何 龍
(華東交通大學(xué),江西 南昌 330013)
在工程建筑市場規(guī)模不斷擴大的背景下,企業(yè)施工的競爭焦點就是經(jīng)濟效益,這也是企業(yè)參與市場競爭的根本目的。然而,經(jīng)濟效益的取得,和施工質(zhì)量及安全具有密不可分的關(guān)系,出現(xiàn)質(zhì)量問題或是安全問題,都會給經(jīng)濟效益帶來負面影響。
在施工質(zhì)量這個方面,關(guān)鍵的影響因素主要就是施工技術(shù)、材料質(zhì)量以及后期的質(zhì)量檢測和處理。要確保質(zhì)量管理取得實效,便需要從這三個方面出發(fā),落實對應(yīng)的管理工作。
在房屋建筑施工活動開始之前,需要先確定基本的技術(shù)方案,并且進行技術(shù)交底。質(zhì)量控制,就需要從這兩個環(huán)節(jié)出發(fā)。首先,要對技術(shù)方案加強控制。從實際情況來講,在一些工程中,技術(shù)方案設(shè)計就存在問題,依照錯誤的圖紙施工,自然就容易引發(fā)質(zhì)量問題。所以,管理人員需要對技術(shù)方案進行審查,可以借助BIM 技術(shù),建立施工技術(shù)模型,通過立體化的模型,來檢驗技術(shù)方案的合理性,查看其中是否存在不符合規(guī)范或是實際的地方。如果技術(shù)方案存在問題,那么就需要在第一時間對技術(shù)方案作出改進,消除問題。其次,要對技術(shù)交底加強控制。技術(shù)交底主要就是對施工人員說明施工技術(shù)的流程和關(guān)鍵要點,在這個環(huán)節(jié)中,管理人員需要對施工人員的掌握情況進行抽查,確保每個施工人員都對技術(shù)方案形成了掌握。
施工材料,是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。就比如水泥,這是混凝土的核心材料,如果水泥質(zhì)量不達標(biāo),性能不合格,那么拌制的混凝土自然就會存在質(zhì)量缺陷。所以,在施工活動中,要確保施工質(zhì)量達到理想水平,就要對材料質(zhì)量全面管理。首先,在材料的采購環(huán)節(jié),就需要依照技術(shù)標(biāo)準,選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。不僅如此,還要對材料的質(zhì)量證書和檢驗報告詳細查驗,確保合格。其次,材料入庫之后,需要做好相應(yīng)的防護工作,做好防火防潮措施,確保通風(fēng)干燥,避免材料在存放過程中產(chǎn)生變質(zhì)。最后,在材料進場使用的階段,需要進行質(zhì)量抽檢,抽檢合格的材料,才能投入施工。如果某個批次的材料不合格,這需要將其退回廠家更換質(zhì)量合格的材料。
在房屋建筑施工中,有些質(zhì)量問題是很難避免的。因為基層施工人員的施工水平存在差異,而有些質(zhì)量問題又很復(fù)雜,并不是可以簡單控制的。因此,在施工中,就要做好質(zhì)量檢測工作,對于完工部位及時依照具體的質(zhì)量標(biāo)準進行,驗證質(zhì)量是否符合標(biāo)準。如果存在質(zhì)量不達標(biāo)的情況,那么就需要及時進行整改。比如室內(nèi)墻面傾斜度、平整度以及裂縫,這是最為常見的問題。管理人員便要針對這些方面做好檢測,將存在問題的墻面標(biāo)識出來,讓施工人員及時整改,這樣才能保證最終的施工質(zhì)量達到很高的水平。
除了做好質(zhì)量管理,房屋建筑施工還需要做好安全管理,這可以從以下幾個方面出發(fā),通過合理的措施,提高安全管理水平。
安全問題是房屋建筑施工中值得重點關(guān)注的問題,但是從管理實際來講,單純依靠管理人員,其實很難將安全問題全面控制。因為安全問題本身就具有偶發(fā)性,一些事件管理人員無法提前預(yù)知。在這樣的情況下,就可以引導(dǎo)基層人員全面參與到安全管理之中,發(fā)揮出他們自身的實際作用。具體來講,可以構(gòu)建起合理的激勵機制,對報告安全隱患、提出安全建議的人員給與可觀的獎勵,讓施工人員在施工中可以留心安全問題,并且及時上報。同時,還需要構(gòu)建監(jiān)督機制,讓施工人員相互監(jiān)督,最大程度施工人員自身引起的安全問題。
房屋建筑施工的環(huán)節(jié)多、工程量大,安全隱患也潛藏在很多不同的方面,單純依靠人力難以面面俱到。因此,便可以采取信息技術(shù)來管理施工安全。這就可以在施工現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)控攝像頭,將所有攝像頭匯總到一個平臺中,構(gòu)建起安全監(jiān)控視頻體系。這樣一來,管理人員只需要通過監(jiān)控視頻,就能對房屋建筑施工的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題。此外,還可以VR 技術(shù),基于現(xiàn)實施工情況,構(gòu)建虛擬現(xiàn)實情境,管理人員融入到這個情境中,對潛在的安全隱患進行分析,提前做好預(yù)防工作。
對于安全問題的管理,不能僅僅是管,還需要通過一些合理的方法,來提前做好安全防護,從而確??梢栽谠庥霭踩L(fēng)險的時候,實現(xiàn)有效的抵御,降低安全問題帶來的危害。對于管理人員而言,便需要從常見的安全問題切入,提前設(shè)計對應(yīng)的防護措施,以此實現(xiàn)安全問題的防控。比如,在高空作業(yè)這個方面,就需要設(shè)置好安全繩,每個施工日都要對安全繩進行檢查,確保性能合格。再比如在機械設(shè)備這個方面,可以安裝智能停機裝置,在人體靠近齒輪時,能夠緊急制動,避免造成機械傷害。同時也要做好防漏電保護,避免出現(xiàn)觸電事故。
安全管理和質(zhì)量管理,是房屋建筑施工的兩個管理重點。對于管理人員而言,要清楚認識這兩個方面的管理重點,通過合理的方式方法落實管理工作,確保施工安全和質(zhì)量能夠達到預(yù)期水平。