聶立剛

(深圳市廣信園林建設(shè)有限公司,廣東 深圳 518000)

1 引言

隨著人們生活觀念的改變，越來越重視精神方面的追求，城市精神文明建設(shè)在城市化進(jìn)程中顯得尤為重要，其中園林綠化及景觀等方面的建設(shè)成為精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，園林綠化及景觀施工管理，要求園林景觀保持長期的美觀效果及欣賞價(jià)值，但實(shí)際園林施工管理過程中，不僅受工程量、氣候等因素的影響，而且還受施工單位、技術(shù)等因素的制約，造成園林綠化和景觀不能達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)在進(jìn)行園林綠化及景觀施工過程中，需要結(jié)合實(shí)際占地面積、位置、氣候等方面的要素，對園林綠化及景觀工程施工進(jìn)行有效管理，來實(shí)現(xiàn)園林的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會效益，

2 園林綠化景觀工程施工管理的必要性

首先，園林綠化及景觀工程施工過程中涉及園建、造景、植被選擇等多方面的環(huán)節(jié)，施工程序比較多而復(fù)雜，在施工過程中需要兼顧其他環(huán)節(jié)之間的必要聯(lián)系，對其進(jìn)行科學(xué)、合理管理有利于對園林施工各環(huán)節(jié)整體進(jìn)行把控，使得施工流程得到優(yōu)化，提高施工效率，同時(shí)在有效管理下處理好施工環(huán)節(jié)交叉工作，為園林綠化及景觀工程施工工作的順利開展提供有效保障。

其次，園林綠化及景觀工程施工項(xiàng)目對于質(zhì)量和工藝要求比較高，在園林施工建設(shè)中對所需材料需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其中涉及的園林施工技術(shù)、設(shè)備等需要根據(jù)園林施工規(guī)定進(jìn)行，對其進(jìn)行有效管理可以減少材料和相關(guān)資源的浪費(fèi)，避免返工、資源浪費(fèi)等增加施工成本的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)在先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的支持下，可以提高整個(gè)園林施工質(zhì)量和效率，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上可以按照工期順利完成施工工作。

再次，是園林綠化及景觀工程施工項(xiàng)目會涉及相關(guān)的施工單位，對于施工單位而言，在對園林施工人員、現(xiàn)場等方面進(jìn)行科學(xué)管理，有利于減少園林工程施工過程中的額外的支出，使其所消耗的成本控制在一定的預(yù)算范圍之內(nèi)，目的是避免園林施工管理過程中出現(xiàn)失控、安全事件的發(fā)生，同時(shí)在保證園林施工質(zhì)量的提前下，實(shí)現(xiàn)園林施工單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

最后，是對園林綠化及景觀工程施工進(jìn)行有效的管理，對于政府相關(guān)部門而言，作為園林建設(shè)的主要投資方，對其園林工程施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理和控制，一定程度上可以將節(jié)約的資金用于其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，同時(shí)對于實(shí)際園林工程施工遇到的問題做出對應(yīng)的改進(jìn)策略，減少不必要的損失，更好的實(shí)現(xiàn)社會效益。因此對園林綠化及景觀工程施工進(jìn)行有效的管理具有一定的必要性和現(xiàn)實(shí)意義。

3 園林綠化景觀工程施工存在的問題

3.1 園林建設(shè)施工質(zhì)量問題

首先，園林綠化及景觀工程施工所需的材料出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，比如選擇的植被質(zhì)量比較差，經(jīng)過栽種使其存活率比較低，一定程度上對園林建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響；其次，隨著國家對城市綠色生態(tài)建設(shè)投入比較多，市場出現(xiàn)參差不齊的園林建設(shè)施工單位，由于自身管理水平、人員素質(zhì)等方面有限，在園林施工過程中單純的追求節(jié)約成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，造成園林建設(shè)施工質(zhì)量實(shí)際不達(dá)標(biāo)，影響整體綠化和景觀效果，不能實(shí)現(xiàn)欣賞價(jià)值；最后，施工過程中采用的園林建設(shè)施工技術(shù)、設(shè)備等方面比較落后，不能結(jié)合具體的園林建設(shè)施工進(jìn)行必要的改進(jìn)，使得園林建設(shè)施工質(zhì)量和預(yù)期的效果差異比較大。

