雋明語
齊魯交通發(fā)展集團臨沂分公司 山東臨沂 276000
企業(yè)政工管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,推動著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在當前,社會主義市場經(jīng)濟不斷完善發(fā)展,也促使企業(yè)的管理制度也要隨之進行改變創(chuàng)新。目前我國的經(jīng)濟形勢從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展方向和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的改變,在這個新的時期中,企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場中占有一席之地,就必須要做出新的調(diào)整,政工工作是其中重要的一部分[1]。企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)就是政工工作,同時政工工作也是一個企業(yè)的精神所在,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。要將政工工作與實際企業(yè)情況相結(jié)合起來,讓每一個企業(yè)員工都可以發(fā)揮出自身的能力,在企業(yè)員工中開展思想政治教學活動,促進企業(yè)發(fā)展。
伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)也越來越充滿活力,但是依然還有部分傳統(tǒng)企業(yè)停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,在管理模式上缺乏活力,比較死板,但市場的競爭卻越來激烈,漸漸的傳統(tǒng)企業(yè)處于被動地位。因此,政工管理工作是企業(yè)的重中之重,要想讓政工管理體系進行創(chuàng)新改變,就必須打破傳統(tǒng)思維模式的限制,探索出新的政工管理的方法模式。
在當今經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,企業(yè)發(fā)展的前提就是擁有科學優(yōu)化的企業(yè)政工管理方式。要想政工工作落實到位,就必須要求企業(yè)進行創(chuàng)新改革,從轉(zhuǎn)變思維抓起,組織員工進行科學知識學習,對政工管理的機制進行創(chuàng)新優(yōu)化。
在我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的新階段中,企業(yè)都圍繞如何提高經(jīng)濟實力,效益最大化,故而,很難正確認識到政工管理工作的重要性[2]。企業(yè)對于政治思想方面的工作不夠重視,認為其不能給企業(yè)帶來效益,沒有認識到政工部門在企業(yè)管理中的位置和作用,從管理層到基層員工都不夠重視政工工作,政工管理的重要性被忽略。企業(yè)在面臨政工問題時,會以消極的態(tài)度去進行,應(yīng)付了事,這無疑減弱政工管理中的工作效果。
政工管理的專業(yè)人才缺乏,使之難以支撐起政工管理工作。當在需要政工工作時,往往讓一些非專業(yè)人士去做,使最終的結(jié)果并不理想。而根本原因,就是企業(yè)缺乏政工管理專業(yè)人才,并對政工管理工作專業(yè)認識不足。
在政工管理工作中,企業(yè)大部分還使用傳統(tǒng)的管理方式,跟不上時代的步伐。由于企業(yè)對政工管理工作不重視,而如今又急切需要建立起一個成熟的政工管理組織,很多企業(yè)直接套用其他企業(yè)的政工管理模式,但卻不結(jié)合實際情況,使政工管理創(chuàng)新改革進展緩慢。企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)模式,不斷去尋求改變,進行改革創(chuàng)新,才可以在新時代下更好的發(fā)展。
在政工管理的工作中,很多都缺乏相對的工作機制,機制的不完善,使政工管理的工作難以順利進行,從而影響企業(yè)整體發(fā)展。在政工管理機制不健全的影響下,使員工工作積極性降低,工作效率遍地,最后影響企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)政工管理機制要順應(yīng)新形勢的發(fā)展,保持企業(yè)競爭力。
企業(yè)對員工進行政工管理培訓,提高員工的思想政治素質(zhì),樹立正確價值觀,并要在企業(yè)的管理中進行實踐,讓企業(yè)適應(yīng)新形勢下的競爭發(fā)展,保持企業(yè)的競爭力。對政工部門人員進行培訓,并招聘政工管理工作人才,提高政工管理工作能力。
企業(yè)要求基層員工與黨、政、企業(yè)的思想保持一致,這是政工管理工作的根本。在思想政治教育時,要依據(jù)員工訴求,對員工思想動態(tài)進行了解。對政工的管理形勢進行創(chuàng)新,才能更好地把握住企業(yè)發(fā)展的脈搏,從員工入手,注重員工培養(yǎng),提高員工工作熱情,更好地為企業(yè)創(chuàng)造績效。
企業(yè)的政工管理部門要在企業(yè)內(nèi)對政工管理知識進行宣傳,例如,定期開展政工思想政治教育,在企業(yè)的宣傳欄粘貼宣傳資料,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳播政工工作,加深企業(yè)員工對政工管理的認識。
企業(yè)要完善政工管理的相關(guān)制度,確保政工管理工作的順利展開,并對政工管理人員進行監(jiān)督。結(jié)合實際情況制定可行的政工管理制度,讓政工管理人員有章可循,政工管理人員在工作中嚴格依據(jù)相關(guān)制度,推動企業(yè)政工工作開展。企業(yè)還要完善激勵機制,對員工的表現(xiàn)進行獎勵和懲罰,激勵企業(yè)員工工作的積極性,提高企業(yè)效益,并推進開展企業(yè)政工管理工作[3]。
企業(yè)黨建管理的信息化,是新形勢下企業(yè)政工管理的重要創(chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,黨建管理系統(tǒng)的信息化,可以推動企業(yè)政工管理工作的進行。故而,建立當今管理信息化系統(tǒng)對于企業(yè)是必不可少的,為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程,完成黨建管理的每一步。目前,網(wǎng)絡(luò)黨建工作的新模式已經(jīng)在很多企業(yè)應(yīng)用,形成電腦、電視、廣播、報紙等多種多樣的宣傳表現(xiàn)形式,其宣傳效果明顯。
政工管理工作決定了企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。因此,在市場競爭的新形勢下,企業(yè)加強政工管理工作,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,使企業(yè)管理層與企業(yè)基層員工思想保持一致,促進全面企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在政工管理創(chuàng)新中,不管從思想道德培養(yǎng)上,還是完善具體機制中,都是很好的創(chuàng)新發(fā)展方法,加大企業(yè)對政工管理工作的管理,保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,注重企業(yè)員工的素質(zhì),貫徹以人為本。