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        道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化措施

        2019-11-28 12:16:58何文祥
        建材發(fā)展導向 2019年18期
        關鍵詞:橋梁管理工作質(zhì)量

        何文祥

        (沈陽市沈河區(qū)城市建設綜合行政執(zhí)法中心, 遼寧 沈陽 110034)

        現(xiàn)代城市中,城市道路橋梁地位十分重要。首先,作為城市交通的主要載體,城市道路橋梁遍布整個城市,在城市運輸方面發(fā)揮著巨大作用;其次,一個城市的道路建設情況能夠反映出城市的經(jīng)濟水平,簡而言之,城市經(jīng)濟發(fā)展離不開道路橋梁的建設;另外,城市道路橋梁作為城市建設的一部分,對城市建設工作整體性產(chǎn)生巨大影響。因此,本文就如何更好地進行道路橋梁施工管理工作提出幾種方法,以期為城市道路橋梁建設工作提供參考。

        1 市政道路橋梁施工管理概述

        隨著現(xiàn)代城市發(fā)展,城市建設相關方面都有了質(zhì)的改變。城市道路橋梁建設作為城市建設工作的重中之重,承擔起了構建城市交通運輸網(wǎng),為實現(xiàn)城市內(nèi)部、城市之間相互緊密聯(lián)系發(fā)揮了不可估量的作用。相較于普通建筑工程施工,道路橋梁建筑施工對工程質(zhì)量要求較為嚴格,對工程施工單位地資質(zhì)要求也較高,主要是因為道路橋梁承載了大量交通運輸壓力,需要保證其質(zhì)量符合國家要求,才能夠滿足城市交通運輸?shù)娜粘J褂?,因此,道路橋梁施工管理對于施工單位來說是十分有必要的。

        2 市政道路橋梁施工管理過程中存在問題

        在橋梁建筑施工過程中,容易出現(xiàn)下述幾點問題:施工單位對施工質(zhì)量要求不嚴格,對管理工作重視力度不足,對工程質(zhì)量計價材質(zhì)量的管控力度不足等。無論是哪一種問題,都可能嚴重影響到施工過程中對施工質(zhì)量的管控,從而導致施工質(zhì)量不符合預定標準,最終工程質(zhì)量不達標。

        2.1 對管理工作重視程度不高

        對管理工作重視力度不夠是施工管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)的一類問題。對于施工單位來說,管理部門對施工流程不夠重視,許多管理工作落實不到位,最終會導致工人在施工過程中放松警惕,產(chǎn)生僥幸心理,在操作過程中往往會忽略一些細節(jié)問題,最終導致整個工程質(zhì)量出現(xiàn)輕微、中等甚至是嚴重偏差,影響驗收;另外,對管理工作重視力度不夠還容易導致施工單位對整個施工流程管理不足,管理工作落實不到施工階段的各個方面,一些施工過程中出現(xiàn)的嚴重問題可能不能及時被發(fā)現(xiàn)處理,導致整個工程質(zhì)量受到嚴重影響。

        2.2 對工程質(zhì)量及用材質(zhì)量監(jiān)管力度不足

        對工程質(zhì)量及建材質(zhì)量的管控力度不足,這是由于施工單位缺乏有效的管理機制所造成的。對于施工質(zhì)量而言,不但體現(xiàn)在工程質(zhì)量上,還體現(xiàn)在施工所用技術、施工人員操作以及施工單位的施工流程安排的合理性上,上述中,若有一處出現(xiàn)差錯都有可能導致施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題;對建材的管控力度不夠,主要是在審核建材質(zhì)量時,缺乏有效的檢驗手段導致一些劣質(zhì)品流入施工現(xiàn)場。

        3 市政道路橋梁施工管理策略

        3.1 建立起科學的管理流程

        建立起科學的管理流程,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)自主化的科學管理,幫助企業(yè)明確自身優(yōu)勢,有助于企業(yè)更好更快發(fā)展。對于企業(yè)來說,無論是從管理制度上還是管理體系上,都應該有明確是實施流程與辦法,而對于城市道路橋梁建設施工來說,要適時對施工人員進行培訓,幫助在崗人員明確技術要領與職責所在,同時,落實責任制度,讓每一位施工人員都能認識到安全施工的重要性;管理方還去要培養(yǎng)大批管理人才,以投入到對施工過程的監(jiān)管當中去。

        3.2 提高施工方的自主管理能力

        提高施工方的自主管理能力,能夠幫助施工方有效應對施工現(xiàn)場突發(fā)狀況,做好風險防范工作,降低事故發(fā)生幾率,以保證施工能夠順利進行。首先,對于施工方來說,加強自主管理體制建設能夠幫助自身了解自身狀況,及時進行查缺補漏,以保證自身體質(zhì)的完整性;其次,施工單位加強自主管理,能夠幫助自身強化管理流程,完善管理渠道,使管理體系更加清晰;另外,提高管理能力還有助于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展,幫助企業(yè)明確責任劃分,落實責任制度,幫助企業(yè)更快實現(xiàn)發(fā)展。

        3.3 加大對工程質(zhì)量的管理力度

        加大對工程質(zhì)量的管理力度是保證道路橋梁施工能夠正常進行的保障。對工程質(zhì)量的管理工作主要分為兩方面:一是對施工人員操作及施工流程進行管理,二是對建筑工程施工單位的資質(zhì)管理以及對工程材料質(zhì)量的審核、對材料提供方的資質(zhì)進行審核等。前者主要表現(xiàn)為:加強對于施工技術與施工質(zhì)量的管理,對施工技術要進行及時換代更新處理,同時要培養(yǎng)大批掌握新技術并能將之應用到實際施工當中的技術型人才;對質(zhì)量進行控制即加強對驗收工作的管控力度,確保驗收結果的真實準確性。后者變現(xiàn)為對建筑材料質(zhì)量的審核及建材供應商的資格審查。

        4 結語

        綜上所述,在市政道路橋梁建筑施工中,為應對各種因管理層面出現(xiàn)差錯而導致的各類問題,應當首先根據(jù)道路橋梁工程施工的實際情況來做好相關管理工作,建立針對施工過程的科學管理流程,加強對施工人員及施工流程的管理和專業(yè)指導;提高施工方的自主管理能力,落實施工流程安全管理監(jiān)督工作;加大對工程質(zhì)量的管理力度,包括對工程施工過程操作及工程用材的質(zhì)量審核管理,以確保道路橋梁工程施工管理工作失誤率降低,以提高工程質(zhì)量。

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