劉宏璽

1 建筑工程項目施工準備階段的質量控制

在建筑工程項目管理中做好質量控制工作必然需要首先從源頭入手，確保建筑工程項目前期施工準備工作更為協(xié)調有序，可以為后續(xù)施工建設打好基礎。建筑工程項目前期施工準備階段的質量控制需要重點把握好以下幾點：

首先，針對建筑工程項目設計方案需要詳細審查，技術人員需要站在自身角度，評估分析設計方案的可行性效果，研究其是否能夠在施工現(xiàn)場得到有效落實，同時兼顧自身標準化和規(guī)范性效果。因為目前建筑工程項目的復雜性較為突出，這也就必然需要創(chuàng)新設計方案審查技術，可以借助于各個虛擬施工軟件進行有效驗證，以便更好發(fā)現(xiàn)設計方案中存在的偏差問題，并且同時更好形成優(yōu)化修正策略。比如BIM 技術在這種前期設計方案審查方面發(fā)揮積極輔助作用，可以在未來予以推廣運用。

其次，針對建筑工程項目施工所用到的各類材料同樣也需要予以嚴格把關，無論是原材料，還是半成品以及成品材料，都需要在入場時進行嚴格試驗檢測，甚至還需要在采購過程中進行詳細檢查，避免采購不合格的施工材料影響后續(xù)施工質量效果。在施工材料方面的管控中，應該優(yōu)先考察施工材料的類型是否適宜合理，對于施工需求進行詳細分析，對于材料類型不匹配的問題進行及時處理；針對施工材料的具體性能指標同樣也需要具體明確，要求各項性能指標可以較好符合施工建設的需求，規(guī)避劣質材料的應用，杜絕以次充好問題。

最后，針對施工組織方案也需要詳細核查，施工前應該形成較為理想的施工規(guī)劃，結合后續(xù)各個施工任務以及工作量進行詳細分析，如此也就能夠具體了解施工組織方案的可行性，從人員、材料以及設施等多個角度進行評估，針對不合適的施工組織方案進行不斷優(yōu)化調整，如此也就能夠最終確保施工組織方案更為協(xié)調有序，同時還能夠較好減少后續(xù)施工建設階段中可能出現(xiàn)的不良干擾問題。當然，在該方面進行準備還需要構建完善的施工管理團隊，要求各個施工質量控制人員能夠各司其職，避免在后續(xù)質量管理中出現(xiàn)混亂問題，提升施工質量控制的效能。

2 建筑工程項目施工現(xiàn)場操作的質量控制

在建筑工程項目具體施工現(xiàn)場操作過程中，因為其涉及到的要素較為繁雜，容易出現(xiàn)現(xiàn)場混亂局面，相應技術操作也容易受到影響，這也就必然需要重點圍繞著現(xiàn)場施工操作進行精細化管控，力求最大程度上提升質量控制效果。

首先，針對現(xiàn)場施工技術方法的選用需要嚴格把關，結合具體施工現(xiàn)場條件以及其它施工要求進行綜合分析，確保施工技術處理方法的運用較為匹配適宜，了解相關技術操作在應用中可能面臨的各類異常問題，及時掌握各個常見的質量影響因素，以便能夠從技術方法入手進行調整。比如在涉及到軟土地基時，就需要優(yōu)化選用最為匹配的軟土地基處理技術，確保最終固化效果更為理想，可行性更高。在具體施工技術方法操作應用過程中，往往還需要重點做好審核工作，只有審核無誤的施工技術方法才能夠予以執(zhí)行，避免“先斬后奏”。

其次，針對施工現(xiàn)場中具體施工人員的操作程序需要嚴格把關，實時關注施工人員的操作規(guī)范性，對于施工人員操作失誤帶來的各個質量隱患也需要加大關注力度，及時予以處理和優(yōu)化調整，避免出現(xiàn)更為嚴重的損傷問題。這也就需要首先審查施工人員的資質，要求其能夠具備更高崗位勝任力，在此基礎上加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，或者是借助于必要的獎懲機制，提升施工人員操作的投入度和責任感，自覺規(guī)避可能存在的不良行為。針對一些隱蔽工程的施工處理更是需要加大實時監(jiān)控力度，避免因為受忽視影響到最終施工質量效果。

最后，針對施工現(xiàn)場環(huán)境因素帶來的不良威脅同樣也需要加大關注力度，了解施工現(xiàn)場地質水文條件的變化以及天氣狀況變化，可能對于施工質量產生的影響機制，如此也就能夠提前進行預防和控制，有效確保施工操作更為順暢可靠。比如針對一些強風或者是降雨等不良天氣狀況的出現(xiàn)，在建筑工程項目施工操作過程中需要提前進行預判，并且結合施工技術要求，形成較為理想的應對策略，最終規(guī)避帶來的不良威脅。

3 建筑工程項目施工質量驗收控制

在建筑工程項目具體施工建設過程中，為了最大程度上保障施工質量，還需要切實把握好最終施工質量的檢驗環(huán)節(jié)，通過全面精細化的驗收處理，及時了解可能存在的明顯質量隱患問題，要求施工單位予以及時調整和修復，避免存在嚴重的質量隱患遺留問題。在施工質量驗收過程中，應該注重選擇適宜合理的檢驗手段，要求檢驗程序可以匹配相應施工質量檢驗目標，能夠獲取較為全面詳盡的參數(shù)，進而才能夠對比分析建筑工程施工質量狀況。當然，驗收記錄也需要得到詳細監(jiān)管，避免出現(xiàn)較為嚴重的檢驗漏洞，促使施工質量驗收控制能夠更為有效。

4 結語

綜上所述，建筑工程項目施工質量控制應該作為管理工作的核心目標，為了較好提升施工質量控制效果，管理人員需要從前期準備階段、施工現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)以及后續(xù)質量驗收階段入手進行綜合全面把關，最大程度上規(guī)避各類質量缺陷，提升施工質量保障效果。