陳娜
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建筑工程監(jiān)理是房建工程管理過程中十分重要的組成部分。為了保障房建工程的質(zhì)量水平,在設(shè)計階段要求設(shè)計人員對周邊環(huán)境全面了解,且對房建項目成本及效益進(jìn)行充分整合。然而在實際設(shè)計階段中,勘察、設(shè)計、成本控制等方面的規(guī)范性還存在不足,直接影響了工程建設(shè)的順利開展;在房建工程設(shè)計中引入監(jiān)理工作,能有效控制房建工程設(shè)計質(zhì)量,確保設(shè)計階段各項工作的一一落實。房建工程施工涉及到的內(nèi)容較多,當(dāng)前施工單位為了在較短的時間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)效益,其會采取一些不良手段縮短施工工期、減少施工成本,比如,采用不合格的建筑材料、減少施工管理人員等,其將直接影響房建工程的質(zhì)量水平。將監(jiān)理工作貫穿于施工各個階段,能夠?qū)崿F(xiàn)對施工單位投機(jī)行為的有效避免,保障房建工程的質(zhì)量與安全。房建工程的最后一個環(huán)節(jié)是驗收,其與房建工程項目的質(zhì)量與效益直接掛鉤。在驗收階段引入監(jiān)理工作,能夠使驗收質(zhì)量水平提升,防止由于驗收人員個人因素或因為施工單位的利益,而影響驗收水平[1]。
從監(jiān)理工作的實際情況來說,其要跟隨建筑工程的發(fā)展,積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作方式方法,進(jìn)而更好地開展監(jiān)理工作。目前來說,房屋工程的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)資料等發(fā)生了極大的變化,比如裝配式建筑結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保材料等大量應(yīng)用,使得質(zhì)量檢測和監(jiān)測內(nèi)容等發(fā)生了變化。若監(jiān)理工作人員依舊采取傳統(tǒng)的方法,難以實現(xiàn)對質(zhì)量和安全等的有效監(jiān)督把控,所以要積極創(chuàng)新。現(xiàn)有的監(jiān)理人員,其新知識欠缺而且監(jiān)理能力達(dá)不到現(xiàn)代化建筑工程監(jiān)理的要求等,影響著監(jiān)理工作的落實,需要加以提高。
從房建工程監(jiān)理實際來說,存在著諸多問題,監(jiān)理不到位。具體體現(xiàn)在以下方面:①人員不到位。建立責(zé)任書上的人員,部分沒有出現(xiàn)在監(jiān)理現(xiàn)場,履行自己的職責(zé)和工作內(nèi)容。②材料質(zhì)量監(jiān)理不到位。目前材料市場監(jiān)管制度以及市場機(jī)制尚不完善,加之監(jiān)理工作受到限制,或者監(jiān)理把控不足等,使得材料質(zhì)量問題沒有得到有效控制,進(jìn)而難以保證工程的質(zhì)量。
從我國房建工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀來說,已經(jīng)具有相對完備的法律法規(guī),對監(jiān)理工作人員提出了嚴(yán)格明確的要求,在具體工作中監(jiān)理人員通常按照相關(guān)規(guī)定開展工作。不過業(yè)主方對監(jiān)理工作和法律法規(guī)的了解不足,常參與監(jiān)理工作,提出自己的看法,影響著監(jiān)理工作的開展,進(jìn)而影響房建工程的進(jìn)行。若沒有處理好和業(yè)主方的關(guān)系,產(chǎn)生分歧或者矛盾,則會影響各項監(jiān)理工作的開展[2]。
完善監(jiān)理機(jī)制是房建監(jiān)理中問題的主要解決對策。①施工單位應(yīng)提高對監(jiān)理工作的重視程度,從工程實際情況出發(fā),制定和完善相關(guān)法律制度,使監(jiān)理工作有理可依、有章可循;②完善監(jiān)理機(jī)制,施工及監(jiān)理單位還需建立相應(yīng)的責(zé)任制度,以此來明確全體監(jiān)理(人員的)工作的職責(zé)所在,同時還需完善監(jiān)管制度,將監(jiān)理工作落實到每個工作人員身上,提高監(jiān)管意識,保證監(jiān)理工作的順利開展;③完善監(jiān)理機(jī)制,還需要建立獎懲制度,對嚴(yán)格按照規(guī)范履行工作職責(zé)的監(jiān)理人員,給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對于沒有按照監(jiān)理制度且對工程造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的予以嚴(yán)厲的懲罰,以此來激發(fā)監(jiān)理工作人員的積極性,進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展,從而保證房建工程的施工質(zhì)量。
提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)同樣也是房建工程監(jiān)理問題的解決措施。①監(jiān)理單位在進(jìn)行招聘時,應(yīng)提高招聘標(biāo)準(zhǔn),使得具備專業(yè)監(jiān)理手段及豐富經(jīng)驗的人員能夠進(jìn)入到監(jiān)理工作隊伍中來,從根本上保證監(jiān)理工作的順利開展;②提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),監(jiān)理單位還需要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)理人員道德素質(zhì)、技術(shù)水平的培養(yǎng),并設(shè)置相應(yīng)的考核機(jī)制,只有通過考核且具備相應(yīng)專業(yè)知識、認(rèn)真工作態(tài)度以及專業(yè)水平的人員才能上崗,保證監(jiān)理工作的順利開展[3]。
①規(guī)范監(jiān)理市場,國家及政府應(yīng)提升對工程監(jiān)理的重視程度,并完善相應(yīng)的法律法規(guī),以此為監(jiān)理工作提供有力的法律依托;②監(jiān)理市場還需要選用邀請招標(biāo)、公開招標(biāo)等多種招標(biāo)的形式,并在明確委托責(zé)任和委托手續(xù)后,要求監(jiān)理單位做好相應(yīng)的工程監(jiān)理工作,并對投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行審核調(diào)查,選擇信譽(yù)好服務(wù)好的監(jiān)理機(jī)構(gòu),以此來保證監(jiān)理工作的順利開展;③規(guī)范監(jiān)理市場,還需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在明確雙方權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的前提下,簽訂相關(guān)監(jiān)理合同,進(jìn)而保證監(jiān)理工作的有序開展;④監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)竣工備案制度,對掛靠、轉(zhuǎn)包的工程予以嚴(yán)厲的懲處,并不予驗收備案,同時,監(jiān)理市場還需要提升自身的服務(wù)水平和專業(yè)水平,維護(hù)監(jiān)理市場的規(guī)則,保證監(jiān)理市場的規(guī)范,只有這樣,才能保證房建工程的施工質(zhì)量。
綜合來說,對于房屋建筑工程項目的建設(shè)施工活動,監(jiān)理工作的開展是非常關(guān)鍵的。只有切實有效的對實際工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行解決,提升監(jiān)理工作的開展效果,這樣才能更好地對房屋建筑工程的建設(shè)施工目標(biāo)進(jìn)行落實,全面提升房屋建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。新時期監(jiān)理工作的開展,對于監(jiān)理人員本身提出更高的要求和挑戰(zhàn),監(jiān)理人員應(yīng)該積極提升自我,引入先進(jìn)的工作理論,以高水平的專業(yè)技能素質(zhì),更好地應(yīng)對新時期的挑戰(zhàn)。