馬瑞楠

河鋼集團(tuán)宣鋼公司 河北張家口 075100

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要追求質(zhì)量的穩(wěn)定，就要進(jìn)行質(zhì)量管理，其中，計(jì)量管理是基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要對(duì)其材料、指標(biāo)、產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行計(jì)量管理，通過(guò)得出的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的排查，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，從而提高生產(chǎn)管理的水平。通過(guò)準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)值，去進(jìn)行有效的生產(chǎn)指導(dǎo)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

1 計(jì)量質(zhì)量管理體系的含義

質(zhì)量管理體系的執(zhí)行目的是，運(yùn)用質(zhì)量檢測(cè)、控制、保障和改進(jìn)的方式，保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。促進(jìn)質(zhì)量體系的建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展政策的落實(shí)。在實(shí)際的工作過(guò)程中，質(zhì)量管理體系是非常復(fù)雜的。是結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r建立起來(lái)的，在保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)椴煌髽I(yè)的產(chǎn)品是不同的，因此質(zhì)量管理的內(nèi)容也是截然不同的。質(zhì)量管理會(huì)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理有助于企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化進(jìn)程，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的支持?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，都是結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。計(jì)量管理作為質(zhì)量管理體系的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)等工作有著非常重要的影響。在實(shí)際管理過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)材料和配件都要進(jìn)行詳盡的記錄，將其進(jìn)行量化。比如在重量控制過(guò)程中，就要嚴(yán)格地遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量和記錄，為后續(xù)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。

2 計(jì)量管理的內(nèi)容

計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中的一個(gè)比較重要的部分，它主要對(duì)體系中的各項(xiàng)材料、輔料、工具、設(shè)備、配件等進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量管理中需要遵守很多量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的檢查和核定要嚴(yán)格按照國(guó)家的計(jì)量表和有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，還要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)要求和規(guī)定來(lái)進(jìn)行，保證在生產(chǎn)活動(dòng)管理中的計(jì)量器具都是符合要求的。計(jì)量器具是計(jì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，所以要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和校準(zhǔn)的工作，檢測(cè)的中心必須是符合標(biāo)準(zhǔn)具有一定資質(zhì)的，通過(guò)以后還要出具相應(yīng)的合格證書。企業(yè)和中心需要對(duì)計(jì)量的器具進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)，按照要求進(jìn)行登記，按照特性和生產(chǎn)要求來(lái)制定檢測(cè)計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行分類管理。其次，還要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定期檢查和維護(hù)，以免由于頻繁使用而造成計(jì)量不準(zhǔn)確[2]。

3 質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性

3.1 計(jì)量管理是質(zhì)量管理工作開展的基本保障

開展計(jì)量管理工作，一方面是為了保證實(shí)際工作數(shù)據(jù)和方案數(shù)據(jù)具有統(tǒng)一性，避免計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)安裝質(zhì)量異常和運(yùn)行故障。另一方面，計(jì)量管理工作對(duì)冶金企業(yè)員工的業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范性可以進(jìn)行有效制約。這些都提升了質(zhì)量管理工作實(shí)施效果。如果計(jì)量管理工作不規(guī)范，那其所得到的用電數(shù)據(jù)就會(huì)缺乏真實(shí)性，計(jì)量設(shè)備也就失去其使用價(jià)值，計(jì)量數(shù)據(jù)失真將會(huì)進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏有效依據(jù)。

3.2 計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)量管理中對(duì)數(shù)據(jù)的要求非常高，對(duì)于不同類型的企業(yè)和成產(chǎn)工藝，都要保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、計(jì)量工作的落實(shí)。在對(duì)數(shù)據(jù)的搜集、處理和分析記錄的過(guò)程中，要秉承遵從實(shí)際、依照規(guī)則的原則，保證計(jì)量單位的一致性，才能提高測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。才能將計(jì)量管理中的數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用到產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，為質(zhì)量管理提供一定的標(biāo)準(zhǔn)。所以，在計(jì)量管理中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理的優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行量化的質(zhì)量管理，提高精細(xì)程度和準(zhǔn)確度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量[3]。

3.3 計(jì)量管理是質(zhì)量管理的措施

企業(yè)計(jì)量管理要按照相關(guān)的管理模式，形成較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)以及檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行思考，每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能對(duì)于最終的結(jié)果造成重大影響。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，就要始終強(qiáng)調(diào)計(jì)量管理每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于計(jì)量管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的進(jìn)步。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)企業(yè)的策略和目標(biāo)，通過(guò)更好滿足客戶需求的方式來(lái)提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步地增強(qiáng)自身的發(fā)展實(shí)力，為消費(fèi)者提供更多的優(yōu)秀產(chǎn)品，從而保證自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的法律依據(jù)

計(jì)量管理活動(dòng)中的器具、單位、數(shù)值和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)受法律強(qiáng)制性的管理，法律是社會(huì)活動(dòng)和發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人類生存的重要基礎(chǔ)。其中，計(jì)量法法律具有較強(qiáng)的權(quán)威性，是所有企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量管理時(shí)必須遵守的法律法規(guī)。包括對(duì)單位的統(tǒng)一使用，規(guī)范質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。所以，計(jì)量管理為質(zhì)量管理提供了有效的法律依據(jù)，以保障企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、檢測(cè)過(guò)程的有效性、生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)格性，只有這樣，才能提高企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制水平，促進(jìn)企業(yè)更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

4 計(jì)量管理工作的要點(diǎn)分析

計(jì)量質(zhì)量體系管理在檢測(cè)部門發(fā)展的過(guò)程中，是檢測(cè)部門開展檢測(cè)活動(dòng)的基礎(chǔ)依據(jù)，能夠?qū)|(zhì)量體系認(rèn)證效益進(jìn)行合理保障，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求，制定具體的管理措施，從而使得計(jì)量質(zhì)量體系管理能夠充分滿足檢測(cè)部門的內(nèi)部需求。（1）對(duì)質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮，從而使得檢測(cè)部門管理水平能夠得到合理的提升，并同時(shí)將其作為恒定的目標(biāo)，使得檢測(cè)部門的流轉(zhuǎn)以及檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠充分發(fā)揮出積極的作用，對(duì)其進(jìn)行有效的輔助。（2）根據(jù)相關(guān)的計(jì)量質(zhì)量體系管理內(nèi)容得知，需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行合理的制定，然后將前期工作以及監(jiān)督過(guò)程等方面內(nèi)容作為計(jì)量監(jiān)督管理的側(cè)重內(nèi)容，從而使得整個(gè)計(jì)量行業(yè)的市場(chǎng)秩序得到合理的規(guī)范，為該行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

穩(wěn)定有效的計(jì)量管理工作是冶金企業(yè)更好地控制工作質(zhì)量的重要保障，是新環(huán)境下冶金企業(yè)能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要一環(huán)。冶金企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)一步改革和完善過(guò)程中，要能對(duì)當(dāng)前計(jì)量管理工作情況進(jìn)行科學(xué)分析，逐步形成能達(dá)到更高管理目標(biāo)的計(jì)量管理工作。