陳翠翠

中核新能核工業(yè)工程有限責(zé)任公司 山西太原 030012

隨著我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市建設(shè)速度越來越快，在這樣的背景下建筑行業(yè)迅速發(fā)展，大量的建筑工程施工問題應(yīng)運而生。由于建筑工程本身的勞動力需求大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、易發(fā)風(fēng)險點多等特點，在施工中做好安全管理尤為重要。安全管理是保證整個工程順利完成獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，下面本文將就該問題做展開論述。

1 建筑工程施工中安全管理的重要性

施工安全管理的意義是多方面的它主要體現(xiàn)在：（1）如果在施工中出現(xiàn)安全事故往往會導(dǎo)致工期拖延進(jìn)而加大施工成本，還有可能造成合同違約現(xiàn)象，因此進(jìn)行施工安全管理降低事故發(fā)生率是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵點。（2）進(jìn)行施工安全管理有利于提高我國的安全管理重視程度，這與我國的以人為本的發(fā)展思想是一致的[1]。（3）進(jìn)行現(xiàn)場施工安全管理是對廣大勞動人民生命安全的尊重，讓工人處在一個安全的工作環(huán)境中有利于提高工人的工作效率，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

2 建筑工程施工中的安全管理問題分析

2.1 建筑工程施工工作性質(zhì)問題

很多的建筑工程施工點較集中，施工時間較長，大量的勞動者聚集在一個固定的點進(jìn)行施工就很容易造成安全管理漏洞，加上部分施工作業(yè)難度較大，作業(yè)環(huán)境較危險且有大量的機(jī)械設(shè)備參與一旦發(fā)生疏漏很容易造成較大安全問題。這種固定持續(xù)的施工是導(dǎo)致安全問題的直接原因。

2.2 工作人員組成問題

由于一項工程需要大量的不同工種的配合作業(yè)且作業(yè)人員需要頻繁的更換場地就造成了因人員流動而產(chǎn)生的安全隱患。

2.3 工作強(qiáng)度問題

由于某項施工的進(jìn)度問題在現(xiàn)場施工中很可能采取加班作業(yè)，很多工人在工作中沒有休息日這就造成了因疲勞作業(yè)而產(chǎn)生風(fēng)險的可能。加上由于工作進(jìn)度問題很多工人會產(chǎn)生心理壓力這種心理和生理的高強(qiáng)度連續(xù)作業(yè)是引發(fā)施工安全問題的重要原因。

2.4 施工防護(hù)不到位

由于生產(chǎn)企業(yè)的不重視或者相關(guān)經(jīng)費投入不夠在一些施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有安全設(shè)施安裝不到位的現(xiàn)象，一些安全圍欄、警示標(biāo)語、安全防護(hù)網(wǎng)等常常被施工所忽略掉，這樣的問題會提高施工的事故風(fēng)險[2]。

3 建筑工程施工企業(yè)的安全管理要點分析

3.1 建立完善的項目施工安全管理責(zé)任制度

要切實加強(qiáng)企業(yè)的施工安全管理水平首先需要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。要明確將安全管理部門作為企業(yè)的重要發(fā)展部門，要聘用有經(jīng)驗有能力的人員來進(jìn)行安全管理。在進(jìn)行一項工程之前要將每個部分的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任明確到每個小組每個人身上，要對安全控制有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對于現(xiàn)場的安全工作準(zhǔn)備情況要實時進(jìn)行視察監(jiān)督。在每項工作進(jìn)行完后要依據(jù)現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行程度對責(zé)任人進(jìn)行評估，要將安全責(zé)任管理與其績效相聯(lián)系，這樣能保證現(xiàn)場安全管理的有效性[3]。

3.2 提升安全生產(chǎn)意識形成企業(yè)安全作業(yè)思想

不管是對于安全管理人員而言還是一線工作人員而言，提升安全生產(chǎn)意識在整個企業(yè)中形成安全作業(yè)的氛圍都是尤為重要的。在平時企業(yè)要通過多種手段對安全管理和安全生產(chǎn)方面的知識進(jìn)行宣傳，要對一些容易發(fā)生安全事故的點進(jìn)行相關(guān)講解，在一項工程開始之前要召開安全會議對施工工作者要進(jìn)行的每一道工序每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理重點明確，要在實際施工的現(xiàn)場放置相關(guān)的警示標(biāo)語和安全守則等，要將施工通道和材料通道進(jìn)行明確標(biāo)識避免因為現(xiàn)場混亂而造成安全問題。在平時可以組織有關(guān)工作人員進(jìn)行安全知識競賽，要讓企業(yè)在整個過程中時刻將安全問題貫穿于生產(chǎn)，做到人人心中有安全，生產(chǎn)處處是安全[4]。

3.3 構(gòu)造可靠的建筑施工工程安全評價系統(tǒng)

建筑工程是一項復(fù)雜的涉及到多種工序和設(shè)備工程，因此現(xiàn)場施工安全管理不能一把抓，要根據(jù)各種工作的性質(zhì)不同而采用不同的評價系統(tǒng)。進(jìn)行現(xiàn)場施工安全管理的人員要根據(jù)以往發(fā)生的有關(guān)安全事故進(jìn)行總結(jié)，找出問題的共性，針對特定的工作環(huán)境進(jìn)行安全優(yōu)化。要保證每種工作都有特定的安全資金和安全設(shè)施來保證施工安全。要依據(jù)特定的安全評價系統(tǒng)來提升整體工作的可靠性和切實性。

3.4 采用新生產(chǎn)方式和新生產(chǎn)設(shè)備來減少安全事故發(fā)生

科技的進(jìn)步為增加安全保障打下基礎(chǔ)，企業(yè)要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)方式和安全生產(chǎn)思想讓這種思想和方式幫助更好的解決安全管理問題，同時企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，要盡量減少高危環(huán)境的作業(yè)人員數(shù)量，盡量用機(jī)械自動化生產(chǎn)方式代替簡單人力勞動。對于工人的生產(chǎn)安全配套設(shè)備企業(yè)也要增強(qiáng)引進(jìn)力度，從客觀上加強(qiáng)對工人的保障力度[5]。

3.5 企業(yè)積極探索安全管理新模式新方法

工程的施工技術(shù)和設(shè)備都是在更新的，相應(yīng)的安全管理方法和模式也應(yīng)當(dāng)隨之更新。企業(yè)要將安全管理看作一個動態(tài)的發(fā)展過程，在每一次施工后都要對相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)，通過經(jīng)驗的積累和向其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法來更新自身的管理模式，要將安全管理方面的發(fā)展同施工技術(shù)的發(fā)展看作同等重要的事情。

4 結(jié)語

我國社會的各方面建設(shè)離不開建設(shè)行業(yè)，在不斷追求高效益的同時，對于安全管理問題也絲毫不能馬虎，企業(yè)在實際工程施工中要建立相關(guān)責(zé)任機(jī)制，明確各方責(zé)任，加大安全管理的資金和技術(shù)投入將安全管理工作落到實處，在平時企業(yè)要積極營造安全生產(chǎn)的氛圍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，要讓每名員工都能明確安全管理的意義，形成全員安全管理保障。