李八玉

湘西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 湖南吉首 416000

現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)與城市化進(jìn)展、人民日增增長的需求呈正向增長的態(tài)勢，因此，對于建筑工程施工質(zhì)量的管理就變得尤為重要，只有管理到位了，才可以促進(jìn)工程實體質(zhì)量以及施工過程中質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)建筑施工項目的安全及質(zhì)量保證是時代的要求，也是建筑工程管理中最為重要的環(huán)節(jié)。因此，在現(xiàn)代化的大背景下，我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，注重安全與質(zhì)量管理，真正做到安全施工，讓安全的觀念深入到每一個施工企業(yè)、施工負(fù)責(zé)人以及施工人員的心中，將建筑施工安全事故的發(fā)生率減少至零，促進(jìn)我國建筑業(yè)健康運(yùn)行。

1 加強(qiáng)建筑工程管理以及質(zhì)量控制的重要意義

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制得當(dāng)能夠有效提高建筑工程的品質(zhì)，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是對施工現(xiàn)場的具體管理，同時含有對現(xiàn)場人員的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基礎(chǔ)是建筑工程，只要建筑工程存在，就會有相應(yīng)的管理和施工，同時在施工過程中會出現(xiàn)各種問題有待解決。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有關(guān)從業(yè)人員只有具有較強(qiáng)的綜合性素質(zhì)，才能較好地對施工圖紙、合同等材料進(jìn)行準(zhǔn)確辨別，才能更好地控制工程管理中的各項流程和操作，保證建筑工程合理、合規(guī)的順利完成。建筑工程管理是工程建設(shè)當(dāng)中必須進(jìn)行的活動，可使工程環(huán)節(jié)更加順暢、效率更高，可保障工程建設(shè)目標(biāo)的現(xiàn)實。

2 提高建筑工程管理及質(zhì)量控制的有效策略

2.1 強(qiáng)化施工技術(shù)綜合性

1）加大施工技術(shù)質(zhì)量的提升結(jié)合建筑工程施工實際需求，對相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，強(qiáng)化從業(yè)人員施工技術(shù)的培訓(xùn)、掌握和運(yùn)用，減少施工中因技術(shù)差異導(dǎo)致的質(zhì)量問題，將建筑工程施工技術(shù)和施工技術(shù)質(zhì)量兩個因素密切結(jié)合，制定施工技術(shù)控制要點(diǎn)，優(yōu)化技術(shù)形式，從根本上規(guī)避由施工技術(shù)引發(fā)的施工質(zhì)量問題。2）加強(qiáng)施工技術(shù)規(guī)范化建設(shè)施工技術(shù)的規(guī)范建設(shè)能夠直接加快建筑工程的完成進(jìn)度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標(biāo)準(zhǔn)，對施工流程和施工器械分別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格，避免施工流程混亂造成工程進(jìn)度延緩。

2.2 加強(qiáng)對施工材料的有效監(jiān)管

首先，采購人員在采購建筑材料時需要對價格、質(zhì)量等貨比三家，在對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和把關(guān)，這樣才能幫助采購人員在采購過程中能夠根據(jù)施工規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)的甄選，減少施工材料在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；其次，當(dāng)建筑材料在入場后，需要對材料進(jìn)行試驗或者檢測，在保障這些材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和合格要求后才能投放在工程施工中。最后，現(xiàn)場資料人員還需要對材料的合格證、檢驗報告等進(jìn)行歸檔和收集，后開展建筑施工工作提供必要的支撐。

2.3 加強(qiáng)對先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的使用

目前，建筑施工的難度越來越大，要保證建筑工程管理及質(zhì)量控制水平，必須要加大對現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的運(yùn)用。在施工中，要積極創(chuàng)新施工方式、積極利用施工技術(shù)與設(shè)備，目前而言，施工中主要使用的施工器械有鋼筋自動加工設(shè)備等自動化設(shè)備，在很大程度上降低了人工操作的難度與工作量，有效節(jié)省了人力成本，保障了施工效率，因為人工操作的減少，同時也降低了人工操作帶來的失誤問題，能夠有效提高施工的質(zhì)量。另外，先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備的使用還能夠有效提高施工進(jìn)度，縮短施工時間，促進(jìn)建筑企業(yè)綜合效益的提升。在施工技術(shù)方面，建筑企業(yè)應(yīng)該加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，將這些現(xiàn)代化技術(shù)積極運(yùn)用于設(shè)計、監(jiān)督、檢驗等各項工作當(dāng)中，實現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)與工程管理的融合，確保工程施工質(zhì)量。同時，要加強(qiáng)對施工人員專業(yè)性的培訓(xùn)，在設(shè)備上要進(jìn)行使用培訓(xùn)，在技術(shù)上更要加大培訓(xùn)的力度。

2.4 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

工程施工人員是建筑工程管理的核心，其對具體的施工管理與質(zhì)量造成了較大影響，在施工中，只有不斷提升施工人員的相關(guān)素質(zhì)和專業(yè)水平，才能確保工程質(zhì)量能夠滿足人們的要求，因為，建筑工程中，有各種層次的工作者，為了確保整體人員的素質(zhì)提升，要做到兩點(diǎn)：①管理人員樹立正確的管理理念，身為管理者，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，并轉(zhuǎn)變管理手段，加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，在實際的管理工作中，能夠借鑒優(yōu)質(zhì)的管理體系，以此來確保工程管理的有效進(jìn)行。②定期開展技術(shù)人員安全質(zhì)量培訓(xùn)。企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要建立一套行之有效的培訓(xùn)機(jī)制，積極汲取先進(jìn)的國外培訓(xùn)課程或經(jīng)驗，并充分利用在工程實踐中來，規(guī)范施工操作人員的技術(shù)，提升整體建筑水平。

2.5 強(qiáng)化質(zhì)量控制工作

建筑工程要強(qiáng)化質(zhì)量的控制工作，就要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：①保證整體工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，在建筑工程結(jié)構(gòu)中，建筑的主體結(jié)構(gòu)關(guān)系到了每一名職工的生命安全與工程質(zhì)量，所以對整體結(jié)構(gòu)的保障十分關(guān)鍵。②做好材料的質(zhì)量管理工作，相關(guān)采購人員在挑選材料的過程中，要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，對材料進(jìn)行分批驗收，確保材料合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。③加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，不少施工企業(yè)都能夠及時接觸最新的材料與技術(shù)信息，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該多嘗試并應(yīng)用新的施工技術(shù)，來保障企業(yè)能夠在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)先位置，同時實際工程質(zhì)量，突破技術(shù)難點(diǎn)。

3 結(jié)語

總而言之，科學(xué)的施工質(zhì)量管理，不僅有利于建筑物的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)章制度要求，保障受用人的人身安全和經(jīng)濟(jì)安全，還在一定程度上節(jié)約了施工成本，減少了資源浪費(fèi)，保證工期在規(guī)定時間內(nèi)按時交工。針對現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的諸多問題，我們應(yīng)該充分分析問題發(fā)生的原因，并針對問題提出解決對策，加大監(jiān)督力度，真正將解決對策落到實處，最終發(fā)揮施工質(zhì)量管理的整體優(yōu)勢。我們要立足于建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀，以人們對于建筑工程的需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的管理力度，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，進(jìn)而將建筑工程的整體質(zhì)量提升奠定堅實的基礎(chǔ)。