張宏斌

（山西省長治市城市建設(shè)開發(fā)公司，山西 長治 046000）

有效的造價控制能夠帶來更多的經(jīng)濟利益，并且對其的控制更應(yīng)該是貫穿于整個工程全過程的，在不同的階段都有可能出現(xiàn)不同的因素而導(dǎo)致造價的失控，而下文中則對與此有關(guān)的問題進行了分析。

1 當(dāng)前工程造價控制問題分析

1.1 設(shè)計及招標(biāo)階段造價失控

對于工程造價進行控制的重要性是不言而喻的，但是目前在進行具體的控價之時顯然還是存在著一些問題的。首先在設(shè)計階段以及招標(biāo)階段都可能存在著造價失控的危險。首先就設(shè)計階段來說，有部分設(shè)計者并沒有控價的意識，其更為關(guān)注的往往是整體建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)成以及具體的材料選擇等各方面與設(shè)計有關(guān)的內(nèi)容，所以在這種思想影響下所做出的設(shè)計方案很容易就會產(chǎn)生在設(shè)計階段造價失控的現(xiàn)象。而對于控價問題來說，其應(yīng)當(dāng)是貫穿于整個工程的始終的，而設(shè)計時的控價就是在整體控價當(dāng)中需要注意的第一個要點，若是在此階段，不能將之很好的進行控制，那么無論是繼續(xù)按照該設(shè)計計劃進行而造成的造價徹底失控，還是回過頭來對其進行反復(fù)修改調(diào)整而造成的設(shè)計混亂，對于建筑工程來說都是不利的。其次，就招標(biāo)階段而言，在這一階段中也是十分容易導(dǎo)致造價失控問題的。由于在這一過程當(dāng)中，各個企業(yè)為了使自己得以在整個招標(biāo)活動中取得最后的勝利，其往往會采取各種手段以凸顯自己的競爭優(yōu)勢。而在所有的競爭者中，并非所有的招標(biāo)單位都會非常自覺地遵守相關(guān)道德以及行業(yè)規(guī)范。當(dāng)參與者綜合實力以及競爭優(yōu)勢相差不大之時，有部分企業(yè)單位就會為了使自己能夠成為最后的中標(biāo)者，而采取故意壓價的方式來取得最終的勝利。但當(dāng)其真正的取得了承包權(quán)之后，在招標(biāo)競爭當(dāng)中，幫助其取得勝利的優(yōu)勢因素，此時就會反過來對其形成制約，在這種情況下，就很有可能對工程質(zhì)量造成影響。一旦此類企業(yè)中標(biāo)，出現(xiàn)如上問題，最后或是雙方產(chǎn)生糾紛，嚴重阻礙工程建設(shè)，形成給多的成本投入，或是建設(shè)出質(zhì)量不達標(biāo)的劣質(zhì)工程，另外也有可能最后為了對工程質(zhì)量進行挽救，而付出更多的成本去進行建設(shè)與修補，導(dǎo)致造價失控。

1.2 施工階段造價失控

在整體的工程建設(shè)當(dāng)中，最容易出現(xiàn)造價失控問題的就是施工階段。這一階段才是真正具體的實施與落實階段，其中所涉及到的與造價控制相關(guān)的方面也是最為廣泛的，與工程造價的聯(lián)系也是最為密切的，同時由于其更多的涉及到實地的建設(shè)，所以在這當(dāng)中也是最容易出現(xiàn)問題的，其意外因素也是最多的。在這一階段當(dāng)中，稍有不慎就十分有可能造成造價控制的失誤。而其具體的控價失誤原因又主要表現(xiàn)在以下三個方面，第一就在于具體施工時的散漫情況。在進行具體的施工之時由于其是實地的操作，所以相關(guān)人員其實是具有的較高的自由度與靈活度的，而此時若是其不具備相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識，那么一來容易造成其無法準(zhǔn)確理解相關(guān)圖紙，而選取了錯誤的方式來進行施工，造成建設(shè)的失誤。二來則容易造成整個施工場地人員態(tài)度散漫的情況發(fā)生。部分人員可能會為了自己的便利性而忽視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進行隨意的建設(shè)施工，造成與設(shè)計的嚴重不符，而在這種情況下，十分容易造成造價的失控。第二方面則在于監(jiān)管的失誤之上，在施工階段，其涉及到了許多與財務(wù)有關(guān)的方面，比如說原材料的買入等，而對于這些方面若是欠缺嚴格的監(jiān)管，那么就十分有可能會使某些人有機可乘，通過買入劣質(zhì)原料或是偽造票據(jù)等各種方式以謀取私利的情況出現(xiàn)，而這種情況一旦出現(xiàn)，則不單單有關(guān)于工程造價的控制問題，同時也是對工程質(zhì)量的極大威脅。最后，造成施工階段造價失控的原因則在于意外因素。這些意外因素包含了多個方面，主要是指在預(yù)計之外所出現(xiàn)的，有可能導(dǎo)致造價失控的各種因素，就比如說惡劣天氣因素，由于其而致使施工暫停，從而導(dǎo)致工期的延長，成本的增加，再或者是意外傷亡事故而造成的糾紛等等。

