聶思睿

（南昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，江西 南昌 330000）

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題

1.1 工程設(shè)計(jì)階段的問題

房屋建筑工程施工質(zhì)量會(huì)受到工程設(shè)計(jì)水平及設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響，如果工程前期階段存在工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，則會(huì)給工程質(zhì)量造成極大影響。房屋建筑工程設(shè)計(jì)工作具備較強(qiáng)的專業(yè)性，要求設(shè)計(jì)人員具備較高的設(shè)計(jì)水平與豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠充分考量房屋建筑工程場地的各種因素及各種客觀條件，以切實(shí)保障工程設(shè)計(jì)能夠滿足工程施工質(zhì)量管理要求。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可能存在各種因素導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)不合理的問題。例如，工程設(shè)計(jì)階段，房屋排水設(shè)計(jì)不夠合理，就會(huì)對(duì)房屋的功能性造成影響，導(dǎo)致房屋的整體性受到破壞，房屋建筑的使用壽命難以保障。

1.2 工程管理制度的問題

房屋建筑工程施工中，對(duì)工程施工周期及施工進(jìn)度提出一定要求，但施工中常由于某些因素的影響，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度被拖延，就要求房屋建筑施工單位追趕工程進(jìn)度，為提高工程進(jìn)度，就有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量管理工作被忽略，影響工程質(zhì)量管理效果。而我國出臺(tái)的許多工程質(zhì)量管理規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，也會(huì)在不斷追趕工程進(jìn)度的過程中難以得到有效貫徹，工程質(zhì)量管理工作的開展受到限制。

1.3 工程施工材料的問題

房屋建筑工程是建筑材料的合理堆砌，作為建筑工程最為基本的組成部分，施工材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量具有直接影響，是導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題最為關(guān)鍵的元素之一。房屋建筑工程施工作業(yè)中，施工單位出于利益最大化的訴求，不乏個(gè)別單位采買粗制濫造材料進(jìn)行施工作業(yè)的現(xiàn)象，在施工材料的品種、規(guī)格及技術(shù)參數(shù)等方面未嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行有效控制，難以保障施工材料質(zhì)量。另外，工程施工作業(yè)過程中，施工材料的管理工作存在問題與疏漏，會(huì)對(duì)材料性能及質(zhì)量造成影響，并最終影響工程施工質(zhì)量。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理問題對(duì)策

2.1 嚴(yán)格把控工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

為保障房屋建筑工程質(zhì)量管理效果，就需要從工程設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格把控工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。前期階段，要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙及施工方案加以完善，同時(shí)也需要對(duì)工程質(zhì)量管理體系加以優(yōu)化，為后續(xù)的工程施工質(zhì)量管理工作奠定良好的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。為此，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于自身制度及管理體系加以完善，要求在工程設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)程序及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格審核工程施工圖紙，并對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行校驗(yàn)。工程設(shè)計(jì)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要充分滿足工程施工技術(shù)的具體要求，避免可能存在的圖紙模糊等現(xiàn)象，保證設(shè)計(jì)圖紙清晰及設(shè)計(jì)說明明確，以確保工程施工作業(yè)得以順利有序地開展。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及項(xiàng)目難點(diǎn)，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)方案審查工作，召開設(shè)計(jì)方案審查會(huì)議，匯總各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)與會(huì)專家提出的意見及建議進(jìn)行有效分析。工程設(shè)計(jì)要充分結(jié)合過往項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取過往設(shè)計(jì)工作中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案。

2.2 健全完善質(zhì)量管理體制

在正式開展工程施工建設(shè)之前，施工單位就需要全面分析工程場地及工程質(zhì)量的影響因素，對(duì)工程施工作業(yè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化分析。在此基礎(chǔ)上，形成工程質(zhì)量管理手冊(cè)及施工作業(yè)指導(dǎo)書，整合各種報(bào)表及報(bào)告等材料，對(duì)工程施工質(zhì)量管理體系加以健全及完善，明確工程施工質(zhì)量管理工作中的崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)訴求。工程施工作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程施工質(zhì)量管理職責(zé)加以層層落實(shí)，保證質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)到崗、到人。工程質(zhì)量管理人員需要對(duì)施工單位的施工質(zhì)量管理工作加以嚴(yán)格審查，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系，做好工程施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。對(duì)工程現(xiàn)場管理工作的具體目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)加以明確，制定管理制度及工作方法，以切實(shí)保證工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化與制度化。

2.3 加強(qiáng)工程施工材料管理

首先，在建筑材料采購之前，就嚴(yán)格控制材料采購人員的素質(zhì)及水平，對(duì)采購人員進(jìn)行專業(yè)教育及培訓(xùn)工作，提高采購人員的材料質(zhì)量鑒定能力及職業(yè)素養(yǎng)。為切實(shí)保障建筑材料品質(zhì)及性能，所選擇的材料采購人員應(yīng)當(dāng)兼具專業(yè)素質(zhì)及責(zé)任心。在采購時(shí)，要廣開門路，充分收集市場上的建筑材料信息，進(jìn)行信息的綜合對(duì)比，擇優(yōu)選擇。在建筑材料入場時(shí)，要求材料質(zhì)量合格，并且具備出廠合格證，由施工單位物資部門主管對(duì)材料證明進(jìn)行審核。施工材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)當(dāng)由材料采購人員、建設(shè)單位相關(guān)人員共同進(jìn)行材料的進(jìn)場驗(yàn)收。針對(duì)特殊的建筑材料，必須要求材料具備說明書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告，水泥、混凝土等重要的建筑材料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)試及取樣工作。

在材料管理工作中，要嚴(yán)格按照材料管理及保存對(duì)于濕度、溫度等條件的要求開展材料管理工作，以避免建筑材料由于管理不善而出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者材料性能受到影響。比如對(duì)水泥材料，應(yīng)當(dāng)盡量存放在庫房當(dāng)中，并做好防潮措施，保持庫房干燥。如果施工周期較長，則不應(yīng)當(dāng)一次性購入大量水泥，以避免長時(shí)間存儲(chǔ)下導(dǎo)致水泥活性降低，通?？煊菜啻娣牌趹?yīng)當(dāng)不超過1個(gè)月，通用水泥存放期應(yīng)當(dāng)不超過3個(gè)月。

3 結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量影響廣泛，為了有效提高工程施工質(zhì)量，就需要對(duì)工程施工質(zhì)量管理工作的影響因素加以明確，主要在于工程設(shè)計(jì)、管理制度及施工材料等方面，為了提高房屋建筑工程施工質(zhì)量，就需要嚴(yán)格把控工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。