陳春艷
合肥市公路橋梁工程有限責(zé)任公司 安徽合肥 230000
一個(gè)系統(tǒng)性的公路工程施工對(duì)材料有嚴(yán)格的要求,在整個(gè)實(shí)施中需要注意的是進(jìn)行實(shí)際情況的調(diào)整,在后續(xù)應(yīng)用中,路面的平整和排水標(biāo)準(zhǔn)等很重要,需要注意的是抗壓性和抗凍性的分析,結(jié)合現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)形式可知,在整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中,施工人員可以結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的材料,在進(jìn)行路基施工的階段,選擇高質(zhì)量的施工材料,填土施工很重要,合理化處理后能避免出現(xiàn)滲水的情況,減少路基塌陷的幾率[1]。
在公路路基施工中,基坑開(kāi)挖、回填和碾壓項(xiàng)目等落實(shí)是重點(diǎn),如果存在技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)或者其他方面的問(wèn)題,對(duì)整體性產(chǎn)生影響。雨水侵蝕后,可能出現(xiàn)坍塌的情況,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的事故。
在整個(gè)項(xiàng)目中,施工的養(yǎng)護(hù)管理是個(gè)全面的過(guò)程,在后期養(yǎng)護(hù)管理中,要求注意的是后續(xù)工作的落實(shí)。在維護(hù)管理的階段,考慮到質(zhì)量周期和其他方面因素等,完成建設(shè)步驟后對(duì)維護(hù)工作的重要性了解不到位,如果沒(méi)進(jìn)行后續(xù)養(yǎng)護(hù),或者存在檢修和檢查不到位等情況,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題發(fā)生[2]。
目前來(lái)說(shuō),農(nóng)村公路建設(shè)有了更高的要求,比如耐久性要求等。在具體實(shí)踐中建設(shè)四好農(nóng)村路,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的基本原則,著力解決公路建設(shè)質(zhì)量耐久性問(wèn)題。在工程建設(shè)管理實(shí)踐中,積極轉(zhuǎn)變管理理念,全面貫徹落實(shí)質(zhì)量耐久性理念,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量把控,增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量把控能力和監(jiān)管能力。不斷提高公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)水平和質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平等,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有力把控,保證工程建設(shè)目標(biāo)得以在實(shí)現(xiàn),避免油返砂問(wèn)題或者其他問(wèn)題的出現(xiàn),確保公路建設(shè)的質(zhì)量。交通管理部門(mén)要加強(qiáng)和群眾的溝通配合,調(diào)動(dòng)群眾的參與積極性,形成強(qiáng)大的監(jiān)督管理合力,做好公路建設(shè)質(zhì)量的有力把控。
從公路工程建設(shè)管理的角度來(lái)說(shuō),為了保證工程建設(shè)質(zhì)量控制工作的全面落實(shí),要制定階段性質(zhì)量管控目標(biāo)。交通管理部門(mén)要站在整體角度出發(fā),結(jié)合公路建設(shè)常見(jiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的質(zhì)量管理措施。通過(guò)制定完善的管理制度,明確各個(gè)階段施工質(zhì)量的控制內(nèi)容,細(xì)化各個(gè)單位和人員的質(zhì)量控制職責(zé)。例如,施工單位在公路工程建設(shè)管理中,作為公路生產(chǎn)者以及質(zhì)量管理者,必須要嚴(yán)格按照工程合同約定,認(rèn)真履行施工建設(shè)工作,做好質(zhì)量把控。在實(shí)際工作中要從路基鋪設(shè)功能和路面澆筑等方面入手,強(qiáng)化對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的把控,建設(shè)現(xiàn)代化公路。
以公路工程整體項(xiàng)目作為基礎(chǔ),在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管控中可知,公路工程項(xiàng)目從每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行的是嚴(yán)格的施工管控。在監(jiān)督管理中,公路工程項(xiàng)目貫穿在整個(gè)流程中,在當(dāng)前階段,適當(dāng)進(jìn)行施工工序的分析,包括:分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程等,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行環(huán)節(jié)的掌握,確保質(zhì)量。施工單位需要樹(shù)立的是全過(guò)程的監(jiān)督和管理,步步為營(yíng),在后續(xù)實(shí)施中不能忽視任何一個(gè)步驟和細(xì)節(jié),以高質(zhì)量的公路工程作為基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量。
影響公路工程項(xiàng)目的種類(lèi)多,在當(dāng)前各種因素應(yīng)用中,考慮到不同情況需要進(jìn)行針對(duì)性的管控,如下:(1)責(zé)任意識(shí)在當(dāng)前工作中需要注意的是掌握責(zé)任意識(shí),從企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)等角度入手,確定自身的工作職責(zé),在優(yōu)化作業(yè)的過(guò)程中建立完善的約束模式,人才培養(yǎng)的過(guò)程中因材施教,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),確保工作人員各司其職。(2)形成規(guī)范化條約以施工方案和合同作為基礎(chǔ),在監(jiān)督管理的過(guò)程中強(qiáng)化的是材料的監(jiān)督和管理。以后續(xù)指標(biāo)為基礎(chǔ),進(jìn)行性能分析。多試驗(yàn)分析方式有重要的作用,在性能分析中可以形成的是規(guī)范化模式,采用實(shí)驗(yàn)測(cè)試方式,對(duì)結(jié)果測(cè)定[3]。(3)施工因素施工技術(shù)方面的因素是關(guān)鍵,在整個(gè)實(shí)施中結(jié)合公路工程外的建設(shè)情況等,可以從人員儲(chǔ)備、資金成本等入手,綜合性分析,只有確保施工技術(shù)的合理化選擇,才能滿足施工具體要求。(4)進(jìn)行外在因素調(diào)整在施工區(qū)域針對(duì)地質(zhì)條件、水質(zhì)情況和氣溫等因素,需要進(jìn)行勘察和落實(shí),對(duì)于企業(yè)文化制度以及勞務(wù)制度等可知,針對(duì)存在的不足現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)整和完善。實(shí)施施工工藝的質(zhì)量控制在公路工程項(xiàng)目中,質(zhì)量管控很關(guān)鍵,控制技術(shù)需要按照需求進(jìn)行。施工人員的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)很重要,在后續(xù)施工管理中,需要確定管理標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量。
公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作的內(nèi)容復(fù)雜,同時(shí)新材料和新工藝等四新技術(shù)廣泛應(yīng)用,增加了質(zhì)量管理的難度?;诖?,若想保證公路工程建設(shè)管理工作到位,要加大對(duì)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其綜合素質(zhì)水平,使其能夠適應(yīng)新時(shí)期公路建設(shè)質(zhì)量管理工作,做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,建設(shè)現(xiàn)代化四好公路。需要注意的是,要做好質(zhì)量管理人員工作的監(jiān)督和考核,督促其認(rèn)真履職,強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的有力把控,避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
綜上所述,公路工程項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展,若想實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有力控制,要注重創(chuàng)新和完善質(zhì)量監(jiān)督管理工作模式以及方式方法。文中結(jié)合具體實(shí)踐,提出了以下策略:轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念;明確階段性公路建設(shè)質(zhì)量管控目標(biāo);加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)信息化管理;做好材料的質(zhì)量把控。