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        建筑工程造價(jià)管理問題研究

        2019-11-29 04:19:21申麗梅
        商品與質(zhì)量 2019年11期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理工作建筑工程

        申麗梅

        新疆華賦工程咨詢有限公司 新疆吐魯番 838000

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的各行各業(yè)都在迅速的發(fā)展進(jìn)步,其中建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速,在對(duì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行探究時(shí)的過程中,我們就可以發(fā)現(xiàn)我國建筑產(chǎn)業(yè)即使在很多方面都有所進(jìn)步,但是就工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作內(nèi)容來看,其依然保留了以往工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容,所以就導(dǎo)致工程造價(jià)管理品質(zhì)難以提升,對(duì)現(xiàn)代工程造價(jià)管理工作的進(jìn)步產(chǎn)生了不好的影響,嚴(yán)重的阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

        1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

        1.1 缺少革新,管理老套

        經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為建筑行業(yè)的進(jìn)步奠定了穩(wěn)固的基石。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程動(dòng)工公司在進(jìn)行動(dòng)工的過程中,也逐步開始認(rèn)識(shí)到了工程動(dòng)工管理的作用。其中工程造價(jià)管理是工程管理的重要工作內(nèi)容,在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用中,主要就是對(duì)工程造價(jià)工作的規(guī)范性以及科學(xué)性進(jìn)行管制,以確保工程造價(jià)可以正確有效的發(fā)揮出其真正的作用,以保證建筑動(dòng)工順利進(jìn)行。然而在現(xiàn)實(shí)工作的過程中,建筑工程公司即使已經(jīng)對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了調(diào)整,但是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程動(dòng)工部門忽略了革新的運(yùn)用,所以就造成了工程造價(jià)管理的規(guī)制比較老套,從而約束了工程造價(jià)工作品質(zhì)的提升,造成一些新型的工程造價(jià)辦法和理念難以運(yùn)用到建筑工程的動(dòng)工中去,降低了建筑工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)作用[1]。

        1.2 缺乏依據(jù),細(xì)化不足

        工程造價(jià)貫穿于建筑工程動(dòng)工的各個(gè)階段,因?yàn)榻ㄖこ虅?dòng)工在不同的階段都有著不同的工作任務(wù)和動(dòng)工條件,所以從理論上說工程造價(jià)管理也應(yīng)該根據(jù)不同的動(dòng)工時(shí)期,科學(xué)的制定建筑工程管理的任務(wù)和辦法。但是就現(xiàn)實(shí)的管制狀況來看,工程造價(jià)管理存在著一定的系統(tǒng)性,并沒有根據(jù)動(dòng)工內(nèi)容使用不同的管理方法。比方說在建筑項(xiàng)目的招標(biāo)階段中,工程招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理必須注重造價(jià)科學(xué)性的管制,對(duì)于投標(biāo)公司提供的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行解析和判斷,以幫助招標(biāo)公司選擇出最合適的動(dòng)工團(tuán)隊(duì)。但是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的盲從性,偏重于成本效益,而忽略了投標(biāo)公司工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,建筑動(dòng)工的品質(zhì)難以保證。

        1.3 工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

        建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)于工作人員的有著較高的要求,工作人員不光要掌握基本的造價(jià)知識(shí),還要有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),掌握工程造價(jià)運(yùn)用過程中存在的劣勢,并具備應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。而就日前的建筑工程造價(jià)管理來說,因?yàn)榻ㄖ块T缺少對(duì)能人的選擇和培育的重視,很多工程造價(jià)管理人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的教育和訓(xùn)練,在管理資質(zhì)和就業(yè)資質(zhì)上都存在著一些缺點(diǎn)。而且經(jīng)驗(yàn)主義思想也在工程造價(jià)管理工作中產(chǎn)生了消極的作用,一些工作人員盲從的相信工作經(jīng)驗(yàn),忽略了科學(xué)規(guī)律,根據(jù)自己的猜想進(jìn)行工程造價(jià)管理工作,使得工程造價(jià)工作在規(guī)范性和科學(xué)性上都出現(xiàn)了顯著的問題,導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作品質(zhì)難以提升[2]。

