劉學(xué)利

海陽龍鳳熱電有限公司 山東海陽 265100

1 企業(yè)工商管理存在的問題

整體而言，企業(yè)工商管理方面的問題主要表現(xiàn)為以下兩點：第一點，模式落后。雖然時代在發(fā)展，但是一些企業(yè)在進行工商管理工作時，還是采用傳統(tǒng)的管理模式，這種模式力度不夠，并且內(nèi)容單一，無法有效涵蓋工商管理工作的全部內(nèi)容，而且沒有結(jié)合實際情況，使得企業(yè)陷入“閉門造車”的局面。還有一些企業(yè)照搬照抄其他企業(yè)的管理方式，這種“邯鄲學(xué)步”的做法，不僅無法解決自身問題，還耽誤了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。第二點，理念偏激。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對工商管理的理念有了一定的認識，但是并沒有認識到工商管理工作的重要性，一味追求經(jīng)濟效益，沒有科學(xué)的制定管理目標，也沒有規(guī)范管理流程，這使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員仍舊一意孤行，不糾正錯誤的理念，不進行科技創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展舉步維艱[1]。

2 科技創(chuàng)新對于企業(yè)工商管理的重要性

2.1 能夠優(yōu)化企業(yè)的管理水平

新的發(fā)展背景下，任何企業(yè)都需要進行創(chuàng)新工作，這樣既是響應(yīng)國家號召的舉措，同時也能夠優(yōu)化管理模式，提高管理水平，并且及時發(fā)現(xiàn)日常管理工作中存在的不足之處，并加以改進。企業(yè)的工商管理一直是企業(yè)管理的重點內(nèi)容，只有保證工作的質(zhì)量，才能打造完備和健全的管理系統(tǒng)。需要注意的是，通過科技創(chuàng)新，可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高企業(yè)工商管理的水平，比如在日常管理方面，通過科技創(chuàng)新可以提高檔案和人員管理的水平，并且與企業(yè)實際情況緊密聯(lián)系，這樣能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提高科學(xué)的依據(jù)。通過科技創(chuàng)新，可以在企業(yè)內(nèi)部形成一體化的管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理流程，而且利用先進的技術(shù)，可以提高信息的搜集和處理效率，提高數(shù)據(jù)的準確性，同時能夠?qū)崿F(xiàn)自動分類和歸檔，這樣節(jié)省了大量的時間，同時減輕了工作人員的壓力和負擔。

2.2 能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

不言而喻，在市場競爭如此激烈的今天，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，通過高效的工商管理，可以為企業(yè)的發(fā)展提供支撐，并且?guī)椭髽I(yè)開拓市場，獲得更大的經(jīng)濟效益。可以說，通過科技創(chuàng)新，企業(yè)的工商管理工作變得更加規(guī)范和科學(xué)，同時為企業(yè)其他工作的展開打下了堅實的基礎(chǔ)，從而便于企業(yè)有效防范和應(yīng)對市場中不確定的風(fēng)險。通過科技創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)更好地認識自身存在的問題，并且針對性地改進，同時圍繞人力、物力等方面內(nèi)容進行合理分配資金，優(yōu)化資源的配置，可以豐富企業(yè)的營銷手段，并且保證企業(yè)內(nèi)部有序運轉(zhuǎn)，各個部門緊密配合，協(xié)調(diào)一致，從而在市場競爭中占據(jù)先機[2]。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的核心驅(qū)動力，縱觀世界知名公司，都是通過科技創(chuàng)新，積累了巨額財富，從而繼續(xù)加大科技創(chuàng)新方面的投入，形成了良性循環(huán)。

2.3 能夠增強企業(yè)的綜合實力

改革開放以來，我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，規(guī)模不斷擴張，但是相應(yīng)的風(fēng)險也與日俱增，這對于眾多中小企業(yè)的發(fā)展而言，是一個不容忽視的障礙。特別是一些資本較少、實力較弱的企業(yè)，想要在市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)彎道超車，根本途徑就是提高自身競爭力。通過科技創(chuàng)新，企業(yè)能夠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，并且采取針對性的措施，做好風(fēng)險防控工作，而工商管理工作與企業(yè)的競爭力息息相關(guān)，在社會變化日新月異的今天，企業(yè)想要增強綜合實力，就需要加大科技創(chuàng)新的力度，并且根據(jù)市場變化情況，圍繞消費者的需求展開一系列的活動，并且不斷豐富工商管理工作的內(nèi)容，變化工商管理工作的形式，這樣才能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。尤其是人們的需求越來越個性化，只有不斷創(chuàng)新，才能推陳出新，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。

2.4 增強企業(yè)核心競爭力

隨著近幾年國內(nèi)市場與國外市場競爭的加劇，要想能夠在市場中獲得更大的效益，作為發(fā)展中企業(yè)則需要重視工商管理上的工作，同時還要根據(jù)市場中的實際情況所發(fā)生的變化轉(zhuǎn)變自身發(fā)展模式。以海陽龍鳳熱電公司為例，以創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為根本，搭建了創(chuàng)客工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)研發(fā)中心等不同層次創(chuàng)新平臺，促進了廣大干部員工的創(chuàng)新氛圍，通過“五落實”即人員配備、場所命名、設(shè)施設(shè)備、活動經(jīng)費和管理制度掛牌了成立了煤炭高效清潔利用、煤炭循環(huán)利用兩個研究所，明確了研究所的實施規(guī)劃以及研究方向，有效提升公司了熱電行業(yè)中競爭力。

3 科技創(chuàng)新促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

龍鳳熱電公司通過科技創(chuàng)新，提高了技術(shù)和管理水平，每年完成各類管理、技術(shù)、五小成果100余項，已累計獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利5項、發(fā)明專利6項，各類創(chuàng)新成果30余項，列山東省技術(shù)創(chuàng)新項目2項，年創(chuàng)效1000余萬元。通過創(chuàng)新EMC管理模式，利用國有體制、民營機制引進民營資本戰(zhàn)略合作伙伴，積極開發(fā)熱力供暖市場，使公司供暖面積年增長50萬平方以上[3]。通過一系列創(chuàng)新發(fā)展，成功將企業(yè)由高耗能電力企業(yè)打造成以熱電聯(lián)產(chǎn)為基礎(chǔ)集煤-電-熱-建材為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)企業(yè)，公司也先后獲得過山東省文明單位、循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、科技型中小企業(yè)等榮譽稱號，實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4 結(jié)語

綜合上述，在面臨日益激烈的市場競爭中，作為發(fā)展中的企業(yè)，要想能夠在此環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，首先就要能夠充分認識到科技創(chuàng)新在工商管理工作具有的重要性。結(jié)合實際發(fā)展情況，在工商管理過程中不斷加強科技創(chuàng)新。之所以這樣做，主要是為了能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲取更高的經(jīng)濟效益。對于如何在工商管理工作中加強科技創(chuàng)新，企業(yè)管理人員則可按照上述方式進行，即堅持以科技創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略思想、積極打造高素質(zhì)和能力強的工商管理隊伍等，促使企業(yè)在發(fā)展中提高自身競爭能力。