李曉光

在建筑工程的建設施工當中，建筑工程管理是非常重要的一項工作內(nèi)容，主要還是根據(jù)施工計劃和施工目標，對現(xiàn)有的資源進行合理的配置，并針對實際的施工環(huán)節(jié)選擇科學的施工技術(shù)，保障建筑工程的質(zhì)量，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益可以得到提高。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)與建筑材料的更新?lián)Q代，施工企業(yè)需要結(jié)合實際情況有效控制建筑工程管理及施工質(zhì)量，這樣才可以進一步提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

1 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 質(zhì)量管控意識薄弱

影響建筑工程質(zhì)量的根本因素之一是技術(shù)質(zhì)量，如果沒有較高的技術(shù)質(zhì)量就無法確保建筑工程的質(zhì)量，會在一定程度上對建筑工程的安全性以及使用壽命產(chǎn)生影響。隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，當前建筑工程質(zhì)量管理意識的缺乏比較普遍，使得建筑工程管理人員缺少對施工質(zhì)量管理控制的重視。同時，一些施工企業(yè)會為了提升自身的經(jīng)濟效益，節(jié)約施工成本，在施工工期以及施工材料選擇方面都會有所懈怠，這些都會使得建筑工程的質(zhì)量無法達到預期目標。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

眾所周知，建筑工程具有人員流動性高、涉及范圍廣以及工程量大等明顯特征，對于在施工過程中如何科學合理的選擇與利用現(xiàn)有資源進行建筑工程的管理，是當前相關(guān)施工單位需要重點考慮的問題。目前，我國大部分施工企業(yè)都沒有重視建筑工程的管理及工程施工質(zhì)量的管控，也沒有明確的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，即便有也存在無法落實或者不完善的情況，導致施工的執(zhí)行力較差，實際的管控效果不是很理想，促使建筑工程的施工質(zhì)量存在一定的不足。

1.3 現(xiàn)場管理不到位

建筑工程的現(xiàn)場管理工作包括對施工進度的控制，施工材料的進場以及質(zhì)量審核，保障現(xiàn)場安全問題以及控制工程質(zhì)量等多方面內(nèi)容。但是部分企業(yè)并沒有重視對施工現(xiàn)場的管理，存在施工設備隨意擺放、現(xiàn)場材料混合堆放等情況，這些都會在一定程度上對建筑工程的施工進度造成影響，甚至會影響到施工的質(zhì)量。

2 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法

2.1 完善管控機制，提高管控意識

要想確保建筑工程的質(zhì)量，提升建筑工程管理的水平，就需要先對相應的管控機制進行完善，加強相關(guān)工作人員的管控意識。對此，首先應該在建筑材料的采購、施工方案的制定、施工技術(shù)的選擇等環(huán)節(jié)必須要嚴格遵守質(zhì)量目標；其次，要針對建筑工程的實際施工情況，做到科學合理的管理，提高施工的安全穩(wěn)定性；最后，需要對施工所需的材料進行嚴格把控，保證每個環(huán)節(jié)和每道工序的質(zhì)量。

2.2 完善質(zhì)量控制程序

一是，在實際的施工之前，要充分做好施工前的準備工作，其中要對施工現(xiàn)場進行細致的勘察，詳細了解施工現(xiàn)場的所有情況，這樣才可以為施工計劃的設計與編制打下良好的基礎。二是，在施工進行過程中，需要做好對施工材料與施工設備的進出管理工作，要保證施工設備和施工材料可以滿足施工的需求。三是，施工完成后要根據(jù)所設計的圖紙以及國家對建筑工程質(zhì)量安全的相關(guān)規(guī)定對建筑工程進行驗收，仔細排查可能存在的質(zhì)量問題，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要及時要求施工人員進行整改，從而最大程度確保建筑工程整體的質(zhì)量可以符合使用的基本要求。

2.3 加強施工成本管理

對于建筑企業(yè)而言，提高建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益是提升自身核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容，而這需要管理人員能夠加強自身成本控制的意識，在確保建筑工程的質(zhì)量前提下，盡可能去縮減每個環(huán)節(jié)中的成本。對此，可以從以下幾點入手：一是，在施工開始前，建筑企業(yè)應該對施工單位的管理水平、施工技術(shù)與能力以及資質(zhì)等多個方面進行審查，這樣能夠提升施工的效率，有效控制施工的進度；二是，要注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各部門可以及時明確自身的職責，這樣能夠有效控制施工的成本。

2.4 提高施工管理人員綜合素質(zhì)

施工管理人員的綜合素質(zhì)水平在一定程度上與建筑工程的質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)，所以企業(yè)需要重視對施工管理人員綜合素質(zhì)能力的提高。首先，要定期開展專業(yè)技能或者管理能力的培訓，包括專業(yè)知識、安全意識等方面的教育；其次，要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來制定科學合理、切實可行的管理制度，這樣能夠在很大程度上提升管控工作的效果；最后，要建立相應的激勵機制，激發(fā)施工管理人員的積極性和主動性。

3 結(jié)語

綜上所述，由于現(xiàn)代化建筑工程涉及的范圍與內(nèi)容較廣，施工的周期長，所以在控制建筑工程管理及施工質(zhì)量方面會相對比較復雜，這就需要在建筑工程的管理以及管理質(zhì)量上具有更高的要求。因此，在建筑工程的管理工作過程中，管理人員需要結(jié)合具體的施工情況來制定科學的管理方法，并通過完善管控機制，提高施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，來實現(xiàn)有效控制建筑工程管理和施工的質(zhì)量，從而進一步推動我國建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。