        2 建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

        2.1 更新管理思想,重視規(guī)制革新

        由上可知,我姑建筑工程造價(jià)管路在很多方面都存在著一些問題,所以相關(guān)人員應(yīng)該以這些問題為依據(jù),從根源上對(duì)問題進(jìn)行處理,尋找到建設(shè)工程造價(jià)管理的對(duì)策。①建筑工程造價(jià)管理人員必須要對(duì)管理思想進(jìn)行革新,學(xué)習(xí)新型的管理理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,把革新精神融入到工程造價(jià)管理工作中去。②建筑工程造價(jià)管理人員必須要對(duì)建筑工程造價(jià)的工作辦法進(jìn)行革新,把建筑工程造價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)向連接在一起,隨時(shí)掌握市場價(jià)格的變化,把工程造價(jià)工程靈活化,以提高工程造價(jià)的合理性和有效性,規(guī)避工程造價(jià)落伍狀況的產(chǎn)生。

        2.2 進(jìn)行分段管理,注重科學(xué)評(píng)價(jià)

        因?yàn)榻ㄖこ虅?dòng)工具有分段性的特點(diǎn),所以在對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行調(diào)整的過程中,工作人員必須要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行分段化管制,對(duì)不同階段給予科學(xué)的評(píng)價(jià),根據(jù)階段實(shí)際科學(xué)的設(shè)計(jì)管理對(duì)策。在工程設(shè)計(jì)階段,必須要確保工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、效益性和科學(xué)性,并把工程設(shè)計(jì)與國家的相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行對(duì)比,是工程設(shè)計(jì)達(dá)到國家的要求,所以工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容應(yīng)包含,掌握市場動(dòng)態(tài)、掌握社會(huì)實(shí)際等內(nèi)容,以此來提升工程設(shè)計(jì)的合理性。

        2.3 增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)建培育軌制

        建筑工程造價(jià)管理人員的培育應(yīng)該從兩個(gè)層面展開,第一是要增加工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備量。第二是要提高工作人員的時(shí)間技能。詳細(xì)的來說建筑工程部門可以從下面幾個(gè)層面進(jìn)行:①建設(shè)工程部門要在人才的招聘上花費(fèi)時(shí)間和精力,選擇具備專業(yè)資格的工作人員進(jìn)行工程造價(jià)管理工作。②工程部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)健全的能人培育軌制,定時(shí)組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過組織演講會(huì),專業(yè)人士訪談等方法,使工作人員的專業(yè)技能有所提高。③建設(shè)部門還可以邀請(qǐng)專業(yè)的管理人士進(jìn)行演講,并組織工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的溝通,以提升建筑工程造價(jià)人員的實(shí)踐技能。

        2.4 完善監(jiān)管體制,加強(qiáng)監(jiān)管作用

        在完善建筑工程造價(jià)管理工作的過程中,不光需要發(fā)揮建筑部門自身的作用,同時(shí)相關(guān)的政府機(jī)關(guān)也要承擔(dān)一定的責(zé)任。所以政府部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到監(jiān)管力度有待提升的問題,完善監(jiān)管系統(tǒng),落實(shí)監(jiān)管的責(zé)任,以建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù),創(chuàng)建出有效的監(jiān)管規(guī)制。①政府相關(guān)部門要明確監(jiān)管規(guī)制的全面性和有效性,力爭在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)建筑工程造價(jià)管理中的狀況進(jìn)行處理。②監(jiān)管工作應(yīng)該滲透到建筑工程造價(jià)管制的實(shí)際中去,貫通與整個(gè)動(dòng)工過程,為動(dòng)工工作的順利展開奠定基石[3]。

        3 結(jié)語

        總而言之,為了確保建筑工程動(dòng)工過程中保證工程造價(jià)工作的品質(zhì),建筑工程部門應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的問題進(jìn)行有效的處理,進(jìn)而提升建筑工程造價(jià)管理工作的品質(zhì),以提升工程造價(jià)的運(yùn)用水準(zhǔn)。

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