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1 建筑工程造價預算控制重要性

造價預算控制主要作用包括以下幾個方面：①通過使用工程造價預算能夠切實保障工程可以得到順利開展和實施，做好工程造價預算管理和控制，能夠防止由于工程缺乏完善性造成工程設計變更或者是工程返工等諸多不良問題出現(xiàn)。另外，如果在工程造價控制過程中存在不合理情況，將勢必導致工程建設整體投入資金大幅度增加，直接影響建筑經濟效益，而且不利于建筑企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。②工程造價預算會對建筑工程整體盈利情況產生直接性影響，如果對工程造價進行合理有效的控制，通常能夠有效地縮減資金和降低成本。

2 建筑工程造價超預算的原因分析

2.1 預算編制不合理

建筑工程的造價會受到具體的環(huán)境或是市場等多個因素的影響，盡管在工程開始之前，相關部門會對市場及材料價格等進行預估，但預估中有較大的誤差。故此，相關部門只有對影響造價的所有因素進行預估，才能進行合理的預算編制。而大部分建筑企業(yè)在造價預算工程中，并不關注預算管理工作，同時其對預算管理的人員要求不高，出現(xiàn)部分預算管理人員無專業(yè)技能，且責任心不強，在預算編制過程中未進行深入調查，編制出的預算失真的情況。在這種情況下編制的造價無法明確的顯示出建筑施工的具體費用支出，從而導致超預算的情況發(fā)生[1]。

2.2 工程造價預算管理工作不到位

工程造價預算管理應當涉及到建筑工程建設的每個階段，對工程整體進行綜合性的造價管理才能保證工程項目的建設成本與預算相一致，目前建筑企業(yè)對工程造價預算管理工作重視程度不足，在工程項目建設的初級階段，通常工程造價管理落實的較為嚴格，但是隨著建筑工程項目的建設進度加快，管理人員的意識開始松散，致使工程造價問題不能第一時間的被發(fā)現(xiàn)，并且工程造價設計項目較多，管理人員的忽視容易導致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，進而出現(xiàn)了較多的隱患，在問題顯現(xiàn)出來后再進行補救，導致了不必要的投資，因此工程造價超預算多是由于工程造價預算管理力度不到位所引起的。

2.3 實施階段預算控制不力

工程的實施階段是工程造價預算控制的主要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)涉及到大量影響預算的因素?；诖耍靸r預算控制人員應當注意對工程實施階段的各方面情況加以了解，尤其是會消耗資金的方面，進而有針對性的落實造價預算控制，保證在不影響各項工作的情況下盡可能的降低工程造價。但因控制人員考慮不全面、或未將造價預算控制貫穿整個實施階段等情況的產生，導致實施階段造價預算控制不力，可能造成工程造價超預算現(xiàn)象發(fā)生[2]。

2.4 受市場價格材料影響

影響建筑工程的工程造價很重要的一方面就是材料成本的支出，但是在工程預算編制的時候，材料成本預算與實際材料價格會有區(qū)別，那是因為在市場經濟下，材料的價格會收到市場調節(jié)作用影響，價格并不是一成不變的。當市場需求變大的時候，材料的價格也會隨之上去，當市場的需求下降時，材料的價格也會降低，當材料的市場價格超出工程造價預算范圍內時，就會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。一些復雜的建筑工程，需要用到的建筑材料也會越復雜，因為市場的變化，導致材料的價格也在變化，這給工程預算編制帶來了一定的難度和不確定性，這種不確定性就會造成工程造價超預算。

3 建筑工程造價超預算的控制策略

3.1 重視預算編制，制定科學的預算

預算編制是控制工程造價預算最有效的措施，因此建筑企業(yè)要提高對預算編制的重視，通過制定科學的預算控制工程造價。主要可以從以下幾個方面進行：第一，在工程決策階段，工作人員要到施工現(xiàn)場進行勘察，確保預算編制與施工實際相符合；第二，在工程的設計階段，工作人員首先要對施工圖紙進行分析和研究，然后結合施工圖紙到施工現(xiàn)場進一步勘察，確定工程量的合理性；第三，預算人員要結合當前的市場情況，對原材料的價格進行核對和調整，縮小實際與預算之間的差距。

3.2 提高工程造價超預算控制工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程造價超預算控制工作是一項繁瑣的、需要專業(yè)素養(yǎng)的、對工作人員工作態(tài)度要求極高的工作，在工作過程中，造價超預算控制人員必須掌握過硬地會計核算能力，還需要有認真負責的調研精神、客觀公正的工作原則、細致入微的思慮精神。所以，在建筑工程造價超預算控制工作中，工作人員除了需要掌握基本的技能、還需要具備完全的法律知識和恪盡職守的工作態(tài)度，明白自身的工作價值。因此，建筑工程造價超預算控制工作需要有關工作人員積極提高自身專業(yè)素養(yǎng)，擺正工作態(tài)度，積極向上，為企業(yè)帶來更好效益[3]。

3.3 強化對設計變更問題的控制

在建筑工程中，通過對工程設計變更問題進行控制，能夠最大限度減少工程預算工作量。工程設計是工程施工前的主要環(huán)節(jié)，因此在開展決策工作之前，一定要強化對工程的細致化和全面化分析，及時找出工程中有可能會對造價預算工作產生影響的因素，并將其產生的影響降至最低。在建筑工程設計階段，一旦出現(xiàn)變更問題，相關管理人員通常需要對變更的合理性進行考慮，同時做出利弊分析，之后再進行變更，同時對各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，以免出現(xiàn)反復預算的問題，提升工程造價預算工作的效率和質量。

4 結語

綜上所述，隨著我國房地產市場的騰飛，社會基礎建設的拓展，工程造價行業(yè)也是得到了突飛猛進的發(fā)展。工程造價中造價預算是造價不可缺少的重要環(huán)節(jié)。但我們不能急于求成，要認真分析不足之處，同時解決存在的問題。根據(jù)實際情況，運用相對應的方法提高其準確性，實現(xiàn)經濟效益的最大化。