聶大年
(浙江明康工程咨詢有限公司,浙江 杭州 310000)
流水施工是本工程施工中常見的管理技術(shù)之一,主要是在項(xiàng)目總體管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙和施工方案,以及施工目標(biāo),將施工項(xiàng)目劃分為多個(gè)小分項(xiàng)工程。同時(shí),根據(jù)不同的施工目標(biāo),設(shè)置不同的施工區(qū)段,使每個(gè)施工區(qū)段制定更加具體的管理和控制計(jì)劃,確保所有工程項(xiàng)目按照實(shí)際的作業(yè)順序和計(jì)劃實(shí)施。提高了工程建設(shè)質(zhì)量。
在對(duì)各工程段進(jìn)行分段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確定不同施工段的施工特殊性,采用相應(yīng)的施工工藝,制定有針對(duì)性的控制和控制方案。以上工作需要加強(qiáng)施工工藝、設(shè)備和材料應(yīng)用工藝參數(shù)的確定。需要綜合施工強(qiáng)度才能得到最終參數(shù)。例如,混凝土技術(shù)作為貫穿工程全過程的重要技術(shù),在基礎(chǔ)施工和主體施工中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不一致。在參數(shù)確定的基礎(chǔ)上,工程師需要進(jìn)一步確定混凝土配置的比例以及混凝土澆筑和振搗的效果。第二,工作。以確定面對(duì)面。在建設(shè)工程中,不同流水施工段所需工作面大小不同。工程師需要預(yù)留足夠的活動(dòng)空間,以確保在確定最大作業(yè)設(shè)備、模板安裝、腳手架安裝和起重設(shè)備的情況下有足夠的工作面。此外,工作面的確定還需要依據(jù)階段性施工類型方案和施工工藝應(yīng)用規(guī)程等。就自來水施工而言,工作面的設(shè)置效果直接關(guān)系到自來水施工能否正常進(jìn)行和生產(chǎn)效率。最后是日程安排。在流水施工技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,為了統(tǒng)一,必須有效控制不同流水段的施工時(shí)間,提高整個(gè)工程的施工進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)資源的靈活調(diào)動(dòng),最大限度地提高工程建設(shè)效率。實(shí)際流動(dòng)時(shí)間的確定需要從流動(dòng)節(jié)奏、流動(dòng)步驟、技術(shù)間隔、組織間隔和平行圈五個(gè)方面來確定。施工段專業(yè)人員按照階段性工程目標(biāo)和計(jì)劃有序?qū)嵤瑢?shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè),縮短中間轉(zhuǎn)換和停滯時(shí)間,計(jì)劃推進(jìn)施工,達(dá)到工程施工目標(biāo)??偟膩碚f,管道施工技術(shù)在施工中的應(yīng)用,對(duì)完成工程質(zhì)量、提高效率具有十分重要的作用。一個(gè)重要的角色。需要在確定施工參數(shù)、時(shí)間和工作面的基礎(chǔ)上進(jìn)行,為管道施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
在自來水施工應(yīng)用中,施工人員需要對(duì)施工方案和施工方案進(jìn)行基本劃分。即一方面確定工程量和工期,用具體計(jì)算和數(shù)值方法表示;另一方面,考慮突發(fā)因素,將整個(gè)工程劃分為獨(dú)立的、精細(xì)的施工階段和施工單位。在上述司的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步分工部署。通過運(yùn)用bim 技術(shù)等信息技術(shù),在對(duì)各階段施工方案進(jìn)行三維仿真的基礎(chǔ)上,工程管理人員可以直觀、直觀地確定工程施工所采用的技術(shù)和材料。材料。為保證管道施工的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部署管理人員應(yīng)符合客觀規(guī)律、技術(shù)的實(shí)際進(jìn)入時(shí)間和人員安排,以保證管道施工的順利進(jìn)行,技術(shù)安排前后的連接工作到位。以上工作安排以計(jì)劃的形式提出,組織主要負(fù)責(zé)管理人員和施工人員的指導(dǎo)學(xué)習(xí),做好工前交底工作,便于后期參與自來水施工。另外,在流水施工工藝的安排上,工作人員要重點(diǎn)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行備用控制。裝配線施工技術(shù)需要多單元工程項(xiàng)目的施工作業(yè),因此在同一時(shí)間段內(nèi)可能出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的現(xiàn)象,施工單位引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量作為一種對(duì)象是非常有限的。
在建設(shè)工程施工管道技術(shù)的應(yīng)用中,應(yīng)合理安排工序。確保上道工序操作為下道工序打好基礎(chǔ),后道工序的施工操作不破壞上道工序施工操作的結(jié)果。在合理安排工序的基礎(chǔ)上,最大限度地避免返工現(xiàn)象,提高施工效率。在合理安排工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,計(jì)算各工序的完工時(shí)間。這就是上面提到的時(shí)間協(xié)調(diào)問題。在時(shí)間控制方面,工程管理者可以從樂觀時(shí)間、最有可能時(shí)間和悲觀時(shí)間三個(gè)方面進(jìn)行有效的時(shí)間控制。。一般來說,樂觀的時(shí)間是項(xiàng)目裝配線建設(shè)的每一個(gè)過程都能順利完成,不會(huì)受到任何方面的干擾,最有可能的時(shí)間是在正常情況下促進(jìn)項(xiàng)目完成的時(shí)間,施工時(shí)間在合理的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)。最后,悲觀時(shí)間是在某一施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)突發(fā)性因素,影響裝配線施工的正常實(shí)施,所需時(shí)間超出可控范圍。此時(shí),工程管理者有必要對(duì)其進(jìn)行整體的調(diào)整和處理。
裝配線施工技術(shù)在施工中的應(yīng)用需要完善系統(tǒng),做好后勤保障工作。裝配線施工具有較高的工作強(qiáng)度和對(duì)員工的要求,以促進(jìn)施工人員參與項(xiàng)目的施工。一方面,工程單位積極組織施工人員學(xué)習(xí)了解流水線施工技術(shù)的應(yīng)用理念和操作要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)施工人員要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和參與的責(zé)任感。同時(shí)裝配線建設(shè)也要突出。在主觀方面得到有效改善的基礎(chǔ)上,為實(shí)際工作的開展奠定了基礎(chǔ)。另一方面,流水線建設(shè)避免了不作為的現(xiàn)象,加強(qiáng)了監(jiān)督管理,增強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心、對(duì)人的責(zé)任心、監(jiān)督管理意識(shí),通過有效的績(jī)效激勵(lì)員工科學(xué)參與,提升技術(shù)價(jià)值和裝配線建設(shè)優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮。
綜上所述,裝配線施工技術(shù)在施工中的應(yīng)用具有十分突出的現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際應(yīng)用中,工程管理人員可以在劃分施工階段和施工單位的基礎(chǔ)上,突出裝配線工藝的合理安排,在后勤保障的協(xié)調(diào)下,促進(jìn)裝配線施工價(jià)值的充分發(fā)揮。按施工計(jì)劃進(jìn)行作業(yè),對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制和質(zhì)量施工起到一定的作用。