梁 月

（山西辰誠建設(shè)工程有限公司，山西 陽泉 045000）

土建監(jiān)理極具運(yùn)用價(jià)值及作用，能夠?qū)κ┕挝贿M(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督管理，以確保土建工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度符合相關(guān)要求，從而維護(hù)建設(shè)單位的切實(shí)利益。基于施工單位的視角，土建監(jiān)理在其中發(fā)揮著不可忽視的作用，能夠?yàn)樵鰪?qiáng)施工單位施工技術(shù)水平及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮積極作用，有利于確保施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，在一定程度上促進(jìn)施工單位提升自身實(shí)力。

1 土建施工中監(jiān)理在質(zhì)量管理中的作用

1.1 有助于規(guī)范土建施工的質(zhì)量管理工作

建筑工程項(xiàng)目工程量大，工期長，在施工過程中受諸多不可預(yù)測的因素影響，這些因素如果不能合理地避免或解決，將會(huì)影響工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，對工程項(xiàng)目的損失巨大。另外，土建工程施工人員的素質(zhì)參差不齊，在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)不按照規(guī)定施工的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量和工程項(xiàng)目安全埋下了隱患。因此，加強(qiáng)土建施工的質(zhì)量管理工作是十分必要的。工程監(jiān)理的工作就是對工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，按照工程要求的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工程的操作和施工質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并及時(shí)地改進(jìn)。

1.2 有助于提高建筑工程項(xiàng)目的綜合利益

建筑工程中的工程監(jiān)理工作對工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行著監(jiān)督和管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工和不符合施工安全的操作等，并進(jìn)行規(guī)范性的指導(dǎo)，這種過程中的質(zhì)量管理對減少工程的質(zhì)量隱患起到了很大的作用，避免了由于錯(cuò)誤操作或者質(zhì)量不合格返工等情況帶來的工程損失，有助于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員

要在監(jiān)督過程中嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，保證施工操作正確、安全，完善工程項(xiàng)目相關(guān)人員的崗位職責(zé)。監(jiān)理人員要對工程項(xiàng)目施工中使用的原材料和施工設(shè)備進(jìn)行管理和記錄，便于日后的查找和審閱。

2 監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題

2.1 監(jiān)理的范圍不夠全面

很多企業(yè)目前認(rèn)識(shí)到監(jiān)理部門的重要性，并且也組織了相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)做質(zhì)量檢測，但是從實(shí)際的應(yīng)用工程的應(yīng)用過程來看，很多監(jiān)理人員對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管比較重視，但是對于工程建設(shè)之前以及竣后的監(jiān)理工作沒有引起重視，這都會(huì)影響整體的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 監(jiān)理人員選用不合理

從實(shí)踐中可以知道，一些監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)不足，在上崗前沒有做好相應(yīng)的培訓(xùn)，從而使得整個(gè)過程出現(xiàn)很多問題，影響到整體的建設(shè)。

2.3 監(jiān)理責(zé)任機(jī)制不健全

施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理過程中，打著很多不正規(guī)旗號進(jìn)行承保土建項(xiàng)目，但是這些承保企業(yè)往往缺乏固定資產(chǎn)、手續(xù)、專業(yè)人員、經(jīng)營地點(diǎn)等，很多企業(yè)同時(shí)也沒有真正法人，導(dǎo)致監(jiān)理制度不是非常完全，很多施工企業(yè)濫竽充數(shù)，影響土建行業(yè)發(fā)展，但是很多監(jiān)理公司進(jìn)行轉(zhuǎn)包，也會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目，最終導(dǎo)致土建工程質(zhì)量不能有效得到保證。

3 優(yōu)化土建監(jiān)理質(zhì)量控制的具體策略

3.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化內(nèi)部管理

從根本上完善房建工程土建監(jiān)理質(zhì)量控制水平的首要策略就是，完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化內(nèi)部管理。從監(jiān)理工作的角度來說，應(yīng)當(dāng)從如下幾方面著手：（1） 明確各崗位人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)分工和責(zé)任的內(nèi)在關(guān)系，在提高內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)監(jiān)理工作程序。（2） 針對工程監(jiān)理單位建立完善的質(zhì)量控制體系，促進(jìn)監(jiān)理單位與施工單位的協(xié)調(diào)配合，例如，在房屋建筑正式施工前，由施工單位將施工規(guī)劃方案遞送至監(jiān)理單位，并針對每一道工序進(jìn)行階段性且全面化的排查。

3.2 改進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平

3.2.1 強(qiáng)化內(nèi)部管理工作

從專業(yè)角度來說，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化就是重視內(nèi)部管理工作，建立健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)而從根據(jù)上確保施工的可控性，明確基層監(jiān)理人員的職責(zé)權(quán)限，對實(shí)際工作中的問題進(jìn)行定量定性分析。與此同時(shí)，還可以通過試行人性化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性，讓其全身心的投入工作，加大執(zhí)行力度，深化責(zé)任意識(shí)。

3.2.2 積極落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理工作

外部標(biāo)準(zhǔn)化的核心就是監(jiān)控施工進(jìn)度、加強(qiáng)對工程建設(shè)質(zhì)量的重視，并對工程相關(guān)信息建立檔案，確立預(yù)算目標(biāo)等。通過不斷的優(yōu)化管理模式，提高工作流程標(biāo)準(zhǔn)化水平，可以切實(shí)避免失誤、遺漏或徇私舞弊等問題。另外，科學(xué)合理的內(nèi)部制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作流程，是促進(jìn)工程監(jiān)理工作與質(zhì)量控制相互結(jié)合的根本保障，也是強(qiáng)化房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的重要途徑。

3.3 完善基層監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

提高監(jiān)理人員專業(yè)水平，強(qiáng)化職業(yè)道德素養(yǎng)是改進(jìn)房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的先決條件。由此可見，工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與土建監(jiān)理工作質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系?；诖耍こ瘫O(jiān)理單位需結(jié)合整體人員架構(gòu)及綜合素質(zhì)情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而提高專業(yè)技能水平。與此同時(shí)，還應(yīng)深化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀念，通過高強(qiáng)度的培訓(xùn)強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，確保在實(shí)際工作中能夠做到合法、合規(guī)、合理，以此完善土建監(jiān)理質(zhì)量控制水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)語

工程監(jiān)理作為施工管理系統(tǒng)的重要組成部分，越來越受到建設(shè)工程監(jiān)理的重視和要求。深化對監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作在社會(huì)上的地位，從而能夠擺脫監(jiān)理行業(yè)生存困難，使建設(shè)監(jiān)理工作持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而走上更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。