郝芬芬

（山西四建集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030006）

建筑工程管理是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)工程，全過程施工管理工作都很復(fù)雜，整個(gè)交接問題也會(huì)直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程管理過程中，施工質(zhì)量控制也是其一項(xiàng)很重要的核心內(nèi)容，對(duì)于施工企業(yè)也提出了很高的要求。企業(yè)需要制定詳細(xì)具體的管理方式，提升整個(gè)建筑工程質(zhì)量，注重各個(gè)環(huán)節(jié)施工細(xì)節(jié)，確保建筑工程全過程符合相關(guān)管理制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程質(zhì)量。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1 維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模，工程質(zhì)量管理的控制對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)有很重要的意義。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的良好控制對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定起到了一定維持作用，但是在發(fā)展過程中，很多問題逐步顯示出來。一旦建筑施工質(zhì)量水平?jīng)]能達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程管理過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不但不利于人類生命健康，還會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)及公共安全的穩(wěn)定造成不良影響。建設(shè)者需要不斷保證建筑工程整體質(zhì)量，還要維護(hù)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

建筑施工質(zhì)量管理作為整個(gè)行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有工程的質(zhì)量管理水平較高才可以確保整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國(guó)科學(xué)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工企業(yè)想要穩(wěn)定核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)全過程施工質(zhì)量進(jìn)行把控，并建立具有自身特點(diǎn)的品牌建筑項(xiàng)目。同時(shí)，只有施工質(zhì)量良好的建筑才可以確保其施工企業(yè)能夠在在競(jìng)爭(zhēng)中被發(fā)現(xiàn)。建筑質(zhì)量較高，還能幫助建筑企業(yè)高效發(fā)展，能夠獲取一定經(jīng)濟(jì)效益。相反，一旦施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)造成建筑工程出現(xiàn)安全問題，不利于建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 管理體系不完善

就我國(guó)現(xiàn)階段部分建筑工程項(xiàng)目施工中，其施工技術(shù)工藝具備一定的復(fù)雜性。同時(shí)，施工規(guī)模較大，施工人員較多，應(yīng)用的施工材料和設(shè)備種類也繁多。在該種情況下，對(duì)整個(gè)建筑施工管理工作造成一定的難度。整個(gè)建筑施工工程具有不同階段的自身特點(diǎn)，沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工流程和完善的管理體系，在整個(gè)施工質(zhì)量工作管理中，常會(huì)致使有關(guān)管理工作者沒能采取更合理的施工管理方式對(duì)其進(jìn)行控制，質(zhì)量管理體系沒能得到我國(guó)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，致使建筑工程質(zhì)量管理出現(xiàn)問題。

2.2 建筑原料、設(shè)備質(zhì)量管理不過關(guān)

建筑施工企業(yè)只有對(duì)整個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能確保工程順利實(shí)施。原材料和施工設(shè)備作為建筑施工質(zhì)量的主要部分，在整個(gè)施工過程中起到了很重要的作用。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)對(duì)于工程原材料和設(shè)備的管理不足，影響了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。我國(guó)建筑材料市場(chǎng)較為復(fù)雜，部分施工企業(yè)常忽視其重要性，為了追求利益，選用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工，致使建筑工程施工全過程出現(xiàn)安全隱患。施工企業(yè)對(duì)于建筑設(shè)備選擇時(shí)，沒有對(duì)其進(jìn)行常規(guī)檢查，在整個(gè)運(yùn)行過程中，沒能及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度的開展。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)不高

在建筑工程施工過程中，建筑工程項(xiàng)目涉及的施工人員過多，技術(shù)要求過高，一旦沒能合理對(duì)其進(jìn)行分配，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成一定影響。由于部分管理人員缺乏施工專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，沒有達(dá)到一定的綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，使得其對(duì)自身本職工作不清楚，沒能依照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行施工，道德素質(zhì)也存在一定問題，因此無法實(shí)現(xiàn)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使得整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作不能有效進(jìn)行。

3 建筑工程管理中的質(zhì)量管理及控制方法

3.1 優(yōu)化質(zhì)量管理機(jī)制

建筑工程施工質(zhì)量管理包含了很多內(nèi)容，想要施工質(zhì)量管理能有序進(jìn)行，需要結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)市場(chǎng)的需求，對(duì)施工質(zhì)量機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化控制和管理。借助有關(guān)機(jī)制、規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行約束，確保質(zhì)量管理工作能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求，使得整個(gè)質(zhì)量工程管理活動(dòng)能有據(jù)可依地推進(jìn)。在推進(jìn)質(zhì)量管理機(jī)制工作中，要盡量落實(shí)機(jī)制，這對(duì)整個(gè)建筑工程管理工作的有效性有著很重要的意義。另外，制定建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，還需要將其進(jìn)行責(zé)任劃分，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和個(gè)人，如果出現(xiàn)問題可以快速找到有關(guān)負(fù)責(zé)人，提高解決問題的速度和質(zhì)量。同時(shí)還可以結(jié)合建筑企業(yè)自身的情況建立一定的獎(jiǎng)懲制度，將工作人員日常的表現(xiàn)作為整個(gè)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的依據(jù)。

