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        淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

        2019-11-29 09:36:45
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年7期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程成本

        張 琴

        (山西興宇工程招標(biāo)代理有限公司,山西 陽泉 045000)

        建筑工程行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展機(jī)制的持續(xù)不斷完善,建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展中的作用越來越明顯。建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理與控制在某種程度上也符合市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的實(shí)際需要,尤其在競爭激烈的市場環(huán)境中完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制體系占有舉足輕重的重要作用,在一定程度上還能夠有效提升建筑工程企業(yè)整體綜合效益水平。

        1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念

        通過對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概念的分析與了解,可在一定程度上有效的促進(jìn)我們展開相應(yīng)的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作,這樣就能有效的控制建筑工程的生產(chǎn)成本,從而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面,就針對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控概述展開具體的分析與討論。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要就是對(duì)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等不同階段進(jìn)行有效的把控,確保降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此,不斷的做好建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作,對(duì)于合理的優(yōu)化企業(yè)的物力以及人力資源以及不斷的加快工程的施工進(jìn)度都具有至關(guān)重要的作用。

        2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制存在的問題

        2.1 管控機(jī)制不健全

        隨著建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,市場之間的競爭更加激烈,工程造價(jià)管控機(jī)制不健全會(huì)對(duì)整個(gè)工程的效益產(chǎn)生不良影響。從實(shí)際情況來看,大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)成本控制較為關(guān)注,但是管控機(jī)制方面存在很大的問題,在進(jìn)行成本控制時(shí)通常只進(jìn)行施工成本核算,在成本管理上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),相互之間缺乏有效的聯(lián)系,造成整體上管控不嚴(yán)格,對(duì)建筑工程的整體控制效果產(chǎn)生不良影響。

        2.2 管控落實(shí)不到位

        在建筑工程造價(jià)管理中,材料和設(shè)備的購置、數(shù)據(jù)信息的核對(duì)以及財(cái)務(wù)信息核算等,在費(fèi)用支出環(huán)節(jié)都有所不同。實(shí)際管控過程中,具體管控落實(shí)不到位的情況比比皆是,比如缺乏有效的單據(jù)、費(fèi)用支出不明、交易和實(shí)際日期不符等情況,對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和成本控制產(chǎn)生不良影響。此外,在進(jìn)行流程審批時(shí),存在協(xié)調(diào)機(jī)制不健全、審批不嚴(yán)格的情況,都會(huì)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理類和成本優(yōu)化控制造成不同程度的制約。

        3 提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控質(zhì)量的主要措施

        3.1 建立相對(duì)完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控制體系

        在對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的過程中,要建立相對(duì)完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控體系,才能有效確保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控質(zhì)量的提升。其次,完善的管控體系可以準(zhǔn)確高效的落實(shí)工程造價(jià)管理的具體觀念,為工程價(jià)值的提升提供保障,提高建筑企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢。在建立完善的管控體系時(shí),其前提條件是對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,通過制定符合自身發(fā)展需要的管理系統(tǒng),才能有效的提高動(dòng)態(tài)管理與控制的水平和質(zhì)量,科學(xué)的規(guī)范各個(gè)項(xiàng)目管理部門的工作,有效協(xié)調(diào)不同部門間的關(guān)系,激發(fā)員工的工作積極性,使得員工以最佳狀態(tài)投入實(shí)際工作中,從而直接提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的質(zhì)量。

        3.2 加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的控制

        加強(qiáng)對(duì)具體工程施工環(huán)節(jié)的控制也是提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控水平與質(zhì)量的重要方面,其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:由于建筑施工具有施工規(guī)模大,施工項(xiàng)目多,施工環(huán)境復(fù)雜多變的特性,所以,在對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的具體過程中,應(yīng)當(dāng)立足于設(shè)計(jì)的角度,明確各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。同時(shí),在評(píng)估時(shí),要重視對(duì)資金空間的預(yù)留,才能在施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整工程成本方向,避免給整體工程造價(jià)帶來負(fù)面的影響。另外,施工材料的控制對(duì)工程造價(jià)也有重要的影響,應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的手段加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制,及時(shí)的掌控施工材料的市場價(jià)格,使工程造價(jià)適應(yīng)市場的發(fā)展變化。第四,在成本預(yù)算允許的情況下,盡可能的選擇高質(zhì)量的施工材料,為施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障的同時(shí),也直接提升了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。

        3.3 正確處理施工造價(jià)差價(jià)

        在工程的預(yù)算與實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn)兩者不一致的情況,產(chǎn)生施工造價(jià)差價(jià),這也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控中的重要方面。所以,在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控時(shí),應(yīng)當(dāng)重視施工造價(jià)差價(jià)問題,采取科學(xué)的方式正確處理兩者的關(guān)系,同時(shí),要根據(jù)市場的實(shí)際變化,全方位的評(píng)估施工項(xiàng)目的總體預(yù)算,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際差異并及時(shí)處理,才能使工程預(yù)算與施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。另外,要達(dá)到正確處理施工造價(jià)差價(jià)的問題,就必須全面收集市場的最新信息,才能正確引導(dǎo)建筑工程的施工決策,為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控提供保障。

        3.4 注重工程竣工結(jié)算階段造價(jià)控制

        從實(shí)際情況來看,工程竣工結(jié)算和造價(jià)控制之間有相互聯(lián)系和相互促進(jìn)的關(guān)系。作為建筑工程造價(jià)管理和成本控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工結(jié)算占據(jù)著十分重要的地位,相關(guān)人員應(yīng)做好建筑工程資料的收集、嚴(yán)格按照工程合同文件、施工圖和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程施工的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查和逐一核對(duì),對(duì)于設(shè)計(jì)變更應(yīng)檢查資料是否完整、合同外零星項(xiàng)目簽字是否齊全,為建筑工程竣工階段提供可靠的依據(jù)。

        4 結(jié)語

        總之,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本成本優(yōu)化控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑工程行業(yè)往往投入高、周期長,如果管理效率跟不上,勢必會(huì)影響整體施工效率,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長期發(fā)展十分不利。做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制,在提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。

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