楊波
晉城市沁水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局 山西晉城 048200
建筑的質(zhì)量是客戶(hù)滿(mǎn)意度的一個(gè)重要的指標(biāo),為了使建筑的質(zhì)量能夠有所保障,在施工的過(guò)程中就需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,能夠防止偷工減料的現(xiàn)象,同時(shí)也可以管理施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。建筑的質(zhì)量問(wèn)題不僅需要材料上能夠有保障,也需要施工的有序進(jìn)行及施工的維護(hù)。
施工對(duì)于許多建筑施工人員來(lái)說(shuō)都是很危險(xiǎn)的,由于建筑而死亡的人數(shù)已經(jīng)不是少數(shù)了。建筑行業(yè)是一種比較高危的職業(yè),雖然近年來(lái)安全措施不斷地提升,但是其中的安全隱患并不能夠解決。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,把工人的安全放在第一位,重視其中的安全問(wèn)題,把工序進(jìn)行細(xì)化,對(duì)違規(guī)的操作及時(shí)地阻止,增加了安全的保障[1]。
社會(huì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速地發(fā)展,對(duì)建筑行業(yè)的需求不斷加大。為了跟上時(shí)代的步伐,企業(yè)需要對(duì)各個(gè)方面不斷地加強(qiáng)。而在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理能夠有效地提升建筑的速度。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在細(xì)節(jié)上能夠加強(qiáng)施工質(zhì)量的同時(shí)也能夠加強(qiáng)施工的速度,對(duì)施工進(jìn)程做到又快又好。
在目前的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)制度的制定,一般都在工程開(kāi)始之前,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程制度的制定。由于工程實(shí)施的技術(shù)內(nèi)容不同,工程的建設(shè)環(huán)境、人員等都具有差異,因此統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工程管理的管理程度有所不足,項(xiàng)目中存在的特殊問(wèn)題難以得到解決,例如,夏天進(jìn)行的項(xiàng)目建設(shè)中,反常的高溫天氣下,對(duì)于工程建設(shè)重視設(shè)備的使用以及人員的工作都造成了影響,這一問(wèn)題的規(guī)定并不在規(guī)劃內(nèi),就會(huì)為工程的建設(shè)帶來(lái)阻礙。此外,在一些項(xiàng)目的管理中,制度的實(shí)施程度也有所不足,出現(xiàn)了不服從管理的狀況,對(duì)于工程的正常建設(shè)帶來(lái)阻礙。
在我國(guó)建筑施工相關(guān)管理的安全條例中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題具有極高的重視。因此,在建筑實(shí)施的過(guò)程中,需要具備具有安全管理資質(zhì)的人員進(jìn)行管理的工作,同時(shí),安全的設(shè)備等需要按照規(guī)定進(jìn)行應(yīng)用,建筑器材的應(yīng)用也需要符合于相關(guān)的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。然而,在實(shí)際的施工過(guò)程中,能夠明顯的發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理程度有所不足,管理人員的按時(shí)監(jiān)督到崗、管理設(shè)備的應(yīng)用等都存在著問(wèn)題。
目前許多項(xiàng)目施工管理中,管理人員的應(yīng)用具有一定的隨意性,其所具備的管理能力以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有所欠缺,這種狀況將會(huì)導(dǎo)致在管理的過(guò)程中,管理人員的管理能力有所不足,安全理念的傳播以及管理中問(wèn)題的解決,也存在著困難。
在管理制度的完善過(guò)程中,需要關(guān)注建筑工程項(xiàng)目中所具有的特殊狀況,根據(jù)基本的管理?xiàng)l例結(jié)合具體的狀況進(jìn)行調(diào)整。由于在管理的過(guò)程中,一些問(wèn)題的出現(xiàn)在管理制度之外,需要在問(wèn)題產(chǎn)生的同時(shí),根據(jù)科學(xué)管理的理念,在保證工程建設(shè)安全以及工程建設(shè)進(jìn)度的狀況下,補(bǔ)充管理制度[2]。在管理的實(shí)施過(guò)程中,需要管理管理人員在不同層面中應(yīng)用的管理理念以及管理的技巧,重視與各個(gè)施工單位之間的溝通以及交流。需要重點(diǎn)的關(guān)注人員之間的協(xié)調(diào)。例如,在建設(shè)的銜接項(xiàng)目中,管理人員需要根據(jù)建設(shè)的要點(diǎn),對(duì)于銜接的項(xiàng)目進(jìn)行了解,促進(jìn)銜接雙方之間的溝通。這樣能夠有效的促進(jìn)各方管理人員在管理的工作中達(dá)成共識(shí),促進(jìn)管理制度的落實(shí)。
在施工安全的關(guān)注上,需要專(zhuān)業(yè)的安全管理人員依照相關(guān)的條例對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。需要關(guān)注在管理的過(guò)程中,由于人員的問(wèn)題造成的管理疏忽,要求管理人員與施工的人員之間能夠就建筑不同進(jìn)程中的安全問(wèn)題,進(jìn)行必要的交流與溝通。在建筑項(xiàng)目工程的建設(shè)初期,可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)于施工人員進(jìn)行安全的培訓(xùn),在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段中也可以開(kāi)展連續(xù)性的培訓(xùn)內(nèi)容。需要關(guān)注管理設(shè)備在不同建設(shè)階段的合理應(yīng)用,由于管理人員能夠關(guān)注到的層面較為有限,安全設(shè)備的應(yīng)用,以及施工人員的自我素質(zhì),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理中工作的安全性也具有重要影響。另外建筑企業(yè)要在施工現(xiàn)場(chǎng)安排監(jiān)管小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況記錄,并定期將安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于很多沒(méi)有按照安全施工制度進(jìn)行的工作,要堅(jiān)決杜絕。
在素質(zhì)的提升過(guò)程中,需要關(guān)注人才的引進(jìn),以及現(xiàn)有人員的管理素質(zhì)提升。人才引進(jìn)的過(guò)程中,對(duì)于具有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)的管理人才以及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的建筑工程管理人才都需要具有同等的重視[3]。理論性人才對(duì)于管理?xiàng)l例的完善,以及工作中人員理念的提升都具有促進(jìn)性的作用,具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人才,能夠就工程管理中存在的特殊問(wèn)題進(jìn)行解決,提升工程實(shí)施的順利程度。
建筑工程項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是建筑施工工作中至關(guān)重要的一環(huán),建筑企業(yè)單位要嚴(yán)格按照安全監(jiān)管制度進(jìn)行監(jiān)督管理,徹底落實(shí)制度方針,現(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全監(jiān)管人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),通過(guò)不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),來(lái)提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員安全。有效可靠的安全監(jiān)管工作不僅能提升建筑工程項(xiàng)目管理安全,還能大大加快施工的進(jìn)行,從而提升工程效益。