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        建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新要點(diǎn)研究

        2019-11-28 20:15:48鄭志遠(yuǎn)
        商品與質(zhì)量 2019年15期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程建筑

        鄭志遠(yuǎn)

        揭陽市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東揭陽 522000

        當(dāng)前建筑城市化建設(shè)進(jìn)程越來越快,建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量有了很大的提升,所以針對(duì)怎樣降低成本、提升質(zhì)量、控制工期,成為了建筑工程發(fā)展過程中關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。但是我國的建筑工程監(jiān)理成熟比較晚,發(fā)展的時(shí)間比較短暫,所以監(jiān)理市場(chǎng)還有很多不完善之處,其中,監(jiān)理對(duì)于建筑工程的有著重要的意義,所以對(duì)于監(jiān)理工作的難點(diǎn)以及問題等要給予深入的探究,以便制定合理的應(yīng)對(duì)政策。

        1 建筑工程監(jiān)理的概念

        建筑工程監(jiān)理屬于業(yè)主委托的一個(gè)監(jiān)理單位,同時(shí)也是一項(xiàng)高智能的有償技術(shù)服務(wù),建筑工程監(jiān)理根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容、勞動(dòng)合同、勘察設(shè)計(jì)文件和建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全程控制施工進(jìn)度、造價(jià)、安全和質(zhì)量等問題,同時(shí)還要協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系以及管理合同和信息等內(nèi)容。建筑工程監(jiān)理根據(jù)不同的項(xiàng)目和不同工程階段具體分為施工監(jiān)理和設(shè)計(jì)監(jiān)理,在設(shè)計(jì)階段的主要工作就是為了保證設(shè)計(jì)的結(jié)果和設(shè)計(jì)的時(shí)間能夠滿足業(yè)主的需求;施工階段的監(jiān)理工作就是為了保證施工的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等問題也能夠滿足業(yè)主的需求,所以需要對(duì)施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié),還有施工工序進(jìn)行全程監(jiān)理工作。

        2 建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題

        2.1 監(jiān)理管理工作不夠深入

        建筑工程監(jiān)理管理工作的落實(shí)情況,與建筑后期使用效果和安全性存在直接關(guān)系,但在實(shí)際工作之中,監(jiān)理管理工作落實(shí)并不全面,深入力度不足,如相關(guān)部門對(duì)自身工作職責(zé)不明確、工作目標(biāo)定位極為模糊等等,為工程建設(shè)工作留下了極大的安全隱患[1]。產(chǎn)生上述問題的原因主要包括以下幾方面:首先,施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容不夠仔細(xì),忽略一些細(xì)節(jié)問題,審核工作開展也不夠仔細(xì)。其次,監(jiān)理單位并沒有對(duì)各個(gè)施工環(huán)境進(jìn)行深入監(jiān)理。再次,在監(jiān)理工作執(zhí)行上,并沒有將主次內(nèi)容區(qū)分開,導(dǎo)致很多監(jiān)理內(nèi)容流于形式,實(shí)際效果不明顯。最后,在施工材料和設(shè)備選擇上不夠嚴(yán)謹(jǐn),讓工程施工效果受到了極大影響。

        2.2 監(jiān)理范圍具有一定的局限性

        建筑工程內(nèi)部的相關(guān)監(jiān)理工作有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性,需要在整個(gè)施工過程當(dāng)中,對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,其中包括對(duì)工程招標(biāo)與采購,工程施工與安裝,竣工驗(yàn)收、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試,試驗(yàn)與運(yùn)行(試車),工程保修等全過程,但是結(jié)合當(dāng)前的情況進(jìn)行分析,我國的建立范圍有著很強(qiáng)的局限性,一般在施工環(huán)節(jié)、施工前的準(zhǔn)備工作、完成施工之后的保養(yǎng)工作等,監(jiān)理單位的參與度非常少,這樣監(jiān)理人員對(duì)于施工方案設(shè)計(jì)圖紙并沒有足夠的了解,不能對(duì)技術(shù)進(jìn)行全面的把控與監(jiān)督,使得監(jiān)理的水平以及效果有所下降,并且在建立工作當(dāng)中,監(jiān)理人員與參建方的溝通并不多,很難構(gòu)成完善的監(jiān)管體系。

