張 群

1 實行工程量清單計價模式的優(yōu)點

在工程量清單計價模式下，對于我國建筑業(yè)的發(fā)展有兩點主要優(yōu)勢：第一，實行工程量清單計價模式有利于科學(xué)的管理招標(biāo)工作。工程量清單位企業(yè)提供了一個相對來說比較完善的報價形同，投標(biāo)企業(yè)可以在集合自身實際運營情況，以及其自身的工程建設(shè)水平來進行科學(xué)有效的投標(biāo)工作，其在一定程度上還個規(guī)范了招標(biāo)工作的招投標(biāo)流程。第二，有利于增強競爭意識，在工程量清單計價模式下，投標(biāo)的企業(yè)主要便是要根據(jù)招標(biāo)企業(yè)透出的工程量清單來進行仔細核算，根據(jù)自身的技術(shù)水平和以及自身的運營情況，隨后做出報價。這樣對于投標(biāo)企業(yè)來說，有利他們提高自身的技術(shù)水平，這樣才能夠在市場競爭如此激烈的環(huán)境下?lián)碛凶约旱囊幌亍?/p>

2 目前施工單位在工程造價控制當(dāng)中存在的問題

2.1 工程造價控制觀念落后

在現(xiàn)今條件下，施工單位對于工程造價控制的認(rèn)識度普遍不高，同時也沒有能將其在實際的施工過程當(dāng)中付諸實踐，這在一定程度上造成了一定的浪費現(xiàn)象， 同時也使工程成本進一步的增大。在實際的施工過程當(dāng)中，工程的管理監(jiān)督人員還在以老舊的觀念進行施工成本的控制，這種方式知識追求片面，并不能對于工程成本形成有效的控制[1]。

2.2 工程造價控制的機制還不夠完善

在我國現(xiàn)今階段的工程造價控制體系當(dāng)中，對于工程管理的機制還有待完善。對于施工單位來說，其在工程造價方面還沒有一定的規(guī)范，行業(yè)能也沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這便給整個工程造價方面的工作帶來了困難，同時，針對于政府部門來說，也沒有任何權(quán)威的機構(gòu)來指導(dǎo)并規(guī)范施工單位的工程造價工作，所以便造成了在工程造價方面工作的不確定性。

2.3 施工階段的管控缺失

在整個工程的施工過程當(dāng)中，由于施工單位一味的追求施工進度和成本低廉，從而忽略了工程的質(zhì)量因素。并且，其在施工環(huán)節(jié)的管控工作也有所欠缺，這樣的情況若是持續(xù)下去便會發(fā)生十分重要的安全隱患，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致發(fā)生幾起重大的安全事故。在施工單位之中，盲目的追求成本低廉的情況大有存在，甚至有的黑心施工單位為了追求利益的最大化，根本就不會理會購買的產(chǎn)品是不是合格，這種現(xiàn)象的存在都會影響到整個工程的施工質(zhì)量[2]。

3 工程量清單計價模式下對于工程造價的控制方法

3.1 對于工程量清單進行合理編制

在整個工程的招標(biāo)階段，工程量清單在是其中必不可少的資料，并且工程量清單在整個工程的造價控制當(dāng)中有著極其關(guān)鍵的作用，所以在工程量清單計價模式下的造價控制首要便是需要對工程量清單進行合理的編制，從而實現(xiàn)對于整個工程的造價控制。在便是工程量清單的時候，為了確保其準(zhǔn)確性，在編制的時候要注意當(dāng)以下幾點問題：第一，將工程當(dāng)中涉及到的所有項目都要仔細的排列出來，同時還要認(rèn)真對其進行整合，避免遺漏某一項工作，一面影響到后續(xù)的工作。第二，在編制工程量清單的時候，要對跟中圖紙和設(shè)計規(guī)范都要熟悉，便是編制工程量清單的最為關(guān)鍵步驟，同時對于后續(xù)的施工也會有一定的幫助。第三，對于工程量清單的編制要符合實際的市場價格，并且還要符合國家相關(guān)的行業(yè)規(guī)定，同時根據(jù)自身的情況，對于工程量清單進行合理的編制。

3.2 對于合同工價格進行有效管理

在通常的情況下，相關(guān)部分對于施工合同的審理重心都會放在檢查合同的真實性上和有效性上面，而忽略了該合同對于工程工期，工程質(zhì)量，工程造價方面的約束，這樣的想象便在一定程度上造成了對河合同的缺乏管理和監(jiān)督，容易使合同在具體的執(zhí)行過程當(dāng)中發(fā)生糾紛、同時也會使合同頻繁發(fā)生變更燈光情況的存在，這些情況都極大的干擾了建筑業(yè)的正常發(fā)展秩序。所以，在工程造價方面的管理更加應(yīng)該注意到對于工程合同價格的管理，同時在工程合同的簽署工作擋住起到一個監(jiān)督作用。并且還要保證工程合同相關(guān)條款的科學(xué)合理性，以及其準(zhǔn)確性，這樣便能夠在一定程度上起到對于工程造價的控制作用。

3.3 面對施工變更時的處理

在任何一項工程當(dāng)中，最為重要的任務(wù)便是對于工程的造價控制以及將工程的目標(biāo)計劃實施到位。在工程的施工過程當(dāng)中，必不可少的會存在著工程變更的情況，這種情況就需要建筑企業(yè)在實際的施工當(dāng)中需要變更的項目進行合理審查，對于能夠影響施工成本的變更，要視情況而定，同時在變更的過程當(dāng)中要注意存留變更當(dāng)中留下的合同以及其他紙質(zhì)材料，這樣才能夠在后續(xù)的理賠事宜當(dāng)中不會對本企業(yè)的利益造成損害[3]。

4 在工程量清單計價模式下工程造價發(fā)展前景的預(yù)測

在我國未來建筑業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，工程量清單計價模式必將成為整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，在工程量清單計價模式下，招投標(biāo)單位都能夠很快的明確在本次工程當(dāng)中的工程造價，以便在投標(biāo)單位快速的做出精準(zhǔn)的標(biāo)價，通過這樣的方式，還能夠提高我國建筑業(yè)之中的競爭力，使公國建筑業(yè)蓬勃發(fā)現(xiàn)下去。

5 結(jié)語

綜上所述，在工程量清單計價模式下，能夠使相應(yīng)的企業(yè)快速適應(yīng)市場的剛性需要，同時能夠使造價管理人員，學(xué)習(xí)到新的理論知識，豐富自身的技能水平，進而能夠為建筑業(yè)的工程造價管理作出更大的貢獻。