紀(jì) 楠

（遼寧萬隆天翔工程造價咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 建筑工程預(yù)算的內(nèi)涵

在具體工程項目施工之前，對于整個工程項目可能產(chǎn)生的成本消耗，進(jìn)行具體的計算，這稱之為建筑工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算的計算是基于工程項目前期進(jìn)行的設(shè)計文件以及我國目前所制定的與本工程項目相關(guān)的定額指標(biāo)，無論是新建的工程還是后續(xù)擴(kuò)建的工程，每一個工程項目在施工之前都需要經(jīng)歷預(yù)算編制流程，如此能夠幫助相關(guān)人員了解建筑工程項目的資金花費情況，進(jìn)而大致的了解和把握建筑工程項目的投資。建筑工程項目的造價預(yù)算編制工作本身較為復(fù)雜，其需要先具體的了解整個工程項目，隨后對工程項目設(shè)計文件進(jìn)行認(rèn)真分析，建筑工程項目的實施過程中，工程造價預(yù)算編制工作極為重要。首先，造價預(yù)算是后期工作開展的重要依據(jù)，工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的定價、合同簽訂、工程結(jié)算等都需要對造價預(yù)算進(jìn)行參考；其次，造價預(yù)算能夠方便工程施工的具體執(zhí)行，通過工程造價預(yù)算編制，可以提高對于工程項目的了解深度，促進(jìn)后期的施工工作開展；第三，工程造價預(yù)算能夠保障企業(yè)的利潤，其能夠協(xié)助建筑企業(yè)詳細(xì)分析工程項目所可能存在的風(fēng)險問題，并且根據(jù)預(yù)算結(jié)果充分把握整個工程項目，把控可能會導(dǎo)致工程超預(yù)算的環(huán)節(jié)，避免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 工程造價受到環(huán)境與市場因素的影響

建筑材料是導(dǎo)致建筑企業(yè)工程造價超預(yù)算的關(guān)鍵因素之一。此外還需要考慮多個方面的問題，盡量評估出工程建設(shè)項目所需要的建設(shè)周期、研究工程建設(shè)所需要涵蓋的范圍，以及在施工的過程中，所需要及時關(guān)注的供需關(guān)系、市場的飽和程度、材料價格波動程度等信息。想要建設(shè)過程中的實際投入和所開展的預(yù)算結(jié)果完全相同，是不可能實現(xiàn)的，但是在施工項目開展之前，相關(guān)的工作人員要做到合理開展相關(guān)工作，確保預(yù)算合理專業(yè)，從而得到最為科學(xué)合理的方案。要經(jīng)過深思熟慮后再選擇相關(guān)建筑材料，盡管在建設(shè)過程中，不可能確保實際投入與預(yù)算評估之間完全相同。盡管工程預(yù)算階段對材料價格波動進(jìn)行預(yù)測，但卻無法保證完全準(zhǔn)確，在此情況下，預(yù)算和實際資金之間存在出入的情況是不可避免的，而且因為內(nèi)外各種不確定因素的出現(xiàn)，也會導(dǎo)致建筑工程的造價出現(xiàn)過高或過低的情況。

2.2 施工材料控制問題

在建筑企業(yè)施工過程中，由于技術(shù)人員的專業(yè)水平參差不齊，綜合素質(zhì)水平也不能統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到保證，所以，在對于小型材料和設(shè)備的耗損問題，在普遍的建筑團(tuán)隊中都比較嚴(yán)重，而且管理人員也沒有做到很好的控制，而在建筑施工過程中，經(jīng)濟(jì)支出問題大部分都在施工材料和設(shè)備上，所以管理人員也只有在對材料進(jìn)行有效的控制，讓每一個設(shè)備和材料都能發(fā)揮其價值，才能從根本上解決問題。

3 建筑工程造價預(yù)算的控制要點

3.1 保障落實預(yù)算管理

對預(yù)算管理要保障落實，注重對人員素質(zhì)能力的提升。造價預(yù)算管理，對于預(yù)算的科學(xué)準(zhǔn)確有著重要保障，同時確保資金有效性。所以建筑企業(yè)對于造價預(yù)算管理要制定健全的流程，充分明確和落實管理工作及管理內(nèi)容，確保預(yù)算管理的充分落實。對造價預(yù)算中的問題要及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而避免對成本控制產(chǎn)生影響。另外，建筑企業(yè)造價預(yù)算管理人員，要注重對自身專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的提升，積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)知識技能，掌握建筑工程相關(guān)知識等。在建筑工程施工當(dāng)中，造價預(yù)算管理人員，應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場，對施工情況全面了解，進(jìn)而確保造價預(yù)算準(zhǔn)確合理。建筑企業(yè)也要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高其理論知識也實踐能力，為預(yù)算管理的充分落實提供保障。

3.2 對于建筑工程預(yù)算實施強(qiáng)有力的審核監(jiān)督

為了避免造價嚴(yán)重超過預(yù)算的問題出現(xiàn)，或者是將超出的預(yù)算，造成的負(fù)面影響降到最低，必須采取一系列的措施，其中在工程各個階段的監(jiān)督審批就是最為重要的一個環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并需要根據(jù)實際加以調(diào)整。通過加大對建筑工程的預(yù)算的審核與監(jiān)督力度，促進(jìn)建筑工程預(yù)算的合理化。在對建筑工程的預(yù)算進(jìn)行審核時，要根據(jù)工程項目的輕重地位確定審核重點，需要指定一套合理且完善的審核流程，著重處理，明確處理方向。進(jìn)一步明確大方向：明確承包方、貸款銀行、打發(fā)包方等，和逐個小方向：工具設(shè)備、建筑材料、員工各方面費用等等。建筑企業(yè)需要對于虛假預(yù)算以及超預(yù)算的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并從工程量。材料等價位差方面來進(jìn)行。查看工程量是否與實際情況一致。以保證預(yù)算管理人員進(jìn)行規(guī)范預(yù)算，提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，從而為工程造價的控制打下基礎(chǔ)，讓建筑企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

建筑工程造價預(yù)算工作在工程順利開展和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面都起著決定性的作用，因此項目工程的實際開展過程中，所有的施工人員都應(yīng)當(dāng)對所開展的工程造價預(yù)算工作引起高度重視，并且將相關(guān)責(zé)任和工作細(xì)化到個人，全體工作人員共同努力，通過科學(xué)合理地采取措施，真正意義上的實現(xiàn)高精確度得預(yù)算工程造價，加強(qiáng)對資金的合理控制，盡量減少浪費資金的情況，保障施工質(zhì)量和工期的同時切實提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。