        3 建筑工程施工管理監(jiān)理的優(yōu)化措施

        3.1 監(jiān)理單位應(yīng)采取的安全監(jiān)督管理措施

        (1)促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化,保證監(jiān)理單位具備獨(dú)立性。相關(guān)部門需要加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)的建設(shè)工作,利用制度逐漸將監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨于規(guī)范化,與此同時(shí),政府部門還需要給與一定的資金支持,讓監(jiān)理單位不再依賴地方項(xiàng)目,提高獨(dú)立性,保證監(jiān)理單位工作的公正性及公平性。(2)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)工作人員的培訓(xùn)及考核。相關(guān)部門管理人員需要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核,將其資格認(rèn)證完善,提高其專業(yè)素養(yǎng)及工作能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行思想教育,保證監(jiān)理工作能夠正常開展,降低安全事故發(fā)生率,確保工程施工經(jīng)濟(jì)效益增長。(3)促進(jìn)建筑工程安全監(jiān)督管理法律體系的完善。相關(guān)機(jī)構(gòu)管理層領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)實(shí)際情況頒布安全監(jiān)督法律及行業(yè)規(guī)章制度,將安全管理監(jiān)督法律效力增強(qiáng),將監(jiān)督管理工作震懾力提高,便于監(jiān)督管理工作人員能夠?qū)φ麄€(gè)行業(yè)問題進(jìn)行改善,提高安全監(jiān)督管理成效。

        3.2 建筑工程監(jiān)理制度進(jìn)行優(yōu)化

        為了對(duì)建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中的各項(xiàng)難點(diǎn)問題進(jìn)行有效解決,需要對(duì)建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,同時(shí)還要杜絕由于制度方面存在的缺失導(dǎo)致的監(jiān)理難點(diǎn)。所以在工程準(zhǔn)備階段,需要對(duì)建筑建設(shè)當(dāng)中可能會(huì)產(chǎn)生的一些負(fù)面影響進(jìn)行合理的推理以及預(yù)測(cè),之后結(jié)合問題制定相應(yīng)的預(yù)防方案,然后再對(duì)制度進(jìn)行建立。同時(shí),還需要針對(duì)建筑成本制定相應(yīng)的監(jiān)理制度,以便使建筑當(dāng)中的每一項(xiàng)建筑方案以及行為得到有效的監(jiān)督管理和審核。同時(shí),還要把控好原材料的質(zhì)量以及設(shè)備的維護(hù)管理對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理,使建筑工程的專業(yè)性以及安全性等得到有效的提升。從本質(zhì)上講,可對(duì)建筑工程監(jiān)理當(dāng)中存在的難點(diǎn)進(jìn)行解決,合理把控工程的質(zhì)量。

        3.3 先進(jìn)監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)

        必須承認(rèn)的是,我國在房屋建筑工程監(jiān)理管理工作領(lǐng)域中的管理理念落后,尤其是在與發(fā)達(dá)國家對(duì)比上,差距十分明顯,由于發(fā)達(dá)國家開展此項(xiàng)工作的時(shí)間較早,已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),使用的監(jiān)理技術(shù)也更加成熟[2]。我國想要快速提升監(jiān)理工作的工作效果,少走一些發(fā)展上的彎路,可以從發(fā)達(dá)國家之中引入一些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段,這樣一來,便可以在短時(shí)間內(nèi)提升我國建筑行業(yè)整體的監(jiān)理管理水平。值得注意的是,相關(guān)工作人員應(yīng)該意識(shí)到,并不是所有的國外工作經(jīng)驗(yàn)都是優(yōu)秀的,都能與我國實(shí)際情況相適應(yīng)。在引進(jìn)時(shí),需要對(duì)國家實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行考慮,之后根據(jù)我國實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。

        4 結(jié)語

        總之,在具體的施工管理當(dāng)中,監(jiān)理人員需要起到相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,以便對(duì)工程的質(zhì)量給予保障。但是監(jiān)理工作存在一定的難點(diǎn),如監(jiān)理范圍具有一定的局限性、監(jiān)理會(huì)受到業(yè)主的限制、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范。所以要制定相應(yīng)的解決策略,如對(duì)建筑工程監(jiān)理制度進(jìn)行優(yōu)化完善、對(duì)建筑工程建立質(zhì)量進(jìn)行控制和提升、對(duì)建筑全過程的工程監(jiān)理工作進(jìn)行優(yōu)化,以便對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量給予保障。

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