盧秋艷
(廣州市花都區(qū)園林綠化管理所, 廣東 廣州 510800)
隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷推廣,城市園林綠化工作也等到迅猛發(fā)展。城市園林綠化管理愈加受到重視,改變了城市園林綠化管理的發(fā)展態(tài)勢(shì)。應(yīng)審視城市園林綠化管理中存在的問(wèn)題,并積極采取應(yīng)對(duì)措施,保障城市園林綠化的有效進(jìn)行,為城市建設(shè)增添更多更美麗的綠色生機(jī)。
城市園林綠化管理體系存在缺陷是城市園林綠化管理中主要問(wèn)題之一[1]。由于多年前對(duì)城市園林綠化不夠重視,城市園林綠化管理體系中的部分制度比較模糊。例如,園林綠化前期的籌備中,工作人員在進(jìn)行準(zhǔn)備工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)碰壁的情況,遭遇部門(mén)之間的推諉。這都是園林管理制度帶來(lái)的問(wèn)題。
城市園林綠化管理工作的效能不高[2],管理者對(duì)制度的不重視,帶動(dòng)了工作人員對(duì)制度的不重視,讓城市園林綠化工作無(wú)序開(kāi)展,降低了管理者在工作中的威信。人才不足,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重.
城市園林綠化設(shè)備不完善也是城市園林綠化管理存在的問(wèn)題之一,它削弱了城市園林綠化管理在城市建設(shè)中的作用,降低城市園林綠化工作效用[3]。讓工作人員面對(duì)城市園林綠化管理的時(shí)候無(wú)設(shè)備可用,增加了工作時(shí)間和工作周期,減緩了城市整體建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。
完善城市園林綠化管理體系是針對(duì)城市園林綠化管理問(wèn)題的有效解決措施之一,為管理者和工作人員提供明確的制度規(guī)范[4]。完善城市園林綠化管理體系讓城市園林綠化工作變得統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和全面。城市園林綠化管理制度化,減少人員間摩擦,為城市園林綠化帶來(lái)新的氣息。加強(qiáng)對(duì)城市園林綠化管理制度的有效完善,梳理出其中的漏洞,分析漏洞形成的原因并采取有力措施予以解決。明確新制度和原來(lái)制度的差別,增強(qiáng)管理者對(duì)先進(jìn)管理方法的敏感度,擴(kuò)大管理者視野。提高遵守城市園林綠化管理制度中的自覺(jué)性,建立健全的工作保障,規(guī)范崗位工作職責(zé),合理規(guī)劃城市園林綠化管理。
管理者是城市園林綠化管理的決策者,推動(dòng)著城市園林綠化的發(fā)展方向。管理者要加強(qiáng)對(duì)城市園林綠化管理的重視,保障城市園林綠化管理良好進(jìn)行[5]。管理者對(duì)城市園林綠化管理的重視將帶動(dòng)城市園林綠化管理制度在工作中的落實(shí)執(zhí)行,讓城市園林綠化管理制度在工作中發(fā)揮出積極的作用。要有擔(dān)當(dāng)精神,強(qiáng)化責(zé)任心,提高落實(shí)力。
為了更好的進(jìn)行城市園林綠化,對(duì)城市園林綠化工作人員定期安排培訓(xùn),是解決城市園林綠化管理問(wèn)題的有效途徑之一[6]。城市園林綠化工作內(nèi)容繁多,分工細(xì)化,專業(yè)性強(qiáng),鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng),定期安排培訓(xùn)為工作人員工作提供有效的技術(shù)支持。
定期安排城市園林綠化工作人員培訓(xùn)是對(duì)工作人員的培養(yǎng),讓他們看到自己工作中的不足和差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)方法并實(shí)踐操作有效改進(jìn),提高工作效率。定期培訓(xùn)不僅能給工作人員還能提供有效的自我修煉機(jī)會(huì),對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行沉淀,增加對(duì)實(shí)際工作的思考,讓培訓(xùn)中的內(nèi)容與實(shí)際工作情況產(chǎn)生聯(lián)系,形成相關(guān)工作構(gòu)想,促進(jìn)對(duì)新知識(shí)理念和技術(shù)的汲取。培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作的完美融合,提高工作質(zhì)量。樹(shù)立正確的工作觀念,正視自己的不足與優(yōu)勢(shì)。園林綠化隊(duì)伍的綠化水平,關(guān)系著城市園林綠化管理的效果及穩(wěn)定發(fā)展。
創(chuàng)新城市園林綠化管理理念,由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,由重種植輕管護(hù)向種植與養(yǎng)護(hù)管護(hù)兼重轉(zhuǎn)變,由重隊(duì)伍管控向隊(duì)伍管理、教育、培養(yǎng),使用轉(zhuǎn)變。制度化與人性化結(jié)合。創(chuàng)新工作思路,提倡園林種植、養(yǎng)護(hù)、移栽等工作出新技術(shù)。創(chuàng)新模式,求實(shí)效、重長(zhǎng)效。還要?jiǎng)?chuàng)新管理手段,更新管理硬件和軟件,提倡最新。創(chuàng)新工作機(jī)制,資源整合,點(diǎn)線面結(jié)合,實(shí)行激勵(lì)優(yōu)先機(jī)制。
通過(guò)宣傳,讓更多的人認(rèn)識(shí)到城市園林綠化的重要性,讓城市園林綠化不再受到人為因素的干擾,對(duì)城市園林綠化工作順暢進(jìn)行形成一定助力[7]。擴(kuò)大對(duì)城市園林綠化的宣傳改善了城市園林綠化在人們心中的整體印象,推動(dòng)管理者和養(yǎng)護(hù)工作,增強(qiáng)自豪感和責(zé)任感,促進(jìn)城市園林綠化工作更好的發(fā)展。
擴(kuò)大城市園林綠化宣傳從某一角度看也是對(duì)城市園林綠化管理的一種監(jiān)督,城市園林綠化效果反映出城市園林綠化管理的能力。好的管理會(huì)把城市園林綠化工作中的方方面面都考慮進(jìn)去,實(shí)行有效操作,為人們提供良好的城市園林綠化環(huán)境。反之,不好的管理在城市園林綠化工作中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的疏漏,讓城市園林綠化環(huán)境變得復(fù)雜,無(wú)法為人們提供好的城市園林綠化環(huán)境。從群眾的角度出發(fā)約束工作人員和管理者的工作,同時(shí)也約束了外來(lái)因素對(duì)城市園林綠化管理的干擾。為城市園林綠化管理掃清發(fā)展道路上的阻礙,讓城市園林綠化工作變得更順暢。
城市園林綠化管理保障城市園林綠化工作的高效進(jìn)行,發(fā)揮城市園林綠化管理的良好作用。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新理念和應(yīng)用技術(shù),開(kāi)創(chuàng)園林綠化工作新面貌。