湯嘉聰

清遠(yuǎn)市方能電力工程安裝有限公司 廣東清遠(yuǎn) 511500

電力基建工程項(xiàng)目是確保電力產(chǎn)品能夠?yàn)閺V大的市場(chǎng)提供服務(wù)以及正常的供給的重要載體。電力工程項(xiàng)目整體的作用水平需要依靠電力基建分項(xiàng)工程的有力支持。

1 電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的意義

通常情況下，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要包括了企業(yè)在根據(jù)項(xiàng)目的初期進(jìn)行勘察之后所確定的設(shè)計(jì)方向，類型設(shè)計(jì)方案中的重點(diǎn)計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)這兩個(gè)方向來(lái)針對(duì)電力基建工程進(jìn)行綜合性的管理工作，其中，重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期進(jìn)行控制。結(jié)合工程的進(jìn)度， 根據(jù)實(shí)際情況同時(shí)調(diào)整工程的質(zhì)量管理及工程的成本控制條款，通過(guò)這幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)保障電力基建工程項(xiàng)目可以在限定的周期內(nèi)完成建設(shè)工作。由于電力基建工程項(xiàng)目的管理特征需要比較系統(tǒng)以及具備綜合性管理的要求，因此在實(shí)施實(shí)際的管理工作中表現(xiàn)得更加復(fù)雜與繁瑣[1]。

2 當(dāng)前我國(guó)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀分析

2.1 電力基建工程項(xiàng)目受到主觀因素影響問(wèn)題

由于電力基建工程項(xiàng)目需要涉及到大量的施工工序并且需要一定程度的技術(shù)支持，因此對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作帶來(lái)一定的難度。電力基建項(xiàng)目需要依靠大范圍的施工面積，與此同時(shí)電力工程在不同的階段，對(duì)施工技術(shù)的要求等級(jí)具有嚴(yán)格的要求，在這種情況下，導(dǎo)致各種不同類型的項(xiàng)目程序在設(shè)計(jì)到施工內(nèi)容顯得相對(duì)復(fù)雜，從而也無(wú)形中也增加了施工工序的數(shù)量。 在建設(shè)階段的項(xiàng)目中受到此類問(wèn)題的影響，令項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度管理面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)的存在與增加。涉及到項(xiàng)目的進(jìn)度管理?xiàng)l款，因?yàn)橹骺陀^條件的硬性要求，導(dǎo)致大量的管理機(jī)制與技術(shù)程序在工程的建設(shè)初期就無(wú)法得到有效的落實(shí)，對(duì)電力基建工程項(xiàng)目整體的建設(shè)帶來(lái)一定的壓力。

2.2 電力施工企業(yè)基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響

施工單位在展開(kāi)實(shí)際的基建工程項(xiàng)目的前期勘察工作與確定施工計(jì)劃的過(guò)程中，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)方向出現(xiàn)誤差或遭遇設(shè)計(jì)技術(shù)的變更，這種問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重地影響到電 力基建工程項(xiàng)目后續(xù)的施工進(jìn)度以及質(zhì)量；除此之外，施工單位缺乏施工保障意識(shí)，在項(xiàng)目的材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)和機(jī)械的配置等多方面出現(xiàn)管理不當(dāng)，規(guī)范的措施落實(shí)不到施工作業(yè)中，還有施工工作者的數(shù)量與項(xiàng)目實(shí)際的工作量在配置上不夠合理，人手不足，施工工序的組織不夠合理，嚴(yán)重阻礙電力基建工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

3 提高電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理水平的方法

3.1 提高電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及管理質(zhì)量

根據(jù)目前階段電力工程的實(shí)踐和社會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量需求，在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中逐步去除過(guò)去傳統(tǒng)單一分散化的進(jìn)度管理模式，針對(duì)工程的進(jìn)度管理融入到合同的具體條件及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防控措施中。另一方面，工程項(xiàng)目的進(jìn)度與項(xiàng)目之間存在經(jīng)濟(jì)效益的直接掛鉤，針對(duì)這種特征，需要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理過(guò)程的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題展開(kāi)專項(xiàng)管理工作，對(duì)工程整體的施工程序的預(yù)算進(jìn)行控制，并根據(jù)工程的實(shí)際施工情況完善定額單價(jià)計(jì)算機(jī)制以及其他方面的成本計(jì)算作為根據(jù)。

3.2 工程管理人員的專業(yè)水平的提高

需要具備專業(yè)的技術(shù)水平知識(shí)、個(gè)人的管理能力、綜合職業(yè)素養(yǎng)等多方面的技能才能夠有效地分配管理工作，完成高質(zhì)量的管理。電力基建項(xiàng)目是一項(xiàng)單項(xiàng)性質(zhì)的工程，該項(xiàng)目的管理元素需要針對(duì)建設(shè)的進(jìn)度管理采用月度控制的措施來(lái)對(duì)項(xiàng)目的所有過(guò)程以及程序進(jìn) 行嚴(yán)格的管控。在落實(shí)項(xiàng)目的具體計(jì)劃之后，結(jié)合不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)規(guī)范的技術(shù)工藝以及施工團(tuán)隊(duì)的投入。由于電力基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理涉及到很多時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工環(huán)節(jié)，在不同程度上還具備技術(shù)性質(zhì)的施工工藝，因?yàn)槠髽I(yè)單位需要針對(duì)項(xiàng)目成本的投入與產(chǎn)出需要做好專業(yè)分析，為項(xiàng)目的進(jìn)度提供穩(wěn)定條件。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境基于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響

在開(kāi)展電力基建項(xiàng)目的施工之前，施工單位需要及時(shí)針對(duì)工程的所在區(qū)域的地質(zhì)以及水文方面做好勘查工作， 有效確認(rèn)設(shè)計(jì)方案是否符合當(dāng)前所掌握的信息。在這一方面針對(duì)區(qū)域的水文進(jìn)行了解并在施工工作進(jìn)行之前有效的改善環(huán)境問(wèn)題，從而對(duì)基建工程項(xiàng)目的進(jìn)度奠定基礎(chǔ)條件。另一方面，由于基建工程項(xiàng)目所需要的體積較大，輔助建筑的架設(shè)數(shù)量較多，施工單位必須提前與當(dāng)?shù)氐木用襁M(jìn)行協(xié)商，征得居民的統(tǒng)一，并在施工工作開(kāi)始之后對(duì)周邊居住的設(shè)置隔離噪聲裝置，排除外在的阻力而導(dǎo)致無(wú)法按期完工[2]。

3.4 采用科學(xué)管理機(jī)制完善進(jìn)度管理措施

使用科學(xué)、合理的電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及控制，因此采用P D C A 循環(huán)管理機(jī)制非常適用于目前階段的進(jìn)度管理工作，P D C A 循環(huán)管理機(jī)制是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理等步驟所組織而成的一種科學(xué)管理手段，嚴(yán)格履行該機(jī)制的管理機(jī)制在實(shí)際的施工工作中進(jìn)行循環(huán)，其工作原理體現(xiàn)在確定目標(biāo)、制定措施進(jìn)行針對(duì)性管理；運(yùn)作狀態(tài)；結(jié)合整個(gè)問(wèn)題過(guò)程，統(tǒng)一分析其中的風(fēng)險(xiǎn)，然后針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，保障后續(xù)施工進(jìn)度的順利進(jìn)行[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

關(guān)于電力基建工程項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)工作效益與企業(yè)成本效益的問(wèn)題，需要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理。而電力基建工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)管理必須結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)進(jìn)度電力企業(yè)的管理?xiàng)l款，來(lái)提升電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。