亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)精益化管理的優(yōu)化及應(yīng)用

        2019-11-28 13:16:01王艷琴
        商品與質(zhì)量 2019年28期
        關(guān)鍵詞:精益精細(xì)化發(fā)電

        王艷琴

        國(guó)電庫車發(fā)電有限公司 新疆阿克蘇 842000

        1 現(xiàn)行資產(chǎn)精益化管理存在的問題

        1.1 資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理脫節(jié)

        對(duì)于固定資產(chǎn)的管理而言,其內(nèi)容通常包括兩方面,分別是對(duì)于實(shí)物的管理以及對(duì)于價(jià)值的管理。價(jià)值管理的主要責(zé)任是管理一些財(cái)務(wù)資產(chǎn),而實(shí)物資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要是固定資產(chǎn)。然而在實(shí)際的工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)價(jià)值管理與實(shí)物管理相分離的狀況,并且相關(guān)的部門在進(jìn)行資產(chǎn)的管理中,各個(gè)部門的系統(tǒng)不能進(jìn)行高度的共享工作,并且對(duì)于重視的內(nèi)容以及在相應(yīng)的資產(chǎn)信息方面存在許多差異。

        發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)部門之間有著非常復(fù)雜的關(guān)系,因此,各部門之間進(jìn)行良好的溝通就顯得非常重要,各部門之間只有進(jìn)行充分的溝通與交流,才能使部門間進(jìn)行有效的合作,以便提高工作的效率,給相關(guān)的企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。然而,在進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和相應(yīng)的管理前,往往一些發(fā)電企業(yè)在這方面有著一定的不足,部門間不能及時(shí)進(jìn)行溝通,關(guān)注的內(nèi)容只是各自部門的一些信息,因此,就會(huì)不可避免的存在信息單一的情況,不能使信息得到有效的整合,從而不能很好的將固定資產(chǎn)的信息進(jìn)行及時(shí)的共享[1]。

        1.2 固定資產(chǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性

        如今發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的轉(zhuǎn)變,因此,相應(yīng)的就會(huì)使固定資產(chǎn)的價(jià)值與物理狀態(tài)存在變化,然而變化主要包括固定資產(chǎn)的減少、調(diào)撥、拆除、增加等方面的內(nèi)容,作為發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)的管理部門,必須對(duì)固定資產(chǎn)的增減進(jìn)行及時(shí)的關(guān)注,還應(yīng)該認(rèn)真分析增減的原因,然后記錄好相應(yīng)的內(nèi)容,以確保固定資產(chǎn)增減的明細(xì)有充分的依據(jù),并且對(duì)于固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行分析,因?yàn)樵诠潭ㄙY產(chǎn)的管理中不存在動(dòng)態(tài)化的管理,所以極易導(dǎo)致信息缺失的現(xiàn)象,進(jìn)而使固定資產(chǎn)的管理過程出現(xiàn)一系列的問題,導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。除此之外,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理沒有時(shí)效性,在大多數(shù)時(shí)候其固定資產(chǎn)不能進(jìn)行有效的記錄,因此,由于信息的滯后性就會(huì)造成固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。

        1.3 缺乏全壽命周期管理意識(shí)

        相關(guān)的發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過程中,通常以財(cái)務(wù)的核算作為主要的標(biāo)準(zhǔn),往往缺乏全壽命周期的管理理念,在相關(guān)的管理中,必須要重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)的價(jià)值,再通過全壽命周期方向進(jìn)行詳細(xì)的研究,從而就可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)在相應(yīng)的管理中要按照必要的程序進(jìn)行核算,通常按照以下程序進(jìn)行,首先要進(jìn)行前期的規(guī)劃,再進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)最后到使用、改造等內(nèi)容的分析,除此之外,還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)的價(jià)值。

        2 發(fā)電企業(yè)如何強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

        2.1 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)精益化管理理念的認(rèn)識(shí)

        一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定高效的發(fā)展,就應(yīng)該擁有自身的一套管理方式,這里指的是精細(xì)化的管理方式,因此,在實(shí)際的工作中就要重視固定資產(chǎn)精益化管理的一系列宣傳工作,做好工作的及時(shí)宣傳,并且讓相關(guān)的管理者要非常注重精細(xì)化的管理方法,進(jìn)而把這種方法進(jìn)行及時(shí)有效的推廣與應(yīng)用。接著,在企業(yè)的日常管理工作中,必須堅(jiān)持以精細(xì)化管理作為標(biāo)準(zhǔn)[2],將其應(yīng)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠具備精細(xì)化的特點(diǎn),進(jìn)而提高每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,使相關(guān)的工作能夠得到順利穩(wěn)定的運(yùn)行進(jìn)而收到良好的效果,相關(guān)的管理者必須對(duì)精細(xì)化的實(shí)施方法以及相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的明確,按照相關(guān)的制度進(jìn)行具體的實(shí)施,從而有利于規(guī)范化的管理。

