劉福棟

（青島信達(dá)工程管理有限公司，山東 青島 266000）

1 打造綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的重要意義

打造綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的意義主要從兩個(gè)方面表現(xiàn)出來：首先從經(jīng)濟(jì)效益方面來看，綠色建筑講究的是可持續(xù)發(fā)展，它的效益是長(zhǎng)久的，在實(shí)施或者是設(shè)計(jì)的過程中可能會(huì)增加成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看。綠色建筑能夠幫助業(yè)主節(jié)約較大的成本，尤其是到了運(yùn)維階段，而且，綠色建筑的推行可以有效推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，也就是大大的縮短建筑的工期，間接提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再?gòu)纳鐣?huì)效益方面來看，實(shí)施綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式能夠從源頭上節(jié)約，使得浪費(fèi)資源更少，而且，整個(gè)的施工過程還會(huì)采取不同的技術(shù)來保護(hù)生態(tài)環(huán)境，能夠有效提高人們的綠色環(huán)保意識(shí)和幸福感，符合我國(guó)可持續(xù)性發(fā)展的大方針。

2 現(xiàn)有的綠色建筑項(xiàng)目管理問題

1） 缺少制度的支持。國(guó)家有建造綠色建筑的明確標(biāo)準(zhǔn)，但沒有一個(gè)統(tǒng)一的建筑管理制度來管理和懲罰違規(guī)的建筑工程。這也導(dǎo)致了綠色建筑缺乏管理依據(jù)，而且管理也不到位，從而無法提高綠色建筑管理的水平。2） 技術(shù)人員儲(chǔ)備也不足。對(duì)專業(yè)管理人員的培訓(xùn)意識(shí)不夠，其中最重要的是提高管理人員綠色環(huán)保的觀念。企業(yè)綠色建筑的技術(shù)需要改進(jìn)，綠色建筑管理也更需要相應(yīng)的技術(shù)保障，技術(shù)是保護(hù)綠色建筑最重要和最基本的支持，然而眼下的管理員工特別是在文化和行政方面，管理水平還達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在私營(yíng)中小企業(yè)中，這一現(xiàn)象尤其明顯，因?yàn)樽非笃淅娴淖畲蠡F(xiàn)象相對(duì)較多，而不是獲得更高水準(zhǔn)的項(xiàng)目。3） 管理團(tuán)隊(duì)的工作方向不明確，不重視開發(fā)新技術(shù)和新工藝。這是項(xiàng)目管理過程中限制綠色建筑管理的一個(gè)重要因素，打造完善的評(píng)價(jià)體系可以開發(fā)和規(guī)范建筑行業(yè)的行為，許多評(píng)估制度還不夠完善，不能適用于所有的建筑物，例如有許多平房、簡(jiǎn)易公寓等建制不是很完善的建筑物，如果評(píng)估系統(tǒng)共同采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很容易影響建筑物項(xiàng)目建造和治理過程，建筑物之間的差別很大的話就很難用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

3 綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的對(duì)策分析

3.1 理論層面上

理論研究層面上打造綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)，理論研究需要結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際國(guó)情，借鑒國(guó)外一些先進(jìn)的理論知識(shí)，將這兩種有效融合，打造健全的理論體系，為實(shí)際的綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的推行打好理論基礎(chǔ)。相關(guān)研究單位和有關(guān)部門需要加大對(duì)綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的精力和資金的投入，而且，在研究理論的過程中還需要保證到實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間不長(zhǎng)。而對(duì)于那些在建筑行業(yè)中占據(jù)很大分量的企業(yè)來說，需要在原有的技術(shù)研究基礎(chǔ)上盡早建立綠色建筑研究單位，在實(shí)際的研究中積累相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)綠色建筑全生命周期的項(xiàng)目管理模式的順利開展。

3.2 改進(jìn)評(píng)估制度，要建立一個(gè)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制

綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)和要求是根據(jù)綠色建筑認(rèn)證評(píng)估制度，傳統(tǒng)建筑企業(yè)不允許進(jìn)入。在建筑市場(chǎng)上，越來越多的傳統(tǒng)建筑企業(yè)已經(jīng)不能參加投標(biāo)，不應(yīng)允許這類公司參與建筑項(xiàng)目可以有效提高綠色建筑的實(shí)施效果。評(píng)估綠色建筑設(shè)計(jì)、建造施工等方面的指標(biāo)必須要接受制定的規(guī)則，并確保團(tuán)隊(duì)可以嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而監(jiān)測(cè)指標(biāo)也要隨著時(shí)間和技術(shù)的發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整。

3.3 注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的強(qiáng)化

在綠色建筑施工管理中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理，可以結(jié)合以下方面進(jìn)行管理強(qiáng)化，以此達(dá)到綠色施工目的：1）注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)衛(wèi)生管理制度的完善，然后施工單位需委派專業(yè)清潔人員，進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔。而針對(duì)存在的施工廢料，需進(jìn)行統(tǒng)一堆放處理；2） 注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象的抑制，可以結(jié)合對(duì)雨水資源利用來抑制揚(yáng)塵，或者是進(jìn)行車輛的沖洗，降低揚(yáng)塵現(xiàn)象的出現(xiàn)；3） 改善施工現(xiàn)場(chǎng)的造成污染，減少對(duì)噪聲較大機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，盡可能避免在夜間施工，避免對(duì)周圍民眾造成較大的困擾。

3.4 注重施工管理體系的完善

在現(xiàn)階段綠色建筑施工中，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具備一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，不僅需要涉及到對(duì)水、電、材料等資料的管理，還需重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的科學(xué)管理。基于此，在實(shí)際施工管理中，應(yīng)進(jìn)行管理體系的完善，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理中權(quán)責(zé)分明，盡可能做到事事有憑證，其職責(zé)劃分明確。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)管理體系的完善，才能確保綠色建筑施工的順利開展。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了資源相對(duì)緊張的階段中，綠色建筑工程管理勢(shì)在必行，因此在進(jìn)行建筑工程管理的過程中必須要將綠色施工管理理念和相關(guān)的環(huán)保理念進(jìn)行有機(jī)融合，在確保能源、資源整合應(yīng)用的同時(shí)，減少一些對(duì)環(huán)境的不必要破壞，始終堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)效益的雙贏。