吳川川

（臨汾市國土資源交易事務(wù)中心，山西 臨汾 041000）

近年來我國各類工程建設(shè)都得到了快速發(fā)展，同時(shí)對(duì)于測繪工程的質(zhì)量要求也在不斷提升，通過近些年的提高與完善，我國在測繪工程質(zhì)量合格率方面有了很大進(jìn)步，逐漸形成了相對(duì)完善的理論模型與技術(shù)體系。但由于測繪工作的質(zhì)量管理問題需要與時(shí)俱進(jìn)，伴隨著行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展不斷革新，針對(duì)管理要素的分析工作也顯得至關(guān)重要。

1 測繪工程質(zhì)量管理要素

隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善也讓產(chǎn)品越來越復(fù)雜，全面質(zhì)量管理可以充分注重產(chǎn)品的一般性能與整體質(zhì)量要求，更加適合于現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式。質(zhì)量管理的核心要素也在于以下三個(gè)方面，即人員調(diào)配、文件管理和設(shè)備儀器管理三個(gè)方面。

1.1 人員調(diào)配

測繪工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于測繪人員的調(diào)配，人員的技術(shù)水平、能力與專業(yè)素養(yǎng)與產(chǎn)品質(zhì)量之間有著密切聯(lián)系。雖然在人員架構(gòu)方面的基礎(chǔ)性工作已經(jīng)落實(shí)到位，但是在某些細(xì)節(jié)方面還需要進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系》的明確要求，確定了質(zhì)量管理體系的范圍及其過程，所以人員調(diào)配應(yīng)該重點(diǎn)保障企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)作，明確崗位職責(zé)，在作業(yè)指導(dǎo)書的配合下更好地制定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范來開展各項(xiàng)工作[1]。

1.2 文件管理

文件管理的原則即在規(guī)定的范圍內(nèi)參考質(zhì)量管理體系，編制相應(yīng)的體系文件，明確不同體系間的先后順序與邏輯關(guān)系，結(jié)合相應(yīng)的管理準(zhǔn)則來讓每個(gè)管理過程得到控制，必要時(shí)可以采取監(jiān)督管控手段來進(jìn)行管理策劃。如果文件需要修改，則應(yīng)該明確區(qū)分方案，這不僅是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的關(guān)鍵證據(jù)，也是劃分職責(zé)的參考標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 設(shè)備儀器管理

測繪工程的設(shè)備和儀器是開展工作的基礎(chǔ)，考慮到測繪工作一般都在室外進(jìn)行，受到自然環(huán)境因素影響較大，為了提升測繪結(jié)果的精確度，就需要更好地利用儀器展開各項(xiàng)工作。具體來看，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工作情況合理地對(duì)設(shè)備儀器展開管理，確定不同工程與不同技術(shù)條件要求下的設(shè)備使用方案。針對(duì)于儀器測量設(shè)備的使用，可以經(jīng)過主管部門審批后進(jìn)行統(tǒng)一配置，并做好質(zhì)量檢查管控。所有儀器都應(yīng)該符合中國計(jì)量儀器的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過檢定機(jī)構(gòu)的認(rèn)證后方可投入使用。如果需要轉(zhuǎn)移、變更設(shè)備，不僅要防止其受到損傷，還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目要求來對(duì)其進(jìn)行考核維護(hù)，安排專業(yè)部門進(jìn)行管理。特別是某些GPS接收機(jī)等精密儀器，還需要嚴(yán)格控制批準(zhǔn)使用。

2 測繪工程質(zhì)量管理控制方案

現(xiàn)代測繪工程當(dāng)中，要想獲取更加全面的測繪結(jié)果，就應(yīng)該將質(zhì)量管理的原理方法合理利用，通過科學(xué)的管控手段提供根本性的保障措施。按照我國《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》與《測繪法》的相關(guān)要求，測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理工作需要從人員、制度、體系等不同的維度推行質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，并取得技術(shù)上的優(yōu)勢。

