郭曉紅 于海江

西安近代化學(xué)研究所 陜西西安 710065

1 軍品質(zhì)量監(jiān)督

1.1 軍品質(zhì)量監(jiān)督的作用

影響軍品質(zhì)量的因素可以說是有很多，常見的影響因素例如生產(chǎn)技術(shù)水平、用品材料等，又或是產(chǎn)品設(shè)計都是影響產(chǎn)品質(zhì)量一種因素，對軍工產(chǎn)品在制造過程中進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)督，對軍工廠品來說是非常重要的一個環(huán)節(jié)，軍工產(chǎn)品一方面對國家的軍事防御有重要的作用，另一方面對居民的生活方式也有所影響，軍品質(zhì)量存在缺陷，對軍隊作戰(zhàn)會形成阻礙作用。因此，需要對軍品生產(chǎn)和研制過程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理。在監(jiān)管的過程中還要做到系統(tǒng)化、合理化和科學(xué)化的要求，這樣做對于實(shí)現(xiàn)軍工產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防為主和提高質(zhì)量等都具有重要的意義[1]。

1.2 軍品質(zhì)量監(jiān)督管理特征

（1）軍品質(zhì)量監(jiān)督具有長期性。軍品質(zhì)量的監(jiān)督不是一蹴而就的，是一個長期的過程，也不是短時間的監(jiān)督就可以的，是一項(xiàng)長久性的任務(wù)，軍品制造國家一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，關(guān)系到國際軍事的部署等內(nèi)容，影響國家的安防，在研發(fā)可制作軍品的過程中，要從長遠(yuǎn)的角度考慮，這是對國家和公民的安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，軍品質(zhì)量在一定程度上代表了國家的形象，因此，軍品質(zhì)量監(jiān)督需要長期進(jìn)行。

（2）軍品質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)性原則。由于軍品的重要性和特殊性，軍品在制造和研發(fā)過程中，需要遵循一定的指導(dǎo)性原則，必須按照國家制定的軍品規(guī)章制度和原則等進(jìn)行軍品的制造和研發(fā)，同時在制造過程中還需要加強(qiáng)對制造過程中的風(fēng)險控制和費(fèi)用控制，促進(jìn)軍品質(zhì)量監(jiān)督的完成。

1.3 軍工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督模式

（1）軍品合作過程管理的加強(qiáng)。隨著近年來國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，軍品生產(chǎn)的發(fā)展逐漸向大眾化發(fā)展，很多民用產(chǎn)品中也出現(xiàn)了“軍品”的影子，我國國防科工委鼓勵非公有制企業(yè)進(jìn)入軍事制造業(yè)，導(dǎo)致大量的軍品出現(xiàn)在市場中，軍品物資不再是國家企業(yè)單獨(dú)生產(chǎn)，軍品的競爭力也逐漸加大，在訂購軍品物資時，需要對軍品生產(chǎn)制造商的實(shí)力進(jìn)行全面的考察，加強(qiáng)整個合同過程的質(zhì)量審查，明確合同履行過程中的責(zé)任制度，同是完善合同制度以及合同的內(nèi)容，最大程度的避免糾紛的產(chǎn)生和合同中的漏洞，同時還要包括售后服務(wù)，整個實(shí)行合同的過程都需要進(jìn)行監(jiān)督，駐廠軍工代表要嚴(yán)格按照合同的具體要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，對軍工合同相關(guān)的簽訂以及以后的執(zhí)行都要進(jìn)行管理，從而保證軍工合同的法律效率和權(quán)威，實(shí)現(xiàn)軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求[2]。

（2）提高企業(yè)競爭力。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國工業(yè)技術(shù)也在不斷進(jìn)步和發(fā)展，隨著我過工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場競爭不僅體現(xiàn)在人才的競爭，更體現(xiàn)在理念的競爭，在我國國防科工委為鼓勵非公有制企業(yè)參與到軍品制造過程中時，軍品制造的壓力不是很大，軍品質(zhì)量和軍品制造技術(shù)雖然一直在進(jìn)步，但是進(jìn)步的幅度沒有在軍品制造過程中引入競爭機(jī)制之后，軍品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步的幅度大，為了更好的適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在軍品制造中，產(chǎn)生了競爭和對比，對國家的安全防控來說有利無害。

