張 晶

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西 太原 030032）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)管理越來越多，工程投資失控的現(xiàn)象也越來越頻繁出現(xiàn)，工程造價的理念也逐漸得到重視。全過程工程造價管理必須能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的整體結(jié)構(gòu)和性能進(jìn)行綜合分析，才能驗(yàn)證造價是否符合規(guī)定的建筑工程的準(zhǔn)則。但是工程造價的規(guī)模容量都非常的復(fù)雜，實(shí)行建筑工程全過程造價管理，需要非常精準(zhǔn)的控制數(shù)據(jù)，而且要能夠從這些簡單的數(shù)據(jù)中分析出有用的信息，才能夠更好地實(shí)行建筑工程工程造價管理與控制。

1 全過程工程造價的重要性

對于建筑工程進(jìn)行全過程造價能夠更加全面、有效率的控制工程造價，以便于取得最好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。企業(yè)的造價管理直接關(guān)系到工程的興衰，特別是對工程成本的直接管理尤為重要。全過程工程造價管理一直是建筑工程中的重中之重，項(xiàng)目的決策必須依賴于工程造價才能完成，科學(xué)合理的工程造價能夠?yàn)榻ㄔO(shè)帶來更多的資金，而且能夠調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)較為平衡的利益分配。工程造價中包括整個工程所有的造價標(biāo)準(zhǔn)，便于在進(jìn)行工程推進(jìn)的過程中，與實(shí)際需要支付的價目進(jìn)行比較，從而選擇適宜成本材料進(jìn)行施工，最大限度上避免可能造成的超支情況，使建筑工程能夠更加順利的進(jìn)行。

2 工程全過程工程造價控制措施

2.1 投資決策時期

對于項(xiàng)目決策而言，投資預(yù)估具有非常重要的作用，而這也是實(shí)施造價管理的基礎(chǔ)保障，具體管理內(nèi)容如下:第一，要對決策方案編制依據(jù)的科學(xué)性加以保證，避免由于造價與工程特點(diǎn)不符，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;第二，要確認(rèn)造價文件是否合理，避免文件內(nèi)容存在錯誤問題，損害各參建單位的利益，在此過程中，需要盡可能的保證決策能夠與投資方的要求相符，否則之前的一切工作都將失去意義，同時還會對成本造成一定的浪費(fèi)，因此，想要將造價管理工作的作用充分的發(fā)揮出來，應(yīng)該在決策以前，就將相關(guān)工作做好，以此來保證工程項(xiàng)目的順利開展。

2.2 設(shè)計工程階段

設(shè)計工程階段的造價管理主要針對整個項(xiàng)目工程。設(shè)計工程階段不僅與技術(shù)手段有聯(lián)系，而且也跟工程的工藝有著很大的關(guān)系。初步設(shè)計階段，技術(shù)設(shè)計階段，施工圖紙設(shè)計階段這三個部分是工程設(shè)計階段的三個部分。工程造價管理辦法對各大部分有著突出的影響。在設(shè)計工程階段要遵循招標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容選擇正確的招標(biāo)公司，明確合同相關(guān)內(nèi)容，降低成本。

2.3 招投標(biāo)階段

為了對工程的建設(shè)質(zhì)量及成本投入加以保證，應(yīng)該在工程的招投標(biāo)階段落實(shí)造價管理工作，通過招投標(biāo)活動的有效開展，對各參建單位進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，同時也能對工程造價進(jìn)行合理的確定，在進(jìn)行造價管理的過程中，應(yīng)該認(rèn)識到招標(biāo)文件當(dāng)中的招標(biāo)控制價格、合同條款以及材料設(shè)備等內(nèi)容對于造價管理工作的重要性，在工程量清單以及計價方法確定以后，還要根據(jù)工程的具體情況，對工程項(xiàng)目內(nèi)容加以明確，以此為根據(jù)，對招標(biāo)控制價格加以確定，同時，還要將設(shè)備材料的相關(guān)技術(shù)參數(shù)在合同當(dāng)中明確，盡可能的選擇性能優(yōu)越的設(shè)備，在完成詢價之后對招標(biāo)價格進(jìn)行設(shè)置，此外，還要對樣板制度加以建立，避免在中標(biāo)以后，由于市場價格變動出現(xiàn)不履行合同內(nèi)容的現(xiàn)象，防止合同糾紛問題的出現(xiàn)，對經(jīng)濟(jì)效益的提升具有積極的作用。

2.4 施工階段的造價控制

工程項(xiàng)目的價值往往需要通過施工來實(shí)現(xiàn)，該階段的資金投入相對較大，而且在該階段當(dāng)中受到各種因素的影響，想要落實(shí)造價管理工作具有很大的難度，所以，在施工期間，要求建設(shè)單位對資金使用計劃進(jìn)行科學(xué)的編制，確保工程計量和結(jié)算處理的及時性，對于工程中的索賠及變更風(fēng)險應(yīng)該做好預(yù)防及處理工作，使工程造價能夠得到有效的控制，同時，要求施工單位將成本計劃及相關(guān)管控工作做好，對工程的安全成本、工期成本、資金成本以及質(zhì)量成本等要素進(jìn)行綜合的考慮，建設(shè)單位要對施工單位提出的預(yù)算以外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，包括工程內(nèi)容變更、額外用工以及現(xiàn)場簽證等，如果沒有特殊情況要盡可能的避免設(shè)計變更，若必須要進(jìn)行變更，需要做好造價及工程量的增減分析，，對設(shè)備及材料管理進(jìn)行強(qiáng)化，以此來保證工程造價的有效控制。

2.5 竣工結(jié)算階段的造價控制

第一，工作人員應(yīng)該針對工程項(xiàng)目做好相關(guān)的資料收集工作，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)資料庫，對各項(xiàng)資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，便于后期的查閱;第二，在工程的竣工審核工作完成以后，需要由專業(yè)人員對工程造價進(jìn)行結(jié)算，在整個過程中，相關(guān)審查人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，有效的落實(shí)，使工程項(xiàng)目造價的準(zhǔn)確性和真實(shí)性得到有效的保證。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑經(jīng)濟(jì)管理全過程工程造價對于工程的完成非常重要，不僅僅能夠保證工程按時按量的完成，而且能夠最大限度地提升工程的經(jīng)濟(jì)收益，使有限的資源發(fā)揮無限的作用。但是目前應(yīng)有部分施工單位沒有意識到準(zhǔn)確進(jìn)行造價預(yù)算的重要性，而將其當(dāng)做是一種負(fù)擔(dān)性的行為，非常不利于工程的進(jìn)行。