林 楊

（遼寧華審工程咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000）

工程造價(jià)全過程管理是指在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的生命周期內(nèi)進(jìn)行一系列的管理和控制，包括在決策階段進(jìn)行可行性研究分析，編制投資估算；設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)概算以及修正概算；招投標(biāo)階段要編制招標(biāo)控制價(jià)以及投標(biāo)報(bào)價(jià)；施工階段要對合同價(jià)款進(jìn)行管理，進(jìn)行中期結(jié)算，包括由于工程變更、工程索賠等引起的價(jià)款的變化，制定投資偏差分析等；竣工驗(yàn)收階段要編制竣工結(jié)算和決算，編制建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，并做投資收益分析。現(xiàn)在的建筑行業(yè)，特別是對于一些大型的建設(shè)項(xiàng)目，因?yàn)榫哂休^多的參與單位、較長的建設(shè)周期、較大的信息量，從而增加了工程造價(jià)全過程的管理難度。BIM 技術(shù)作為一種可視的建筑模型，通過合理運(yùn)用該項(xiàng)技術(shù)能夠幫助造價(jià)管理人員及時(shí)獲取完善準(zhǔn)確的造價(jià)信息，優(yōu)化調(diào)整工程各個環(huán)節(jié)造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在最低成本下創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，推動工程企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1 BIM 技術(shù)在投資估算階段中的應(yīng)用

應(yīng)用BIM 技術(shù)之前，一個建設(shè)項(xiàng)目在決策階段，由于缺少相關(guān)的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息資源，致使投資估算人員對新建項(xiàng)目所掌握的資源有限，存在信息的不平衡性，使得決策階段的投資估算沒有可靠地依據(jù)。同時(shí)，由于決策前期調(diào)研的不充分，設(shè)計(jì)階段就會有不確定性的問題存在，從而很有可能在施工階段出現(xiàn)變更和索賠，導(dǎo)致一系列事件的發(fā)生。編制投資估算時(shí)，需要結(jié)合相應(yīng)階段的國家和地方性定額以及參照以往已建成的相似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃等，信息量大內(nèi)容復(fù)雜，而且存在著很多不確定性因素，這樣一來，就有可能使得投資估算誤差偏大。應(yīng)用BIM 技術(shù)，可以將已有類似工程的數(shù)據(jù)導(dǎo)入或通過人工創(chuàng)建輸入到BIM 模型中去，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算，使得前期決策的可行性研究分析更加精準(zhǔn)，為后期一系列的工作做好鋪墊。

2 BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段中的應(yīng)用

2.1 在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員根據(jù)前期決策階段的信息和建設(shè)單位的意圖進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通風(fēng)空調(diào)消防以及建筑節(jié)能等方面的設(shè)計(jì)，主要的造價(jià)工作進(jìn)行設(shè)計(jì)概算以及在專業(yè)技術(shù)修改的基礎(chǔ)上進(jìn)行修正概算。應(yīng)用BIM 相關(guān)的軟件，包括revit、magiCAD 等來建立三維立體模型，并通過互聯(lián)網(wǎng)建立了模型信息共享的平臺。基于平臺，所有設(shè)計(jì)單位的遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)由于有了及時(shí)的溝通和交流，不僅大大縮短了以往多次反復(fù)修改設(shè)計(jì)方案的時(shí)間，而且還避免了在設(shè)計(jì)建筑模型的過程中在各個專業(yè)之間出現(xiàn)的沖突和碰撞。

2.2 工程招標(biāo)方通過應(yīng)用BIM 技術(shù)能夠構(gòu)建出與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)模型，接著依據(jù)模型造價(jià)工作人員可以科學(xué)分析判斷得出該工程項(xiàng)目需要投入的資金成本。而作為工程項(xiàng)目的投標(biāo)方則可以利用BIM 技術(shù)自動匹配招標(biāo)方項(xiàng)目所在地的各項(xiàng)工程施工材料價(jià)格等信息，明確列舉出該項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的價(jià)格清單。

3 BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目施工階段中的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目施工過程中，工程造價(jià)工作人員最為重要的管理內(nèi)容就是將工程施工造價(jià)成本科學(xué)控制在一定范圍內(nèi)容，有效完成事先設(shè)定好的工程項(xiàng)目投資目標(biāo)，避免造成企業(yè)不必要成本支出，影響到企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。基于BIM 技術(shù)輔助應(yīng)用下，工程造價(jià)管理人員要結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整更新BIM 模型中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,確保能夠?qū)崟r(shí)顯示出工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，這樣有利于工程各方主體清晰直觀看到資金在施工階段的實(shí)際運(yùn)用，方便企業(yè)單位更好制定資金安排計(jì)劃，促進(jìn)各個施工環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。在工程項(xiàng)目施工階段，造價(jià)管理人員要充分掌握了解到施工現(xiàn)場實(shí)際工程量，明確知道資金投歸向以及可視化精度模擬，通過借助BIM 技術(shù)打造出三維數(shù)據(jù)模型，將施工造價(jià)信息及時(shí)更新到模型中，提高施工過程造價(jià)管理水平。

4 BIM 技術(shù)在工程竣工驗(yàn)收階段的應(yīng)用

在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作中，企業(yè)驗(yàn)收人員通常會依據(jù)施工圖紙和計(jì)算以及實(shí)地勘察去決定該工程項(xiàng)目是否合格。然而，該驗(yàn)收方式過于復(fù)雜繁瑣，需要消耗企業(yè)大量的人力、物力資源，驗(yàn)收人員工作任務(wù)量過大，難免會出現(xiàn)各種計(jì)算失誤問題，不利于工程竣工驗(yàn)收的高效性和準(zhǔn)確性。因此，工程竣工驗(yàn)收人員要通過科學(xué)采用BIM 技術(shù)，有效提高工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量和效率。BIM 技術(shù)能夠?qū)⒐こ淌┕み^程及結(jié)果內(nèi)容完整表現(xiàn)出來，同時(shí)還可以充分反映出每個細(xì)節(jié)，相關(guān)工作人員在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)只需要將工程與相應(yīng)數(shù)據(jù)參數(shù)在計(jì)算機(jī)設(shè)備上展開對比分析，就可以得出最終驗(yàn)收結(jié)果，省去了傳統(tǒng)復(fù)雜人工計(jì)算操作，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力物力，創(chuàng)造出更多的社會經(jīng)濟(jì)效益，促使工程項(xiàng)目能夠盡早投入使用。

5 結(jié)語

綜上所述,工程企業(yè)要想確保穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須高度重視全過程造價(jià)管理工作。通過將BIM 技術(shù)合理運(yùn)用在全過程造價(jià)管理中，不僅能夠有效提高造價(jià)管理工作質(zhì)量和效率,還可以為施工企業(yè)節(jié)省更多的人力物力成本。