（3）競爭壓力的增加，軍工企業(yè)制度中的弊端就逐漸顯現(xiàn)出來，采購制度的弊端也逐漸顯露，軍工產(chǎn)品只制造企業(yè)的增多，國家在選擇時的機(jī)會就要增加，選擇的余地更大，可以根據(jù)綜合實(shí)力以及產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行在那個和分析考慮，從未選擇性價比高，質(zhì)量好的軍品制造企業(yè)進(jìn)行采購，提升國家安全，同時暴漏出弊端的企業(yè)也會從失敗中找到自己的不足之處，進(jìn)行改正，對企業(yè)制度、管理理念、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行更新，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念融合原有的管理理念進(jìn)行管理創(chuàng)新，利用原有的生產(chǎn)技術(shù)，融合先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，力爭為國家制造出更多更優(yōu)秀的軍工產(chǎn)品。

（4）加大經(jīng)費(fèi)的投入，優(yōu)化軍品質(zhì)量監(jiān)督。軍品質(zhì)量的好壞對我國的軍事裝備質(zhì)量有較大的影響，加強(qiáng)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的投入是一項(xiàng)非常重要的舉措，經(jīng)費(fèi)的投入有助于軍品質(zhì)量的提升和軍品制造技術(shù)的進(jìn)步，根據(jù)軍工企業(yè)和費(fèi)國有企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合國情，適當(dāng)?shù)募哟髮娖焚|(zhì)量監(jiān)督管理的投入，加強(qiáng)對軍品物資研制和開發(fā)的監(jiān)督，有助于國家軍工技術(shù)裝備質(zhì)量的提升和技術(shù)的進(jìn)步有重要的推進(jìn)作用[3]。

2 軍品運(yùn)輸管理

2.1 加強(qiáng)軍品運(yùn)輸管理

軍品的運(yùn)輸部門可以和研制部門共同對軍品運(yùn)輸進(jìn)行管理，互相監(jiān)督和互相幫助，運(yùn)輸部門也可以參與軍品的制作，了解軍品的特性，更加方便軍品運(yùn)輸過程中的保護(hù)。

2.2 建立運(yùn)輸管理制度

統(tǒng)一的運(yùn)輸管理制度可以避免分散進(jìn)行運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的失誤，運(yùn)輸渠道更加的暢通，運(yùn)輸?shù)倪^程更加簡潔方便，降低了運(yùn)輸過程中矛盾的產(chǎn)生和質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

2.3 加強(qiáng)運(yùn)輸渠道的建設(shè)

運(yùn)輸過程中的渠道建設(shè)非常重要，軍品的運(yùn)輸需要各個環(huán)節(jié)的相互配合，統(tǒng)一管理的配和模式可以保證渠道的暢通和個環(huán)節(jié)的銜接程度，保證了軍品運(yùn)輸過程中的質(zhì)量問題和安全問題。

2.4 提高運(yùn)輸人員素質(zhì)

軍品運(yùn)輸過程中，加強(qiáng)運(yùn)輸管理的一項(xiàng)措施需要極強(qiáng)運(yùn)輸人員的素質(zhì)，增強(qiáng)運(yùn)輸人員的責(zé)任心，保證軍品在運(yùn)輸過程的安全性，保證運(yùn)輸過程中不會存在軍品損壞和丟失的情況，由于軍品的重要性，因此運(yùn)輸人員的素質(zhì)相當(dāng)重要，加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，是保證軍品順利到達(dá)目的地的重要辦法[4]。

3 結(jié)語

總上所述，加強(qiáng)軍品質(zhì)量監(jiān)督和運(yùn)輸管理，對國家的安全和民眾的安全來說都非常的重要，不僅可以推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也可以推動科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，是對國家和民眾負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)。