2 工程造價控制有效途徑研究

2.1 加強設(shè)計及招標(biāo)階段造價控制

對于造價的控制是要貫穿于整個建筑工程的始終的。首先，在設(shè)計階段就必須要進行限額的設(shè)計，在設(shè)計者真正開始設(shè)計之前，就先對其提出限額的要求，通過這種方式來有效地將其整體造價控制在一個預(yù)計的范圍之內(nèi)。與此同時，必須要簽訂相關(guān)的條約，將其限額的具體數(shù)目，以及對于設(shè)計的具體要求，工程質(zhì)量方面的要求，各方的利益需求等各方面均列入合約當(dāng)中，使其具有強制約束效力，以此來對雙方形成保障。其次，在招標(biāo)階段也必須要有所注意。在這一階段，不能只關(guān)注于各個單位之間的價格競爭，也不應(yīng)當(dāng)將目光僅僅局限于本次單一的招標(biāo)活動之中，而應(yīng)當(dāng)充分的對各個單位進行考查，評價其綜合實力，并且對其以往的工程建設(shè)資料進行搜索，從客觀的角度切實的對其進行評價，了解其業(yè)界口碑，以此來對整個招標(biāo)階段進行保障。若在這一階段只關(guān)注于價格競爭因素，那么就很有可能造成后續(xù)的一系列問題，不但容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題，也很有可能會造成成本的再次投入，造價的失控，有關(guān)于這一問題的后果，前文已有所提及。

2.2 加強施工階段造價控制

在施工階段的控制絕對是整體造價控制當(dāng)中必不可少的，而為了在這一階段真正的做好造價的控制，則主要可以從三個方面入手。第一，就必須要提高相應(yīng)人員的素質(zhì)，不但要提高其專業(yè)素養(yǎng)，更要加強其責(zé)任態(tài)度。提高其專業(yè)素養(yǎng)是為了其能真正熟練的掌握具體技術(shù)以完成整體施工活動，同時也是為了其能真正的理解相關(guān)設(shè)計圖紙，真正的理解設(shè)計者的意圖，并且按照設(shè)計進行具體的施工。而提高其責(zé)任態(tài)度則是為了改變在具體的施工場地中其工作態(tài)度散漫的情況，同時其責(zé)任態(tài)度的提高，也更能保證施工質(zhì)量。其次，則需要從監(jiān)管入手，切實的完善好整體的施工監(jiān)管體系，尤其對于涉及到財務(wù)方面的問題，更要進行仔細的監(jiān)管，嚴格對各類票據(jù)進行核對，并且對各類原材料以及設(shè)備等進行仔細的檢驗，在整體流程中進行全面的把控，只有這樣才能夠防止有心人趁虛而入。最后在施工階段還必須要防止意外因素對工程造價所造成的影響。由于這些意外因素是我們不可控的，所以相關(guān)單位能做的就是提前的設(shè)計好多種施工備選方案，并在工期等因素方面進行彈性的設(shè)計，以防止意外因素的影響?？傊?，便是要對各種因素進行提前的設(shè)想，以最壞的結(jié)果來進行預(yù)設(shè)，并且做出相對應(yīng)的解決方案，以此來防止意外因素對于工程造價的影響。

3 結(jié)語

對于建筑工程造價的控制，應(yīng)不單單局限于本文中所提及的幾個階段，還應(yīng)當(dāng)包括一些其他的方面，比如說最后成本的核算等，只有在整個工程的全過程中都對其進行控制，才有可能真正的實現(xiàn)對工程造價的控制。