滿東閣

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在現(xiàn)今社會(huì)的建筑業(yè)中，裝飾裝修占據(jù)極為重要的位置，同時(shí)更是建筑工程關(guān)鍵一環(huán)節(jié)，其直接關(guān)乎著建筑物后期使用的舒適度與效果等。裝飾裝修領(lǐng)域在時(shí)代發(fā)展下也正在不斷提升，比如結(jié)合時(shí)代科技技術(shù)將自身不斷優(yōu)化與完善，在各階段實(shí)施創(chuàng)新。作為現(xiàn)代化的建筑裝飾裝修工作者應(yīng)當(dāng)將施工組織設(shè)計(jì)予以創(chuàng)新，在實(shí)際中運(yùn)用新型的管理與施工工藝技術(shù)，全面有效的強(qiáng)化裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新觀念與意識(shí)，以至于高效全面化的提升施工建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量及效率[1]。

1 建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)的基本特征

第一，施工之中會(huì)涵蓋比較多的設(shè)備。建筑裝飾裝修施工的時(shí)候，會(huì)結(jié)合了比較多的施工設(shè)備，展現(xiàn)出了多樣化的功能。這所展現(xiàn)出的多元性的設(shè)備，也會(huì)對(duì)組織設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生直接性影響。在不能準(zhǔn)確的了解組織設(shè)計(jì)情況下，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用不合理等問題。在安全上也會(huì)發(fā)生不足，對(duì)施工設(shè)備的性能產(chǎn)生影響。建筑裝飾施工在安全上也會(huì)出現(xiàn)問題。第二，建筑裝飾施工過程展現(xiàn)出了十分明顯的復(fù)雜性。房地產(chǎn)在發(fā)展過程中，看到裝飾行業(yè)新的特征。一些客戶對(duì)建筑裝飾提出了相當(dāng)高的要求。這樣的背景下，建筑裝飾施工的工期逐漸變短，所涉及的技術(shù)變多，過程復(fù)雜的情況下，企業(yè)想要穩(wěn)定立足，就應(yīng)該關(guān)注這個(gè)十分明顯的特征。建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該關(guān)注這個(gè)內(nèi)容，立足于企業(yè)的具體發(fā)展，能夠充分的認(rèn)識(shí)到建筑裝飾施工中所展現(xiàn)出的復(fù)雜性。從技術(shù)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等角度入手。新的材料種類逐漸變多，在功能等方面獲得了相應(yīng)的分類。建筑裝飾設(shè)計(jì)施工的過程中，要對(duì)材料進(jìn)行全方位的合理規(guī)劃。從材料自身和施工時(shí)間等方面分析，讓管理工作更加全面和優(yōu)質(zhì)。第三，建筑裝飾施工開展的過程中，所處于的環(huán)境是比較復(fù)雜的。比如，辦公樓和學(xué)校在創(chuàng)建的過程中，就需要建筑裝飾施工之中，對(duì)施工的時(shí)間進(jìn)行合理控制，保證施工效率[2]。

2 建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新

2.1 對(duì)編制方法進(jìn)行創(chuàng)新

開展建筑裝飾組織設(shè)計(jì)的過程中，從具體的組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)著手。施工項(xiàng)目施工過程和其他的優(yōu)秀建筑施工應(yīng)該進(jìn)行相互借鑒，以此形成完善的基礎(chǔ)。從企業(yè)內(nèi)部的建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)分析，開展合理化的制定，讓建筑裝飾組織設(shè)計(jì)工作得到完善的改進(jìn)和管理。這樣的情況下，就在經(jīng)濟(jì)效益上得到保障和支持。進(jìn)行建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，從編制角度著手，能夠從企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況分析，讓施工的具體對(duì)象和特點(diǎn)得到完善。要嚴(yán)格遵循實(shí)際出發(fā)的因素，對(duì)綜合性的因素進(jìn)行分析，并開展合理化的編制模式。建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的過程中，一個(gè)關(guān)鍵性的核心是對(duì)施工方案進(jìn)行有效選擇。比如，可以從具體的經(jīng)驗(yàn)著手，對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)的施工方案進(jìn)行分析，實(shí)施合理的管理方法，對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行升級(jí)，在優(yōu)質(zhì)選擇的情況下，也讓管理工作更加完善和升華[3]。

2.2 對(duì)組織設(shè)計(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新

建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新的過程中，主要涵蓋了人力資源、企業(yè)文化和建筑施工設(shè)計(jì)改進(jìn)等多個(gè)角度。人力資源工作開展的過程中，要從施工隊(duì)伍所展現(xiàn)出的規(guī)范化管理模式為出發(fā)點(diǎn)，能夠?qū)Κ?jiǎng)懲的具體制度和人員分工進(jìn)行完善，實(shí)行細(xì)致化的管理模式。企業(yè)文化應(yīng)該從內(nèi)在的精神領(lǐng)域著手。這會(huì)讓企業(yè)的活動(dòng)得到完善和升華。員工能夠緊緊的跟隨文化發(fā)展模式，在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中對(duì)其進(jìn)行推進(jìn)和升級(jí)。然后，員工在工作崗位中也會(huì)找到相應(yīng)的歸屬感。促進(jìn)員工擁有十足的責(zé)任心。對(duì)建筑裝飾施工開展組織設(shè)計(jì)更新的過程中，就應(yīng)該從時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展步伐著手。在跟隨企業(yè)自身的具體成長(zhǎng)特點(diǎn)出發(fā)的情況下，讓企業(yè)內(nèi)部所彰顯出的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。對(duì)其他的企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收和借鑒，最終彌補(bǔ)自身存在單位不足，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和創(chuàng)新上看到明顯的希望[4]。

2.3 對(duì)組織設(shè)計(jì)技術(shù)開展創(chuàng)新

建筑裝飾企業(yè)從企業(yè)建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)角度分析，開展合理化創(chuàng)新，就會(huì)從根本上保證施工工程展現(xiàn)出良好的質(zhì)量，也能夠展現(xiàn)出較高的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工的成本開展降低和控制。這讓成本在相應(yīng)范圍內(nèi)得到了控制。技術(shù)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)發(fā)展的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的損失。從整體上來講，應(yīng)該對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的認(rèn)知和理解。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，讓技術(shù)得到更新，并開展全方位的探討。在多次的實(shí)驗(yàn)證明之下，也能夠達(dá)到相應(yīng)的效果，對(duì)其進(jìn)行合理運(yùn)用。在進(jìn)行外來的先進(jìn)技術(shù)吸收情況下，應(yīng)該對(duì)工作人員開展合理化培訓(xùn)，能夠從根本上掌握基礎(chǔ)，從企業(yè)內(nèi)在實(shí)際發(fā)展情況分析，對(duì)其開展完善和更新模式[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，要從完善的創(chuàng)新層面分析。建筑企業(yè)施工的質(zhì)量需要大大增強(qiáng)，展現(xiàn)出低成本和低消耗的良好狀態(tài)。同時(shí)，在管理上應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益的良好和正確手段為主。施工之中，要處理多個(gè)方面內(nèi)容的關(guān)系，保證質(zhì)量和數(shù)量，在工藝設(shè)備和專業(yè)協(xié)作的情況下，防止出現(xiàn)各種矛盾。最終，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理計(jì)劃之下，能夠讓組織設(shè)計(jì)施工開展更加全面和高效。讓建筑裝飾裝修行業(yè)在發(fā)展上不再陷入困境。