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        試論水利工程施工技術(shù)管理

        2019-11-28 07:35:36趙衛(wèi)民
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年15期
        關(guān)鍵詞:管理制度水利工程項目

        王 旭 趙衛(wèi)民

        (唐河縣禹泰水利建筑工程有限公司,河南 唐河 473400)

        1 施工技術(shù)管理的必要性

        1.1 能夠提升工程項目的施工質(zhì)量

        對于工程項目進(jìn)行施工管理的目的就是為了提升水利項目的工程質(zhì)量,施工管理中最為重要的就是施工技術(shù)的管理控制。對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠很大程度上確保水利工程對施工技術(shù)的正確運(yùn)用,從而提升整個水利項目的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

        1.2 達(dá)到水利工程施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

        在當(dāng)前社會中,因為人們對于水利建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升,使水利工程建設(shè)項目的施工過程逐漸變得復(fù)雜,工程項目的施工難度也在逐漸提升。為了達(dá)到工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)公司必須要對工程中運(yùn)用的施工工藝進(jìn)行不斷的創(chuàng)新以及完善,確保工程項目的施工質(zhì)量,努力解決工程項目中出現(xiàn)的施工問題,從而確保整個工程項目的建設(shè)效果。

        1.3 確保工程項目的施工安全

        在對水利項目進(jìn)行工程施工的時候,最為重要的就是施工人員的工程安全。很多工程安全事故的產(chǎn)生,大多數(shù)是因為施工技術(shù)的操作不規(guī)范,所以,提升水利工程項目的施工技術(shù)管理,能夠很大程度上防止出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮?,提升整個水利工程項目的施工安全,防止工程項目產(chǎn)生施工安全事故。

        2 工程項目施工技術(shù)管理控制中產(chǎn)生的問題

        2.1 工程施工安全意識不高

        水利工程項目的施工過程比較復(fù)雜,需要運(yùn)用的工程場地也比較多樣化,這種情況很難確保工程人員的施工安全,因為工程項目中經(jīng)常產(chǎn)生安全事故,所以也讓很多施工技術(shù)人員沒有選擇水利工程項目這個工作。除此之外,水利工程是新興行業(yè),很多企業(yè)公司對其并不是特別重視,也不看好水利項目的實際發(fā)展,因為不清楚工程項目的實際利益,所以往往會產(chǎn)生減少施工成本的現(xiàn)象,在實際施工過程中運(yùn)用不合格的工程材料,很大程度上給人們的生命財產(chǎn)帶來隱患。因此,提升水利工程的安全意識是非常重要的。

        2.2 管理制度不完善

        水利項目中施工技術(shù)管理制度并不完善,實際監(jiān)控管理力度不足。水利工程項目中沒有較為完善的管理制度以及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)管單位沒有具體的獎懲憑據(jù),沒有辦法對水利工程企業(yè)進(jìn)行具體懲罰以及獎賞。因為施工技術(shù)管理制度的完善,并且監(jiān)控力度不足,讓水利行業(yè)的門檻處于較低的位置,造成水利工程中施工單位以及施工人員的能力高低不一、參差不齊,這種現(xiàn)象很大程度上限制了水利項目的施工技術(shù)管理發(fā)展。

        2.3 施工技術(shù)管理水準(zhǔn)不高

        當(dāng)前社會中,國內(nèi)水利工程項目中最為重要的問題就是施工技術(shù)管理水平不高。對于工程項目來說施工技術(shù)的困難在于施工技術(shù)人員沒有打下良好的工程理論基礎(chǔ),水利工程施工過程中會涉及到許多方面,所以施工人員必須要注意自身的理論知識。工程技術(shù)管理發(fā)展比較遲緩的主要原因就是該領(lǐng)域的施工技術(shù)人員較少,而施工技術(shù)人員較少的原因是水利工程行業(yè)的總體難度比較大,以及工程環(huán)境比較復(fù)雜,整體工程項目的安全性能比較低,水利工程行業(yè)屬于高危行業(yè)。因為工程環(huán)境的制約,工程完工后的檢測工作較為困難,很難完成監(jiān)察工作。

        3 施工技術(shù)管理的問題對策

        3.1 增強(qiáng)施工人員的安全素質(zhì)

        對于施工技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),提升工程人員的安全素質(zhì),使其在施工過程中能夠確保自身的生命安全,在面對危險的時候能夠及時的反應(yīng)過來,減少工程項目施工安全事故的發(fā)生。除此之外,企業(yè)公司還可以建設(shè)相關(guān)的獎勵措施,對于優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的獎賞,對于不認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識的施工人員進(jìn)行相關(guān)的處罰,提升工程人員的安全素質(zhì)。

        3.2 增強(qiáng)監(jiān)控管理力度、改善管理制度

        對于當(dāng)前水利工程項目沒有完善的管理制度以及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀,相關(guān)政府部門應(yīng)該對其進(jìn)行相應(yīng)的改善以及創(chuàng)新,建立完善的施工技術(shù)管理制度,讓水利工程項目在實際施工的過程中能夠達(dá)到有規(guī)可循的目的。只有擁有完善的施工技術(shù)管理制度,才能夠最大程度上避免出現(xiàn)不良公司企業(yè)鉆漏洞的現(xiàn)象。相關(guān)單位應(yīng)該對相關(guān)的水利項目企業(yè)公司進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,避免讓施工技術(shù)能力不合格的企業(yè)公司進(jìn)行乘虛而入。

        3.3 提升施工技術(shù)的水平

        相關(guān)部門可以通過借鑒國外的水利工程項目成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),從而提升水利項目的施工技術(shù)管理水準(zhǔn)。相關(guān)部門可以安排施工技術(shù)人員定期學(xué)習(xí)相應(yīng)的先進(jìn)施工技術(shù),并不斷發(fā)展、創(chuàng)新,找到最為合適的水利項目施工技術(shù)管理方法,從而推動工程項目的全面發(fā)展。

        3.4 提高施工技術(shù)管理的重要性

        水利工程項目的不斷發(fā)展離不開相關(guān)政府的支持對于這方面國內(nèi)已經(jīng)有了一些顯著的成效。最近幾年來,國內(nèi)推出了許多關(guān)于水利項目的相關(guān)政策,而最為有名的就是“南水北調(diào)”項目,這個水利工程項目讓投資家們看到了它的發(fā)展前景。因為有了政府的大力支持,所以得到的了許多企業(yè)公司的重視,這種現(xiàn)象對于水利工程施工項目非常有利。

        4 結(jié)語

        因為施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)困難、缺少施工人才等很多原因,國內(nèi)水利項目的施工技術(shù)管理正在處于不合格的標(biāo)準(zhǔn)。水利工程項目對于施工技術(shù)的要求比較高,落后的施工技術(shù)沒有辦法達(dá)到人們對于工程項目的施工要求,這也是國內(nèi)現(xiàn)階段最為主要的問題。因此,對于施工技術(shù)管理的發(fā)展人們必須要重視,提升施工技術(shù)管理的水平,確保工程項目的施工質(zhì)量以及施工安全。

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