董亞楠

（山東金橋建設(shè)項目管理有限公司，山東 濰坊 262700）

1 建筑安裝工程造價的影響因素

1.1 安裝材料、設(shè)備

材料、設(shè)備作為安裝工程造價實施的影響因素，主要分為兩方面：其一，安裝工程所使用的材料設(shè)備質(zhì)量，材料設(shè)備在使用中存在質(zhì)量問題，后期會使得二次采購成本增加，或增大維修成本的投入；其二，市場經(jīng)濟影響下，材料與設(shè)備的價格會時常發(fā)生變化，企業(yè)缺少對市場預(yù)期的及時調(diào)整，導(dǎo)致出現(xiàn)工程造價失控情況。

1.2 技術(shù)因素

技術(shù)為影響建筑安裝工程造價的因素之一，主要包括造價管理方法、施工組織設(shè)計、施工方案等，各部分是否科學(xué)合理，在根本上決定了工程每個階段安裝作業(yè)實施的規(guī)范性與科學(xué)性，與最終工程造價有著直接影響。

1.3 人員因素

建筑安裝工程的造價不能得到良好的控制與管理，還有一個重要原因在于企業(yè)的工作人員本身。建筑工作辛苦、任務(wù)重，人員流動性很大，為了適應(yīng)這種高速人員流失狀態(tài)，企業(yè)需要不斷進行新員工的招聘，在此過程中便難免因為時間緊而放寬招聘條件，從而導(dǎo)致所招人員業(yè)務(wù)能力低下，缺乏專業(yè)認(rèn)知，綜合素質(zhì)較差。這種情況的直接影響便是一旦施工過程中發(fā)現(xiàn)施工問題，工作人員難以制定專業(yè)有效的應(yīng)對對策，只能將問題層層上遞，這樣一來便無形中增加了企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，還會拖慢施工的進度。

2 建筑安裝工程造價控制策略

2.1 前期準(zhǔn)備優(yōu)化

想要提高建筑安裝工程造價管理效果，需要在前期決策階段就做好分析和優(yōu)化，為項目投資提供充分和有效的數(shù)據(jù)資料作為支持，并重視各子項決策的合理性，包括安裝標(biāo)準(zhǔn)、安裝工藝、安裝設(shè)備材料等，避免其對項目總投資合理性產(chǎn)生影響。還應(yīng)組織工程各參與單位參加投資控制基礎(chǔ)性工作，利用各項資料數(shù)據(jù)，尤其是行業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集，掌握市場與政策發(fā)展方向，對項目投資進行科學(xué)預(yù)測，保證經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性，為項目投資打好基礎(chǔ)?；诋a(chǎn)業(yè)政策以及國家宏觀調(diào)控策略，確定項目投資可行性，并對本地市場發(fā)展趨勢進行綜合分析，提高項目建設(shè)的必要性和合理性，降低安裝施工階段市場因素的影響，避免對造價產(chǎn)生影響。

2.2 規(guī)范項目設(shè)計工作

首先，是以建筑項目的設(shè)計環(huán)節(jié)作為基礎(chǔ)，以此促進對工程造價控制條件的良好改善。在建筑工程施工中，為保證設(shè)計方案的合理性，對其優(yōu)化下需要保證對預(yù)設(shè)功能的維持，以此為基礎(chǔ)，對建筑工程實際造價進行適當(dāng)?shù)目s減，以資金與利益兩方面的雙重考量對安裝工程實施下實際所采取的設(shè)計方案進行選擇判定，設(shè)計工作在過程中應(yīng)該對工程造價實施下控制環(huán)境的有效計量，對技術(shù)設(shè)計實施下的圖紙實際建設(shè)的效果與變更情況做到嚴(yán)格把控，以科學(xué)因素作為首要設(shè)計條件，保證設(shè)計的科學(xué)性。

對安裝工程所設(shè)計的方案進行優(yōu)化在實際的施工中具有一定的復(fù)雜性，需要對其展開深入的分析，以“技術(shù)先進與經(jīng)濟合理”的施工原則做到切實的保證，在適應(yīng)工程銷售的同時需要建立良好的形象，滿足目標(biāo)要求。因此對該階段工程造價的控制實施極為重要，在促進安裝工程中優(yōu)化造價方式的合理性同時，應(yīng)該促進投資效益的提升，此外還應(yīng)該對重點的投資項目采取科學(xué)控制，為投資效率的提升提供保障。

2.3 提高人員素質(zhì)

對于建筑安裝工程作業(yè)的實施，需要由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，對各崗位人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力以及造價控制意識，可以嚴(yán)格按照設(shè)計方案來完成各項作業(yè)。尤其是造價管理人員，能夠靈活應(yīng)對各項突發(fā)事故，將實際造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，降低各項因素對最終造價的影響。在保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，提高造價控制綜合效果。

2.4 重點對合同的管理工作進行改善

施工合同是整個建筑安裝工程得以開展的開端，也是工程造價控制與管理工作的核心要務(wù)，完善和改進合同的管理工作是很有必要的。合同內(nèi)容的完善有利于對施工造價進行把控與管理，同時提高施工合同的法律效力。另外，要著重對合同管理的工作人員進行法律培訓(xùn)，增加其法律意識，充分認(rèn)識施工合同的重要性；還要進行相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，了解本職工作的重大影響力，從基本點開始，例如合同的起草、制定、簽訂以及審核等步驟。制定完善的管理制度，將責(zé)任細(xì)化到人，明確每個人的分工任務(wù)，一旦發(fā)生失誤可快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并進行相應(yīng)的懲罰措施。

2.5 建設(shè)項目竣工階段造價控制

建設(shè)項目在竣工期間，必須加強工程造價的質(zhì)量管理和控制。只有認(rèn)真對竣工內(nèi)容進行全面的復(fù)核與審查，并且對建筑項目工程使用的費用定額進行嚴(yán)格判斷。如果在建設(shè)項目工程施工期間出現(xiàn)明顯的工程項目變更，必須要對整個變更進行合理的簽證、賠付等資料進行審查。

3 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的建筑安裝工程中，管理工作者需要對其造價實際控制工作實施的影響因素進行全面的了解，在建筑安裝工程中造價控制管理工作的實施具有較強的技術(shù)性，因此會受到多方面因素的制約影響，管理人員需要根據(jù)實際施工情況中所遇到的問題進行針對性的措施，采取提前制定應(yīng)急方案，以此確保項目實施的順利性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合提升。