        2.2 加強(qiáng)監(jiān)管力度

        要想使固定資產(chǎn)的管理工作得到高質(zhì)量的運(yùn)行,就應(yīng)該把實(shí)際需求與相關(guān)的情況進(jìn)行有機(jī)的整合,從而形成完善的管理體系,進(jìn)而使得精益化管理能夠滿足每一個(gè)環(huán)節(jié),保證工作的質(zhì)量。接著,還應(yīng)該對(duì)管理的任務(wù)進(jìn)行明確的分工,將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,并且還要對(duì)經(jīng)營(yíng)以及相應(yīng)的管理模式進(jìn)行有效的推廣與應(yīng)用,使工作得到有效的運(yùn)行。除此之外,當(dāng)遇到問題時(shí)應(yīng)該針對(duì)存在的問題進(jìn)行有效的解決,事后再追究相關(guān)人員的具體責(zé)任,形成一套完善的考核機(jī)制。同時(shí),如果相關(guān)的員工在具體的工作中獲得了一定的成效,還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)員工的信心使其更加熱愛自己的工作,從而提高工作的積極性,以便使工作效率得到有效的提升,給相關(guān)的企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

        2.3 建立資產(chǎn)平臺(tái)管理系統(tǒng)

        對(duì)于固定資產(chǎn)管理平臺(tái)來說,其可以在財(cái)務(wù)管理制的子模塊中實(shí)現(xiàn)一定的價(jià)值,在相關(guān)的財(cái)務(wù)管理模塊中還設(shè)置了相應(yīng)的子模塊,其主要的任務(wù)是主要核算各個(gè)固定資產(chǎn)全生命周期中每一段周期的價(jià)值所在,從而能夠從不同的方面進(jìn)行有效的研究。資產(chǎn)系統(tǒng)以及設(shè)備系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。然而,對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)而言,其主要針對(duì)的是設(shè)備的物理形態(tài),重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)相關(guān)的活動(dòng),通過經(jīng)濟(jì)角度以及技術(shù)角度進(jìn)行相應(yīng)的研究,并且綜合評(píng)價(jià)設(shè)備的運(yùn)行情況。對(duì)于資產(chǎn)系統(tǒng)而言,其主要研究的是設(shè)備的資產(chǎn)情況,核算的內(nèi)容通常包括設(shè)備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效價(jià)值。由此可知,通過以上兩個(gè)部分共同對(duì)企業(yè)設(shè)備的全壽命周期進(jìn)行有效的研究以及全過程的跟蹤,從而使其工作效率得到有效的提升。

        3 結(jié)語

        綜上所述,要想使企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該進(jìn)行精益化模式的管理,對(duì)發(fā)電企業(yè)的成本進(jìn)行及時(shí)有效的控制,防止資源的浪費(fèi),使工作效率得到有效的提升,從而能夠很好的符合客戶的相關(guān)要求。

        猜你喜歡
        精益精細(xì)化發(fā)電
        探討市政工程的精細(xì)化管理
        “發(fā)電”
        精細(xì)化管理的企業(yè)管理模式探討
        活力(2021年6期)2021-08-05 07:25:02
        檸檬亦能發(fā)電?
        精益思想在海外工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
        化工管理(2021年7期)2021-05-13 00:46:34
        “精細(xì)化”全方位培養(yǎng)好參謀
        機(jī)加零件精益單元構(gòu)建與應(yīng)用
        搖晃發(fā)電小圓球
        摩擦發(fā)電
        學(xué)與玩(2017年4期)2017-02-16 07:05:40
        精益管理實(shí)踐之“360”精益管理模式
        国产一区二区在线观看视频免费| 国产精品熟女一区二区| 色拍拍在线精品视频| 久久久国产精品ⅤA麻豆百度 | 亚洲熟女一区二区三区不卡| 蜜桃精品人妻一区二区三区| 久久久久亚洲av片无码下载蜜桃| 欧美在线播放一区二区| 青青草手机成人自拍视频| 性av一区二区三区免费| 久久久久亚洲av无码专区首jn| 欧美黄色免费看| 日本一级二级三级在线| 精品天堂色吊丝一区二区| 中文字幕一区在线观看视频| 亚洲Va中文字幕久久无码一区| 在线观看女同一区二区| 伊人久久综合无码成人网| 亚洲日韩v无码中文字幕| 免费一级国产大片| 国产av一啪一区二区| 日韩精品无码一区二区| 免费无码av片在线观看网址| 狠狠亚洲超碰狼人久久老人| 中文字幕午夜精品久久久| 亚洲欧美日韩在线不卡 | 福利一区二区三区视频午夜观看 | 亚洲av日韩专区在线观看| 中文字幕一区日韩精品| 久青草国产视频| 国产精品污一区二区三区在线观看| 亚洲精品中文字幕乱码影院| 国产精选污视频在线观看| 最新国产成人在线网站| 免费在线国产不卡视频| 国产在线精品一区二区三区直播| 国产高潮刺激叫喊视频| 亚洲美女主播一区二区| 亚洲av天堂在线视频| 亚洲av成人无码久久精品| 欧美人与动牲交片免费播放|