2.1 質(zhì)量管理要素與體系構(gòu)建

為了獲取各種類型的質(zhì)量信息，就應(yīng)該通過質(zhì)量管理系統(tǒng)要素的分析來展開管理，例如以管理職責(zé)、資源管理、測量分析改進(jìn)為基本要求，輔以科學(xué)有效的工作管理程序來更好地獲取質(zhì)量信息，并且以指令信息的模式進(jìn)行傳輸，改善內(nèi)部要素。如果管理體系能夠始終處于有效的控制范圍之內(nèi)，也能更好地強(qiáng)化質(zhì)量管控工作。傳統(tǒng)的測繪工程只需要進(jìn)行測圖和放樣，但現(xiàn)代測繪技術(shù)已經(jīng)借助科學(xué)的力量來對(duì)物態(tài)發(fā)展變化進(jìn)行研究，讓測繪精度要求變得更高，通過數(shù)字化技術(shù)、智能手段滿足不同用戶的需求，并對(duì)測繪結(jié)果進(jìn)行加工。所以，針對(duì)質(zhì)量體系中的不同內(nèi)容，如工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息管理、系統(tǒng)組織等，也應(yīng)該不斷地進(jìn)行內(nèi)容規(guī)劃。

2.2 系統(tǒng)化控制

系統(tǒng)化控制的思想是通過整體的質(zhì)量管控來確保測繪工程能正常展開。系統(tǒng)化控制以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，更好地從邏輯理論的角度來進(jìn)行質(zhì)量方針的控制。對(duì)于測繪工程來說，為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，會(huì)采用各種類型的技術(shù)手段來完成相關(guān)活動(dòng)，消除質(zhì)量建設(shè)工作中可能產(chǎn)生的不利因素，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)。在系統(tǒng)化的思想之下，能夠持續(xù)地在合理的工作時(shí)間內(nèi)獲取經(jīng)濟(jì)合理的管理成果，更好地在人力資源管理、材料配備、財(cái)政資源等多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。如何確定質(zhì)量管理點(diǎn)是測繪工程質(zhì)量管理工作的核心內(nèi)容,需在各項(xiàng)工作中建立專門的質(zhì)量管理點(diǎn)，必要時(shí)可以安排質(zhì)檢人員定期進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行測繪工作的流程檢查，尤其是對(duì)于結(jié)果數(shù)據(jù)的抽查管理，將結(jié)果進(jìn)行公開，嚴(yán)格杜絕一些違反規(guī)定的行為產(chǎn)生，要求不合格單位按要求進(jìn)行整改，否則予以停工整頓處理。

2.3 記錄工作

記錄與標(biāo)識(shí)工作是系統(tǒng)控制中的重點(diǎn)內(nèi)容，可以針對(duì)相應(yīng)的設(shè)備信息等資料進(jìn)行質(zhì)量管理。具體來看，質(zhì)量管理的記錄內(nèi)容首先包含了所有的記錄表格，包括對(duì)于設(shè)備能力的評(píng)估、測量結(jié)果記錄等；總體來看，標(biāo)識(shí)記錄是信息存在的必然方式，涉及內(nèi)容眾多，無論是人力配備、工期規(guī)劃、測繪質(zhì)量管理、產(chǎn)品審核還是檢驗(yàn)評(píng)價(jià)工作，都應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄，符合審核要求。

3 結(jié)語

綜上所述，測繪工程需要不斷地促進(jìn)質(zhì)量控制，從意識(shí)形態(tài)到觀念上全面地進(jìn)行質(zhì)量控制，讓測繪結(jié)果滿足市場要求。在未來的測繪工程中，仍然應(yīng)該重點(diǎn)分析可能影響結(jié)果精度的條件，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)不同要求的測繪工程進(jìn)行明確規(guī)定，使產(chǎn)品更加符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。