3.2 園林建設(shè)成本控制問題

隨著園林綠化及景觀等方面要求提高，對于質(zhì)量、技術(shù)方面要求比較嚴(yán)格，在園林建設(shè)具體施工當(dāng)中施工單位為了保證園林工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，可能采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，與普通的園林工程施工設(shè)備、技術(shù)相比較，一定程度上造成施工成本增加，就目前的市場行情來說，在各類物價(jià)上漲的情況下造成園林建設(shè)所需的材料費(fèi)用及人工費(fèi)用增加，一定程度造成園林建設(shè)施工成本的失控現(xiàn)象，同時(shí)施工單位為了縮短園林建設(shè)施工時(shí)間，可能在設(shè)備、人員等方面增加投入，一定程度上也會造成園林建設(shè)施工成本的增加。

3.3 園林建設(shè)相關(guān)人員素質(zhì)問題

園林綠化及景觀工程施工項(xiàng)目對于技術(shù)要求高，相關(guān)的園林施工人員對綠化施工認(rèn)識不到位，缺乏相關(guān)的園林植物選擇、栽培及養(yǎng)護(hù)方面的知識及技術(shù)支持，使得部分苗木存活率很低，或者是在景觀工程施工過程中缺乏專業(yè)的造景技術(shù)指導(dǎo)，使得景觀立體感和藝術(shù)性達(dá)不到預(yù)期的效果，使其觀賞價(jià)值降低，同時(shí)在園林現(xiàn)場施工過程中，相關(guān)管理人員缺乏對現(xiàn)場的實(shí)際管理，對于一些突發(fā)狀況不能及時(shí)、有效的處理，造成一些不必要的安全事故或者經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 自然因素影響問題

在園林綠化及景觀工程施工過程中，還受一些氣候、環(huán)境等自然因素的影響，對于園林建設(shè)施工單位來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，比如在園林施工階段遇到下雨、突發(fā)狀況的影響，一定程度會影響施工時(shí)間，可能對已施工的部分質(zhì)量造成影響。

4 園林綠化及景觀工程施工管理對策

4.1 加強(qiáng)園林建設(shè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量、成本把控

針對園林綠化及景觀工程施工過程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工成本失控等現(xiàn)象，需要整體把控整個(gè)園林建設(shè)的環(huán)節(jié)，做好整體與部分的相互兼顧。首先對于園林施工過程中所需材料需要按照所規(guī)定的規(guī)格進(jìn)行購買，在購買過程中選擇正規(guī)渠道，避免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生；其次對于園林建設(shè)的施工單位選擇要求嚴(yán)格，可以選擇信譽(yù)度高、綜合評價(jià)好的園林建設(shè)施工單位；對于園林建設(shè)施工涉及的技術(shù)、設(shè)備等方面，可以借鑒其他相關(guān)項(xiàng)目施工方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林建設(shè)施工的特點(diǎn)選擇性的使用。對于園林建設(shè)施工成本失控現(xiàn)象，可以借鑒相關(guān)設(shè)計(jì)概算問題，一定程度上有利于投資規(guī)模的控制和節(jié)省投資，確保園林建設(shè)資金使用合理化。

4.2 對園林建設(shè)施工現(xiàn)場科學(xué)管理

在實(shí)際的園林建設(shè)施工現(xiàn)場需要按照一定的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，對于園林建設(shè)相關(guān)人員安排需要合理化，目的是便于現(xiàn)場管理及提高園林建設(shè)的工作效率，可以將多種園林施工同時(shí)組織起來，有利于保證按時(shí)完工，同時(shí)在園林施工過程中需要注意相關(guān)的安全問題，定期做好相關(guān)安全檢查，保證在安全施工的提前下提高施工效率。

4.3 加強(qiáng)園林建設(shè)后期養(yǎng)護(hù)工作

園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)工作是園林綠化工程的重要組成部分，需要按照一定的綠化養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行執(zhí)行，目的是保證前期所栽種的植被成活率提高，相關(guān)養(yǎng)護(hù)人員在日常養(yǎng)護(hù)過程中需要結(jié)合園林實(shí)際情況及特殊植被養(yǎng)護(hù)的方法進(jìn)行，相關(guān)管理人員定期進(jìn)行檢查工作，保證養(yǎng)護(hù)工作真正的落實(shí)。

4.4 提高園林建設(shè)相關(guān)人員素質(zhì)

由于園林建設(shè)施工中涉及的工作比較復(fù)雜，對相關(guān)人員的素質(zhì)也有一定的要求，不僅需要園林建設(shè)方面的專業(yè)知識儲備，而且要求有一定的園林工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，因此需要對園林建設(shè)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，比如可以組織相關(guān)管理人員去其他相關(guān)單位學(xué)習(xí)，引進(jìn)國外園林工程管理成熟的經(jīng)驗(yàn)，定期對技術(shù)人員進(jìn)行考核評估，對于考核不通過的人員給予相應(yīng)的懲罰或淘汰。