王曉敏

（太原市政建設(shè)集團有限公司，山西 太原 030000）

目前，隨著城市化建設(shè)的發(fā)展不斷深入與進步，使得在城市中市政工程的項目不斷增多，而且如今廣大民眾的生活水平與條件也在持續(xù)提升，因此其對于精神與物質(zhì)方面的追求也在不斷出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，這就導(dǎo)致與其關(guān)系較為緊密的市政工程，會在建設(shè)的過程中遭遇較多的阻礙。在市政工程的管理中，最為主要的環(huán)節(jié)之一就是工程造價，而在工程造價中出現(xiàn)問題時預(yù)結(jié)算就是最為有效的解決方法。

1 市政工程造價預(yù)結(jié)算中存在的問題

1.1 對造價成本的控制意識較為薄弱

針對市政工程的成本造價所展開的控制管理，主要指的就是對整個工程的成本造價、預(yù)算、竣工后的計算與結(jié)算等展開科學(xué)、合理的掌控。在市政工程展開施工之前，大部分管理人員都將重點放在工程的成本造價控制上，從而忽略了市政工程的整個施工過程的成本造價控制，在竣工之后也沒有對整個工程展開合理的造價控制，最終就會導(dǎo)致市政工程的實際成本造價超出工程預(yù)算的成本造價。而且目前在大部分市政工程中都過于追求工程施工的效率，想在預(yù)期的時間內(nèi)完成工程的施工，對于設(shè)計方案就無法做出綜合考慮，甚至還出現(xiàn)在沒有詳細的設(shè)計方案時就開始展開施工。但這樣在施工過程中出現(xiàn)問題與阻礙時，就會不按照設(shè)計方案來變更，從而增加了成本造價的控制管理，從而出現(xiàn)大量的浪費材料現(xiàn)象，最終大幅度提高了市政工程的造價成本[1]。

1.2 管理的模式與體系不夠完善

目前，在很多市政工程的施工過程中，建設(shè)企業(yè)對于市政造價成本的定額并沒有給予相應(yīng)的重視，而且在上報施工材料的實際價格時在設(shè)置定額上會存有很大的缺陷，并想從中獲取一些經(jīng)濟利潤，還有很多建設(shè)企業(yè)在沒有得到政府的撥款時，就會出現(xiàn)提前墊付的狀況，從而加大了市政工程的施工風(fēng)險。但在大部分市政工程在實際招標中都會存在建設(shè)單位忽略掉法律法規(guī)，從而做出不公平的狀況，一旦政府也沒有對市政工程造價的預(yù)結(jié)算給予一定的關(guān)注，就會無法在整個工程中落實監(jiān)督管理的檢查工作，從而導(dǎo)致出現(xiàn)低價格中標，高價格結(jié)算的現(xiàn)象，最終大幅度增加了市政工程的實際造價成本。

2 市政工程造價預(yù)結(jié)算的優(yōu)化措施

2.1 加強對造價成本的控制意識

在加強對造價成本的控制意識時，可以從以下幾方面展開。第一因為市政工程造價的預(yù)結(jié)算，會因為施工內(nèi)容與地點的不同，而在實際編制工作中各不相同。因此，就可以將市政工程的招投標或者是合同文件等作為基礎(chǔ)，并將其與市政工程的施工狀況相互結(jié)合，從而展開科學(xué)、合理的編制工作，而且在業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定的時候就可以采用固定預(yù)算的編制方式，而且在對預(yù)結(jié)算的編制展開創(chuàng)新時，還需要對預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容與形式展開完善，從而對市政工程的造價成本展開有效控制。第二在加強對造價成本的控制意識時，成本控制的管理人員一定要提高對于施工材料的管理，在采購人員挑選施工材料時，不僅要對材料展開有效的檢測，還需要對所有材料展開合理的分類與管理，從而避免在施工材料上出現(xiàn)問題。第三在加強造價成本的控制意識上，還需要提高工作人員對于造價成本的控制意識，使工作人員可以在市政工程的施工過程中，采用最為合理、正確的方法展開施工，這樣不僅可以確保市政工程的施工質(zhì)量得到有效提高，還可以在施工過程中減少施工材料的浪費現(xiàn)象[2]。

2.2 完善造價的預(yù)結(jié)算管理制度

如果想將市政工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量得到有效提高，一定要構(gòu)建完善、健全的管理制度，因為只有將造價預(yù)結(jié)算的管理制度完善，才可以確保市政工程在籌備、準備、施工、竣工階段中造價預(yù)結(jié)算的控制徹底落實。而完善造價的預(yù)結(jié)算管理制度最為主要的重點就在于，對控制責(zé)任主體的確認與施工所有環(huán)節(jié)的加強監(jiān)管，從而保證市政工程施工的所有環(huán)節(jié)都可以根據(jù)相關(guān)制度所展開，并使所有施工環(huán)節(jié)的工作都可以落實到相關(guān)的管理人員。而且還需要在市政工程中貫徹三步走的審核原則，這三步分別是工程量、套價與取費，這三步走的原則也是在市政工程造價的預(yù)結(jié)算中所總結(jié)而來，也是有效提升市政工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量與效率的有效途徑。所以在市政工程造價的預(yù)結(jié)算工作中，一定要徹底貫徹三步走的主要原則，從而徹底掌控施工所有環(huán)節(jié)中的細節(jié)。另外還需要針對市政工程的施工現(xiàn)場展開嚴格的考察，并確保市政工程施工細節(jié)的合理、科學(xué)，這樣才可以徹底的落實市政工程造價的預(yù)結(jié)算，并在真正意義上實現(xiàn)所有施工環(huán)節(jié)的誤差可以達到最小化，從而在提高市政工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量同時，有效降低預(yù)結(jié)算工作的相關(guān)風(fēng)險[3]。

3 結(jié)語

綜上所訴，加強對于市政工程造價的預(yù)結(jié)算研究力度，不僅可以發(fā)現(xiàn)在市政工程中存在的問題，還可以合理、充分的利用資金來確保工程的實際質(zhì)量。因此，為了能夠確保滿足如今市民與社會的實際需求，展開科學(xué)、合理的工程造價預(yù)結(jié)算有著非常重要的意義，而通過加強成本與質(zhì)量的意識、完善管理與監(jiān)督的制度等優(yōu)化措施，不僅可以維持社會的市政工程建設(shè)秩序，還可以為市政工程行業(yè)的發(fā)展起到一定程度的推動作用。