隱患進(jìn)行修復(fù)處理，然后經(jīng)由監(jiān)理人員復(fù)查。另外，在自檢過(guò)程中未被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)由監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)，能夠修復(fù)的問(wèn)題就可以僅僅修復(fù)完工，但是問(wèn)題嚴(yán)重則必須返工，得不償失，在建筑工程中就應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，降低失誤率。就比如混凝土面出現(xiàn)蜂窩麻面時(shí)，可以經(jīng)由修復(fù)完善工程，并不需要返工，就能完成任務(wù)。

3 結(jié)語(yǔ)

在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這就要加強(qiáng)對(duì)控制建筑和管理的力度。質(zhì)量高的產(chǎn)品才能不斷提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得消費(fèi)者的需求，因此施工環(huán)節(jié)中的檢測(cè)必不可少，不管是檢測(cè)質(zhì)量的好壞還是安全工作都極為重要。管理就是生產(chǎn)力，管理在質(zhì)量中舉足輕重，是提高質(zhì)量的重要因素，并且管理要求各個(gè)方面的精確，合理策劃，質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，提高建筑工程質(zhì)量。