3.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)，工作量也較大，所需材料種類也很多。依照我國(guó)相關(guān)要求及規(guī)定，提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，一是需要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查，并派遣專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理；二是需要建立施工材料的檢查體系及責(zé)任制度，規(guī)范施工管理要求，該舉措能夠很好落實(shí)和滿足建筑材料的應(yīng)用；三是需要將材料與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匹配和檢查，以及進(jìn)行測(cè)試檢測(cè)等；四是需要將建筑材料的數(shù)據(jù)信息相結(jié)合，對(duì)材料進(jìn)行抽樣或是全部檢查；五是施工建筑材料的安全需要依照有關(guān)制作流程和施工安排表進(jìn)行選用，要保障每項(xiàng)工作都能夠按照流程表的進(jìn)度執(zhí)行，有效保證材料的科學(xué)和合理性；六是在對(duì)建筑材料進(jìn)行保管的過程中，還需要加派專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行管理；七是要充分考慮環(huán)境對(duì)于材料造成的影響，特別是一些性質(zhì)特殊的材料，一旦存儲(chǔ)出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)其造成危害，故需要依照相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行合理儲(chǔ)存，避免產(chǎn)生不良影響。

3.3 做好監(jiān)督管理和成本控制

建筑施工企業(yè)想要更好地保證施工整體質(zhì)量，就要做好工程成本及監(jiān)督管理工作。監(jiān)督管理工作是建筑施工工程質(zhì)量管理的組成部分，在整個(gè)管理工作中有著很重要的作用。建筑工程項(xiàng)目較為復(fù)雜，需要大量人力進(jìn)行施工，施工企業(yè)想要做好工程監(jiān)督管理工作，就需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督和控制，并對(duì)整個(gè)施工中應(yīng)用的材料和設(shè)備以及技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)防施工中出現(xiàn)不良問題，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全系統(tǒng)。在建筑工程施工管理中，我們還需要對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，使其能夠產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本控制是其首要條件，建筑施工企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要高度重視成本的預(yù)算和結(jié)算工作。

3.4 提高施工人員整體素質(zhì)

1） 提高人員思想道德意識(shí)。需要按照工程施工現(xiàn)狀采取一定的教育培訓(xùn)工作，使其能夠樹立正確的價(jià)值觀和良好的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。施工人員應(yīng)在日常的工作中不斷學(xué)習(xí)新型技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，用良好心態(tài)面對(duì)工作中的各類問題，為建筑工程施工質(zhì)量安全的提升奠定基礎(chǔ)；2） 針對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理控制工作重點(diǎn)突發(fā)狀況進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。施工企業(yè)可以聘請(qǐng)具備專業(yè)知識(shí)的人員對(duì)其所有成員進(jìn)行講座培訓(xùn)，吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，使有關(guān)管理人員能夠?qū)W習(xí)最新的知識(shí)，發(fā)揮其實(shí)力；3） 做好宣傳工作。通過宣傳工作可以使施工人員能夠提升自己的施工質(zhì)量管理意識(shí)，并樹立正確的工作態(tài)度，從而減少違規(guī)操作問題，減少施工安全事故問題的發(fā)生。

3.5 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立信息管理系統(tǒng)

為了促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更有利的條件，需要將有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行劃分?？梢岳糜?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量，將所得信息技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)質(zhì)量管理體系中來。同時(shí)，更新和應(yīng)用質(zhì)量信息管理手段，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理信息化工作提供有利依據(jù)，提高監(jiān)督管理質(zhì)量和工作效率。在信息質(zhì)量管理體系完善的過程中，不但需要建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，還可以利用移動(dòng)終端設(shè)備將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到施工質(zhì)量管理中。此外，還需要提升建筑工程施工質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和有序性，可以充分借助QQ 和微信等信息軟件，來加強(qiáng)不同領(lǐng)域工作管理人員方面的交流與溝通。

4 結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量管理水平對(duì)我國(guó)社會(huì)和建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。目前我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上降低企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程的成本。提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，整個(gè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大幅度增長(zhǎng)，并推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。