劉方喬 張慶震

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

隨著市政工程的規(guī)模以及數(shù)量在不斷的擴(kuò)大與增加，工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是市政工程發(fā)展過程中必須要面對與解決的問題。市政工程是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括燃?xì)庀到y(tǒng)、排水系統(tǒng)以及公共交通設(shè)施等等，與人們的根本利益以及社會公共利益具有緊密的聯(lián)系，因此必須重視市政工程施工管理。

1 影響市政工程施工質(zhì)量的因素

1.1 人對市政工程質(zhì)量的影響

人是最具有主觀能動(dòng)性，對事物的影響是決定性的，在市政工程的建設(shè)中，施工的操作人員、管理人員以及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對工程的質(zhì)量有決定性的影響。所以，要對施工的參與人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，樹立他們的質(zhì)量意識，這樣才能使他們自覺得以質(zhì)量為主。其次，可以對參與市政工程的相關(guān)人員實(shí)施競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，從而按時(shí)按質(zhì)的完成工作。

1.2 管理制度因素

市政工程的設(shè)計(jì)、施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，容易受到的影響因素較多，通常市政工程的工期要求較為嚴(yán)格，施工單位往往會因?yàn)閾尮て诙鲆暿┕す芾?，使工程質(zhì)量難以得到保障。雖然很多施工單位有相關(guān)的管理制度，但是與現(xiàn)場情況不符，導(dǎo)致施工管理混亂，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。部分施工單位的施工管理意識差，在施工過程中擅自修改設(shè)計(jì)方案，缺乏工程質(zhì)量管控概念，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門沒有對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，導(dǎo)致劣質(zhì)材料使用到工程項(xiàng)目中，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。施工管理責(zé)任劃分不明也是工程管理中的常見問題，現(xiàn)場難以明確負(fù)責(zé)人，相關(guān)制度的執(zhí)行受到嚴(yán)重阻礙。避免工程管理的形式化，從各個(gè)方面加強(qiáng)工程質(zhì)量的管控。

1.3 施工材料問題

與其他建筑工程施工相比較，市政工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)、復(fù)雜又系統(tǒng)的過程，施工工藝復(fù)雜、環(huán)境惡劣，還需要消耗大量的人力與物力。其中重要的就是施工材料對施工建設(shè)的影響，可以說施工原材料好壞直接決定著市政工程建設(shè)的整體質(zhì)量與施工安全。施工單位為了獲得更多利潤，不依照規(guī)定對施工材料進(jìn)行檢查，原材料細(xì)微的差別都會使混凝土的性質(zhì)產(chǎn)生巨大變化，不僅嚴(yán)重威脅人們的生命安全，給市政企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響與經(jīng)濟(jì)損失。

2 文明施工的路徑

2.1 堅(jiān)持安全管理的原則

要實(shí)現(xiàn)文明施工首先要做到堅(jiān)持安全管理的原則，就是要把安全貫徹到施工的方方面面，如果要保證施工正常進(jìn)行就需要抓牢安全問題，這樣才能促進(jìn)施工的進(jìn)程，確保施工的質(zhì)量。相關(guān)的部門要嚴(yán)格把控安全問題，對施工現(xiàn)場存在的安全問題要及時(shí)整改，結(jié)合施工的情況制定相應(yīng)的安全管理措施，對于施工的操作要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象，從多個(gè)方面加強(qiáng)對施工安全的管理[2]。

2.2 健全管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式

健全的管理機(jī)制是工程有序開展施工作業(yè)的保障，優(yōu)化管理模式，將管理與現(xiàn)場充分結(jié)合，從根本上確保工程質(zhì)量，對工程的管理水平標(biāo)志著施工單位的綜合實(shí)力，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。工程管理人員應(yīng)具有先進(jìn)的管理理念，面對現(xiàn)場的復(fù)雜情況做到心中有數(shù)，將優(yōu)秀的管理理念滲透到施工過程中，尤其是關(guān)鍵部分施工，更應(yīng)結(jié)合先進(jìn)、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程質(zhì)量和工期。

2.3 嚴(yán)格材料選擇，合理控制數(shù)據(jù)測量誤差

①施工方在進(jìn)行施工材料選擇時(shí)，不僅要嚴(yán)格審查材料情況，還要注重施工材料選購人員的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)先選擇材料采購經(jīng)驗(yàn)豐富、明確材料使用標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德良好的人員負(fù)責(zé)；②還要詳細(xì)檢查材料的性能、出場質(zhì)量等情況，并分批次抽查檢驗(yàn)施工材料，選取一定數(shù)量的樣本送往專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)證；③在市政施工前對各項(xiàng)數(shù)據(jù)測量的時(shí)候，應(yīng)派遣持有專業(yè)證書的測量技術(shù)人員前去測量，嚴(yán)格將誤差控制在可允許的范圍內(nèi)，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場地質(zhì)條件和設(shè)計(jì)要求的緊密有機(jī)結(jié)合，更要在專人指導(dǎo)下進(jìn)行放樣和復(fù)核工作。

2.4 組織人員培訓(xùn)，提高施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)

施工團(tuán)隊(duì)中的管理人員和施工人員都應(yīng)充分認(rèn)識到自身工作職責(zé)，明確自己應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，而實(shí)際管理中對于這方面的認(rèn)識較為欠缺。大多數(shù)施工隊(duì)伍有臨時(shí)工或者農(nóng)民工組成，綜合素質(zhì)較低，項(xiàng)目管理人員缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化各崗位人員的專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。施工單位可以根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式，例如：對工程管理人員和各崗位施工人員有針對性地組織分批次培訓(xùn)，培訓(xùn)后可以通過考核的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，對考核中表現(xiàn)突出的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，保證其工作和學(xué)習(xí)積極性；還可以舉辦專業(yè)技術(shù)交流會，不同領(lǐng)域的人員分享不同的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過溝通和交流，開拓管理人員的管理思路。除了針對各崗位專業(yè)技能方面組織培訓(xùn)，還應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升工程現(xiàn)場全員的安全意識，確保施工安全、有序地開展。

3 結(jié)語

總之，影響市政工程施工質(zhì)量的因素較多，既有人為的主觀因素，也有外在的客觀因素，只有找到相應(yīng)的影響因素，并采取有效的方法解決，才能保證施工的質(zhì)量，同時(shí)較好的施工質(zhì)量也是文明施工的重要體現(xiàn)。隨著市政工程項(xiàng)目的逐漸增多，必須重視文明施工的相關(guān)問題，保證市政工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定運(yùn)行。