賈克良

（河北輝林建筑工程有限公司， 河北 保定 071000）

1 市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

提高市政施工質(zhì)量是加快城市發(fā)展進(jìn)程的重要途徑，所以提高工程施工質(zhì)量在一定程度上可以推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)水平，提高城鎮(zhèn)建設(shè)的合理性，進(jìn)而為居民生活質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快是十分必要的。所以，施工單位要重視施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上提高市政工程施工質(zhì)量，保證城鎮(zhèn)化建設(shè)工作順利開展。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前許多市政工程選擇承包的形式，這就直接導(dǎo)致施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)水平有待提高，這在很大程度上影響市政工程施工的質(zhì)量。許多施工人員缺少專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因此他們的工作都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來做的，所以它們難以專業(yè)性強(qiáng)的工作。甚至一些施工單位為了達(dá)到降低成本的目的，聘請(qǐng)一些農(nóng)民工，而農(nóng)民工由于各個(gè)方面的原因難以滿足市政工程施工的要求，所以項(xiàng)目的管理者需要花費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，在項(xiàng)目施工時(shí)難以實(shí)現(xiàn)信息化管理，所以監(jiān)管不到位是當(dāng)前施工中遇到的重要問題，這在一定程度上降低了工程施工的質(zhì)量，阻礙城鎮(zhèn)化水平的提高。

2.2 缺乏安全管理意識(shí)

施工人員缺乏安全意識(shí)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，很多施工項(xiàng)目都是因?yàn)闆]有及時(shí)排查安全隱患導(dǎo)致發(fā)生事故，而且項(xiàng)目在施工過程中環(huán)境復(fù)雜多變，這導(dǎo)致項(xiàng)目存在一些不安全因素。而項(xiàng)目的施工人員缺乏對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)，所以不能正確的處理這一問題，這也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。除了施工人員缺乏安全意識(shí)之外，事故的發(fā)生還與施工人員的工作強(qiáng)度有關(guān)，在施工時(shí)，工作人員將精力放在工作上，沒有過多的重視安全問題，導(dǎo)致項(xiàng)目存在很大的安全隱患。而項(xiàng)目的管理者通常也將目標(biāo)放在加快施工進(jìn)度上，沒有樹立安全第一的意識(shí)，由此可見，提高管理者和工作人員的安全意識(shí)是提高市政工程施工有效性和安全性的重要途徑。

2.3 施工前準(zhǔn)備工作不足

市政工程施工與人們的實(shí)際生活息息相關(guān)，如交通、娛樂、房屋遷移等。要想保證施工的質(zhì)量首先要做好施工前的準(zhǔn)備工作，比如到施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)圖紙是否具有可行性，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇合適的工藝，進(jìn)而保證工程能夠順利施工。但是就目前的實(shí)際情況來看，施工質(zhì)量管理對(duì)施工的工期的要求較高，以至于許多單位將施工的核心放在規(guī)劃施工進(jìn)度上，忽視更為重要的內(nèi)容，如材料管理、施工質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)等，這直接影響工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程缺乏全面性和規(guī)范性。

3 加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的主要策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)工程材料的質(zhì)量管理

在市政工程施工過程中，工程材料是影響工程質(zhì)量的直接因素，是保證工程可以順利完工的基礎(chǔ)。因此要想提高工程的質(zhì)量就要保證工程材料的質(zhì)量。所以施工單位可以通過建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使工程施工工作有法可依。同時(shí)施工單位還要加大監(jiān)管力度，對(duì)于能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員來說，可以對(duì)他們給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，如果監(jiān)管人員對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)或出現(xiàn)問題，要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，為市政工程管理工作提供保障。

3.2 加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力

工作人員的專業(yè)技能是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要想提高他們的意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己負(fù)責(zé)的工作的重要性，從而提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。調(diào)查顯示，目前許多市政工程施工單位的工作人員大多是農(nóng)民工，他們的綜合素養(yǎng)有待提升，。而且監(jiān)管人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，所以加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)提升他們的綜合素質(zhì)是十分必要的。為此，施工單位要根據(jù)人員的實(shí)際情況建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，比如可以針對(duì)他們的水平進(jìn)行不同程度和內(nèi)容的培訓(xùn)，并以考核的形式來檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)成果，為了激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，還可以對(duì)表現(xiàn)好的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。另外，還可以請(qǐng)一些專業(yè)的人才開展講座，給員工提供面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。除了專業(yè)素養(yǎng)的提升之外，還要提高他們的安全意識(shí)，保證市政工程施工能夠順利進(jìn)行。

3.3 建立質(zhì)量管理機(jī)制

目前市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論應(yīng)用范圍還比較局限，所以建立一個(gè)具有可行性和科學(xué)性的質(zhì)量管理機(jī)制是十分必要的。大部分施工單位根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來安排施工計(jì)劃，及時(shí)有質(zhì)量管理體系也缺乏規(guī)范性和合理性。以材料采購(gòu)為例，一些施工單位在落實(shí)質(zhì)量管理體系時(shí)僅僅停留在表面上，沒有嚴(yán)格控制材料分配和施工的進(jìn)度。所以施工單位要根據(jù)實(shí)際情況來完善施工質(zhì)量管理制度，主要從人員配置、施工進(jìn)展、材料采購(gòu)分配、資源管理等幾個(gè)方面入手，從而增強(qiáng)施工的合理性，達(dá)到降低成本的目的，促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理不僅可以提高城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，而且可以從根本上提高市政工程施工質(zhì)量，進(jìn)而加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。為此，在施工過程中可通過建立質(zhì)量管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)工程材料的質(zhì)量管理以及加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力等途徑來提高市政工程質(zhì)量，為市政工程可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。