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        交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革的必要性分析

        2019-11-28 12:16:58
        建材發(fā)展導向 2019年18期
        關鍵詞:市場經(jīng)濟改革經(jīng)濟

        楊 剛

        (調(diào)兵山市農(nóng)村公路路政管理所,遼寧 調(diào)兵山 112700)

        1 交通物流運輸經(jīng)濟管理的重要性

        第一,國民經(jīng)濟的快速提升對于整個國內(nèi)的交通運輸行業(yè)的管理,方向提出了很大的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟無疑是我國的經(jīng)濟體制。也是主要的經(jīng)濟形勢。而作為其中的一個重要組成的部分,交通運輸也必須要按照現(xiàn)在的發(fā)展方向來逐步發(fā)展。順應大背景來發(fā)展。這時相關的管理部門就應該改掉以前傳統(tǒng)的運營方式和管理模式。在大背景下,根據(jù)市場和經(jīng)濟的發(fā)展來調(diào)整交通運輸?shù)陌l(fā)展方式和方向。運用科學合理的方式對交通運輸進行管理,這對于我國現(xiàn)在國內(nèi)的經(jīng)濟狀況有著重大意義。它不僅能夠更高的利用交通來提高效率,也能對未來的交通運輸管理從事人員提出新的挑戰(zhàn),從而挖掘人才時,我國交通運輸行業(yè)得到快速發(fā)展。

        第二,在當代社會進行交通運輸管理的改革和創(chuàng)新是隨著社會主義現(xiàn)代化建設大背景下和經(jīng)濟體制的背景下,交通運輸?shù)囊粋€發(fā)展的方向。也是經(jīng)濟改革中的一個重要的部分。整個改革中占據(jù)很高的關注度和。受到國家的重視。因為交通運輸是國家發(fā)展前提和基本條件。所以對加強交通運輸管理的程度是決定著我國的經(jīng)濟發(fā)展的快慢及以后的發(fā)展趨勢。

        2 交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革的必要性分析

        2.1 促進生產(chǎn)力發(fā)展

        在商品經(jīng)濟當中,市場經(jīng)濟是其中十分重要的內(nèi)容,同樣也在社會發(fā)展當中具有重要的作用。而交通運輸行業(yè)發(fā)展所帶來了運輸經(jīng)濟同樣也是市場經(jīng)濟中的重要內(nèi)容之一,且能夠有效的推動我國市場經(jīng)濟發(fā)展,是生產(chǎn)力進步和發(fā)展進程中十分關鍵的環(huán)節(jié)內(nèi)容。由于交通運輸經(jīng)濟管理與市場經(jīng)濟管理制度進行匹配是非常必要的,所以有必要對于交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革。

        2.2 促進市場化發(fā)展

        所謂市場經(jīng)濟,就是通過市場本身來實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化,而這種生產(chǎn)過程是以市場為核心,隨著我國近些年來市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,交通運輸在其中發(fā)揮著十分重要的作用,這與我國國民經(jīng)濟的發(fā)展也有著重要的聯(lián)系。通過市場化改革的舉措,能夠加速交通運輸行業(yè)的市場化進程,從而促進市場化的良好發(fā)展,并以此為基礎來帶動其他行業(yè)的市場化。所以,對于交通運輸經(jīng)濟管理實施市場化改革有利于經(jīng)濟市場化的發(fā)展,同時市場當中的競爭過程也為交通運輸行業(yè)打發(fā)展提供了助力。因此,交通運輸行業(yè)必須對于自身的管理水平進行不斷的提升和完善,才能夠使得該行業(yè)獲得持續(xù)良好的發(fā)展,從而讓人們獲得更多的利益。

        3 交通運輸經(jīng)濟管理的改進措施研究

        3.1 加大稽查力度

        我國的交通運輸企業(yè)在發(fā)展的過程中,經(jīng)常會存在資金款項使用不當?shù)那闆r,這會使得企業(yè)的資金利用率得不到提高,會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來損害,同時還有很多的工作人員在該過程中,由于無法堅守職業(yè)道德而出現(xiàn)了貪污腐敗和挪用公款的情況,這對于交通運輸企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此在市場經(jīng)濟條件下,我國交通運輸企業(yè)在發(fā)展過程中必須要加大稽查力度,加大對企業(yè)內(nèi)部工作人員的審查,加大對工作的稽查,尤其是要對工作人員的素質進行嚴格的審核,提高其專業(yè)素質的同時還要對其進行職業(yè)道德的培養(yǎng),防止貪污腐敗等問題的發(fā)生,降低交通運輸企業(yè)的經(jīng)濟損失。

        3.2 進行全面的預算管理

        1) 應充分關注成本和現(xiàn)金流問題。綜合預算管理要以現(xiàn)金流量控制為核心,加強對費用的基本控制。只有嚴格控制現(xiàn)金流,才能確保及時回收項目獲得的資金,并確保相應費用的合理支出。加強現(xiàn)金流收支管理,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務結算中心的功能,確保資金的集中應用,并發(fā)揮資金公力的作用。通過有效地降低與財務相關的風險,并使資金在生產(chǎn)、建筑和投資等方面合理應用,可以提高資金使用效率。2) 加強目標成本管理。綜合預算管理對企業(yè)利潤的實現(xiàn)有很大影響,因此要加強目標成本管理,根據(jù)實際情況分析影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的因素,有效控制成本,制定提高企業(yè)經(jīng)濟效率的計劃和措施,充分應用現(xiàn)代科學技術控制成本,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

        3.3 加強運輸合同方面的管理

        在交通經(jīng)濟管理過程中,最重要的是依法必須嚴格遵守《合同法》,在運輸雙方中積極推進合同管理,確保運輸市場的合規(guī)性。遵約合同運輸加強運輸人員的責任意識,確保貨物所有人的物資及時安全運輸,同時提高運輸市場的管理能力和維持運輸市場秩序對運輸合同當事人和管理部門都有利。比如,某地區(qū)為了加強交通經(jīng)濟管理,積極推進合同運輸方式,加強法治力量。通過一段時間的實施,我們有效地改善了運輸業(yè)的管理,沒有合同糾紛和業(yè)務質量問題。當?shù)爻羞\人和一家煤炭建設企業(yè)簽訂了完整的運輸合同,嚴格履行合同條款,克服天氣和時間上的困難,提前任務得到客戶的好評,并與客戶結成了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,使相關承運人一年的收入達300 多萬韓元。

        4 結語

        近幾年來,我國在市場經(jīng)濟體制條件下進行了產(chǎn)業(yè)的改革和升級,交通運輸經(jīng)濟也必然面臨著同樣的境遇。如果能夠對其發(fā)展進行有效的管理,就能夠促進交通運輸產(chǎn)業(yè)的健康升級和平穩(wěn)改革,使交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展更好地適應市場經(jīng)濟條件。

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